2022年经典护士长个人述职参考报告.doc

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1、经典护士长个人述职参考报告各位领导、各位同事：你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子非常沉重，心中产生了从未有过的压力，第一由于我从未参与过护理治理工作，对治理的实践经历一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等要素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的协助下化压力为动力，分步制订实在可行的方案。首先依照科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，

2、汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待;另外对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理;第四，针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化平安治理，强化平安认识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因而，做好平安护理不仅能保障护患双方

3、的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，理解病人的心理变化，注重心理护理和精神关心，亲密巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设备、物品及家属要加强平安治理。第六，理解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想

4、急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格操纵科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批判，必要时辅以经济处分，尽管如此或许会得罪一些人，但我明白，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我明白在目前竞争剧烈的情势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使本人习惯这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高本人的业务水平和政治素养，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高本人的思想政治素养。尽管工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、小孩团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的协助与支持下工作逐步的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还非常长，“路遥知马力”，我深信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的内心，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。感谢!