2022年HC-005-2009焦化厂化产作业区会议管理制度.doc
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1、编码:HC-005-2009 修正码:C/O 第3页 共3页焦化厂化产作业区会议治理制度1. 作业区每月召开安委会,参加人员为全体治理人员,包括:正、付作业长、工艺员、平安员、点检员、材料员、综合事务员、大组长、修理大组长。考核:安委会不得请假,不得代开,不参加者绩效考核-3分。迟到、早退考核-1分。2. 周一至周五,下午16:30治理人员开会,对当天分管工作完成情况作总结,安排次日工作计划。考核:请假考核-0.5分(公事作业长批准不考核);未参加考核-1分。3. 每周二,作业区进展综合检查,作业长、工艺员、平安员、点检员、综合事务员参加(如遇特别情况可推后进展)。考核:请假考核-1分;迟到考
2、核-0.5分;未参加考核-2分。4. 每月作业区召开一次全体党员大会,详细时间提早通知。(进入作业区考核栏)考核:请假考核-20元(公事作业长批准不进展奖金考核);迟到考核-10分;未参加考核-30元。5. 遇特别情况召集治理人员、带班长开会,随叫随到。考核:未进展通知,考核通知人绩效-1分/人;请假者考核-1分(公事作业长批准不进展奖金考核);迟到考核-1分;未参加考核-3分。说明:1作业区例会制度除年休及探亲、长期病、事假本人工作移交专人负责情况免于考核外,其他情况均进展考核。2有事不能参加会议的,要提早向作业长请假,有事晚来或提早离开的要在会议前提早向作业长请假,否则都视为违背例会制度,要进展绩效考核。后附消费交班会:张莉 田海 张治平
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- 2022 HC 005 2009 焦化厂 作业区 会议 管理制度
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