2022年QC成果报告.doc

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1、QC成果报告8万m3卷帘密封干式煤气柜焊接质量操纵中化二建集团晋中分公司20210.12.3一、工程概况山西安泰集团8万m3卷帘密封干式煤气柜工程由中化二建集团晋中分公司承建。制造安装内容包括：煤气柜本体钢构造、气柜设备、煤气输送管道以及附属工程等全部工程。该工程的安装工作于2009年10月开场，并于2010年9月全部完工并顺利投产。主要分为三个单位工程，分别为煤气柜本体钢构造及设备制安、大外线管道施工和附属工程。不管是本体、外线依然附属工程，焊接量都非常大。由于焊接工程量大、工期紧、本体施工时又正值严冬，施工难度可想而知。通过对相关标准的查阅、类似工程施工经历的积累和前期施工教训的总结，我们

2、本着早发觉、早预防、早处理的思想，针对焊缝质量的操纵开展了此次QC小组活动。以做到焊接一次成功，保证工程质量，防止返修造成的经济信誉双方面的损失。二、小组概况小组名称晋中分公司8万m3煤气柜工程部QC小组成立时间2009年11月注册号小组类型现场型活动时间2009年11月至2010年4月序号姓名学历职务小组职务1齐会荣工程经理组 长 全面负责2王学温大 学工程副经理副组长 组织协调3吕江大 学技术员组 员 现场治理4王炳涛大 学技术员组 员 材料搜集5张映雪大 学技术员组 员 数据统计6王秋娥材料员组 员 材料操纵7赵光杰质安员组 员 现场质检三、选题理由1煤气柜的焊接质量要求较高，责任严重。

3、工程质量的操纵十分重要，而焊缝的质量操纵则是重中之重。2在总公司“学台塑，精细化治理”的指导精神下，真正将“精细化”贯彻到每一部施工过程中。3操纵焊缝质量、提高焊缝一次焊接合格率，保证工程质量。防止返修、二次焊接等风险，从而节约风险本钱。4全方位提高施工人员素养。不管是技术人员、治理人员依然一线施工人员，各自落实理解各自岗位上需要理解、留意的内容。综上所述，结合我方施工现场出现的咨询题，开展了本次QC小组活动。四、现状调查由于施工现场条件限制。我们主要对焊缝的外部的缺陷进展了全面检查，关于内部缺陷仅进展了抽检。通过对现场焊缝质量的检查和一线施工人员调查咨询卷的回收。最终召集小组人员及各施工队负

4、责人及工人代表进展总结、分析。搜集了一系列相关信息。最后通过分析、总结发觉了多发的主要咨询题如下所示：1.现场不合格要素统计表序号工程频数累积频数百分率1夹 渣212153%2未焊透52612%3气 孔123830%4其 它2405%5合 计40402.不合格要素饼状分析图依照以上统计表做出的分析图能够直观的看出，夹渣是所有焊缝质量咨询题中最主要的咨询题。应该列为这次小组活动的重点分析对象。3.现场拍摄有代表性图片五、小组活动目的1.活动目的结合现场详细情况，针对大型储罐安装施工质量技术标准，为了提高施工质量，确保气柜本体及输送管道安装施工质量一次成优，确定了活动目的：施工质量到达如下目的：a

5、)数据情况目的工程活动前情况活动目的因夹渣造成的焊缝缺陷8%1%因气孔造成的焊缝缺陷5%1%困未焊透造成的焊缝缺陷4%0%其它缘故2%0%b)严格操纵焊缝质量，是操纵工程质量的关键。而且提高了工人的操作水平和现场治理人员的精细化治理认识。c)在施工现场组织这次活动，使治理人员、施工人员及工程负责人有了良好的沟通，为以后更好的工作打下了良好的根底。2.目的分析a)有利要素：分公司、工程部领导大力支持。小组成员全部配合工作，现场施工人员也有意向提高个人的焊接技术。b)不利要素：现场施工人员素养良莠不齐，需要选对方式方法沟通。c)结合以往施工经历，造成焊缝不合格的外部要素非常多。数据搜集时记录十分繁

6、琐，需要详细记录环境、温度等各方面的妨碍。六、缘故分析及咨询题的处理1.缘故分析：以下为现场焊接缺陷缘故因果图工人工作不认真依照现状调查及前期施工中出现的咨询题结合以上焊缝缺陷缘故因果表，我QC小组立即召开专题讨论会。从各方面分析后，我们采纳以下因果图来更直观的说明咨询题：2.要因确认要因确认表序 号原 因分 析 论 证负责人日 期结 论1质量认识不强不管工人依然治理人员，都要跟踪培训、监视齐会荣施工过程中非要因2工人专业技术水平低操作人员并不完全都是成手焊工，缺乏系统培训齐会荣施工过程中要因3施工治理不严施工治理人员对方法认识缺乏，质量把关不严齐会荣施工过程中要因4施工现场辅助措施不完善工期

7、紧，尤其是冬季施工。要采取的措施非常多。要严格按照施工标准进展施工。齐会荣施工过程中要因5冬季施工工期紧张，冬季季施工难免齐会荣施工过程中要因6材料保管不到位材料保管条件需要完善，材料员责任心不强齐会荣施工过程中要因7焊工违规操作一线工人认识不到一些必要施工预备的重要性。治理人员没有及时监视。齐会荣施工过程中要因3.对策的制定和施行经要因确认后,对以上几个要素制定了对策措施：（见下表）序 号主要缘故对策措施目的结果1现场培训机制不完善不管工人依然治理人员，都要按期进展职业教育。大力宣传相关标准和相关技术。争取做到施工现场各职位人员，全部认清职责和理解相关技术通过培训人员素养普遍提高2冬季施工的

8、措施未引起足够的注重加强对治理人员的教育，只在认真做好辅助工作，焊接质量才能达标。施工现成严格按施工标准采取保温措施现场改造行之有效3施工治理不严加强施工治理人员对治理方法的认识，严格把关每个治理人员，到施工一线去，采取签到的方式加强监视治理人员有了主人翁认识4材料保管不到位材料保管条件需要完善，材料员责任心不强改善库房条件，加强对材料人员的监视和教育因保管不当造成的材料损失大幅减小5焊工违规操作加强现场监视和对施工人员的在教育。每天定时有专人值班，治理人员采取换班制度。同时对一线工人进展在教育违规操作现场根本杜绝七、今后计划我们对本次活动和实际施工情况进展了总结，在煤气柜及其附属施工中掌握了一系列的施工技术和大量的治理经历，使操作层治理层有效结合，使工程质量得到了保证。我们决定在以后承建的工程中进一步开展QC活动，进展PDCA循环，稳固已有成果，使我们的工作效益迈向更高的台阶。