上半年人事工作总结2022年.docx
《上半年人事工作总结2022年.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上半年人事工作总结2022年.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、上半年人事工作总结2022年 总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想相识提高的过程。在今后可以帮助我们更好的成长,以下是我为大家打算了上半年人事工作总结2022年最新五篇,欢迎参阅。 上半年人事工作总结一 今年上半年,分公司根据总公司人事工作安排,开展各项人事工作,现将上半年的工作支配总结如下: 一、开展大部制组织机构设置方案 对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分公司机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分公司管理岗位的竞聘上岗,削减分公司机关管理人员人数。通过参与总公司组织的人事工作分析会、分公司研
2、讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造_分公司发展的“升级版”方案。 二、存在的困难和建议 搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作主动性尤为重要。一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员削减产生的经营、平安风险依旧存在。依据网点详细状况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。 三、下半年重点工作支配 接着开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的
3、网点推行目标责任制,对销量日均在_及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高公司的创效实力,并做好在人员调配工作。 做好网点职业技能鉴定工作。根据先报名培训后鉴定的方式,实行敏捷多样的方式,对申报参与鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。根据公司培训安排大表,协作财务部、加管部和平安部,组织加油站管理队伍培训工作,并帮助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。 加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分公司培训师队伍,让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课实力。加强组织建设工作,结合分公司工作实际,刚好向公司领导反馈基层看法,解
4、决经营生产过程中存在的实际问题;根据成熟一个发展一个的原则,做好基层组织建设工作。 上半年人事工作总结二 今年在领导的关切指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺当地完成了年度工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是今年的人事工作总结。 一、加强政治业务学习 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、驾驭好国家和地方
5、相关人事工作方面的政策法规尤其重要。 二、做好各项工作,增加服务意识 我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和职工服务。一年来,我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。 三、接着推动人事制度改革 人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们认清爽形势,明确新任务,把握新要求,仔细做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源实力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理
6、体制,健全以品德、实力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际动身,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过实行各种措施,使的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素养基本适应的专业技术人才队伍。 四、搞好内业管理 科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来,人事科把工作安排纳入科学管理之中,做到工作月月有安排,事事有支配,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,根据规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清楚,内容完善,同时建立好档案书目,做到查
7、阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。 为进一步促进人事人才发展,明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范精确的人事基础资料信息库,为领导决策供应依据;接着加强人才引进工作,特殊是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创建良好的环境;进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整齐;接着加强业务学习,提高工作实力和办事效率。 上半年人事工作总结三 人事部的工作经过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创建了便利的条
8、件,也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的工作,异样是在企业领导和同事们的指导帮忙下,我在人事工作上的业务本领和业务水平都有了很大的提高。 今年作为企业的管理年,人事部在对员工培训方面做了许多工作,经过企业的内部培训异样是各部门之间的沟通培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作本领,对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的_的培训,经过对_管理、_管理、_、_管理、_、_六门课程的学习,增加了我对日常工作中处理问题的本领,大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参与
9、了"助理人力资源管理师"的学习与考试,经过不断的学习使我增长了专业学问,开阔了视野,提高了处事本领。 在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,刚好、精确上报数据是这项工作的重点,经过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在_保险企业做了补充医疗保险,使报销基数由每年2000元下降至每年500元,这
10、项工作的实施的确地解决了员工的看病问题,体现了企业对每一位职工的关切,提高了员工工作的进取性,稳定企业员工队伍。 在工资管理方面,依据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求,我帮助人事部经理制定了企业工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。并在2022年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中,经过与财务部一年的合作,工作开展的也比较顺当,经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用,使我们刚好了解了各部门的费用情景,发觉问题刚好解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在惊慌的工作之余得到了放松,充分的体现了企业对员工的关切,在这次活动当中企业一些无法离开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上半年 人事 工作总结 2022
限制150内