2022年XXXX年12月小企业管理期末复习.doc
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1、小企业治理期末复习整理2011.12(一)不定项选择题和推断改错题复习范围第一章 小企业治理概述单项选择题1.以下不可用作小企业界定标准的是(C )。A资产总额 B员工人数 C消费产品的类型 D销售额2日本运营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了(C )。A经济进化论 B不完全市场理论 C市场缝隙理论 D规模经济理论3企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程开展,而大企业逐步失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是( A)。A经济进化论 B不完全市场理论 C规模经济理论 D产业分工理论4.不完全市场指的是( D )。A. 完全竞争市场 B. 寡
2、头市场 C. 完全垄断市场 D. 垄断竞争市场多项选择题1.依照产业分工理论,以下合适小企业开展的行业有(ABD )。A效劳性产业 B手工制品业 C大型机械制造业 D原料来源分散的行业2. 与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。A数量多、分布广 B体制灵敏、组织精干C治理水平相对较低 D产出规模小、竞争力弱3按照治理职能划分,小企业的治理工作内容包括( ABCD )。A计划 B组织 C领导 D操纵推断改错题1 从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济开展及社会变化而不断变动的。正确2随着企业规模扩大,买卖费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定非常大。
3、错:买卖费用递减,组织费用递增。第二章 小企业创业单项选择题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业时机的(B )特征。A消逝性 B偶尔性 C普遍性 D灵敏性2.经调查研究说明,小企业创立的最主要和最直截了当的动力是(A )。A赚取更高的利润以改善生活 B争取更大的自由C获得个人成功的满足感 D按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是( B )。A人民法院 B工商行政治理部门 C街道办事处 D税务部门多项选择题1.企业家创业面临的主要压力和优势包括( ACD )。A工作压力大、负担重 B利润率较低 C治理工作繁杂 D运营风险大2.企业抵御和化解风险的途径包括( ABCD )
4、。A投资主体分散化 B提高企业治理水平C加强企业实力 D减少风险投资规模3. 企业登记注册是行使国家治理经济职能的一项行政监视治理制度,主要包括( AD )。A营业登记 B注册资金登记 C运营工程登记 D企业法人登记4创业风险主要来源于( ABCD )。A治理风险 B市场风险 C技术风险 D资金风险5一个创业者应该具备( ABCD )。A创新才能 B专业知识 C运营才能 D心理承受才能推断改错题最大限度地实现本身的价值,获得成功满足感是人们创立小企业的最主要和最直截了当的动机。错误 “争取最高的利润,改善生活情况”第三章 企业创立方式的选择单项选择题1.小张拥有丰富的工作经历和一定量的客户群,
5、他适宜采纳的创业方式是(B )。 A购置一家现存企业 B创立一家新企业C购置特许运营权 D加盟连锁店2. 以下不属于特许方为被特许方提供的资源是( C )。A治理方式 B技术设备 C运营自主权 D商标多项选择题1.创业者计划购置一家现存企业之前,必须对其进展全面的审查,主要包括( BCD )。A产质量量 B财务情况 C出售缘故 D企业历史2. 家族企业的特征有( ABC)。A人文色彩浓重 B以创始人为核心组成企业决策中心C家庭与企业的长远目的和利益的一致性 D治理运营比拟标准3.对一家现存企业进展价值评估,决定价格的重要要素是( BCD )。A目前的所有者为企业付出了什么 B企业的账面价值C企
6、业收益的将来趋势 D近年企业的收益情况 推断改错题1. 创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经历和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。 错误,只要满足其中某一项要求,就有可能创业成功2对一家现存企业进展价值评估,决定价格的最重要要素是企业近几年的收益。错误,企业将来的收益第四章 选择治理团队和组织形态单项选择题1小企业构建治理团队的关键在于各类人才的( B )。A替代性 B互补性 C穿插性 D独立性多项选择题1.小企业在选择团队成员时,应考虑的咨询题有( ABD )。A人才要具有一定的专业知识或根本素养 B公司的整体策略C外部专家的支持 D整体的协调一致2.小企业为了克服
7、人力资源的限制,能够利用的外部人力资源。包括( ABCD )。A与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系 B聘用兼职专业技术或治理人员C聘请国内外专家、学者为企业消费运营提供指导 D聘请离退休人员3.导致创业团队分裂的主要矛盾有( ABCD)。A有些成员的才能不习惯企业的开展 B团队思想不统一,成员的运营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案4创业团队可分为( BC )。A自发性创业团队 B群体性创业团队 C有核心主导的创业团队 D互补性创业团队5小企业法定组织方式有( ABD )。A合伙企业 B公司制企业 C集体企业 D个人独资企业6战略联盟各
8、种方式中,双方彼此间参与程度最低的是(B )。A合资企业 B许可证协议 C多数股权参与 D研究开发伙伴关系7虚拟企业的运作方式有( ABCD )。A虚拟消费 B人员虚拟 C功能(职能)虚拟 D策略联盟推断改错题1.治理团队确实是“精英团队”,是强者的结合。错误,治理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和互相的平衡。2.虚拟企业是法律意义上完好的经济实体,因而它具备独立的法人资历。错误,不是完好的法人实体,不具备独立的法人资历。3.股份的最高权利机构是董事会。 错误,是股东大会4.股份公司和合伙企业都是具有法人资历的企业组织方式。 错,合伙企业不具有法人资历。第五章 商业计划的编写单项选择题1.
9、商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( B ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。A封面 B扉页 C目录 D内容2.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(A)。A摘要 B行业、公司及产品或效劳 C市场调研和分析 D商业的经济性3商业计划的使用者不包括( C )。A. 风险投资者 B. 创业者 C. 政府治理机构 D. 供给商多项选择题1. 商业计划是一份全方位的工程计划,它从企业内部的(ABCD)等各方面对马上展开的商业工程进展可行性分析。A人员 B制度 C企业的产品 D营销和市场2.摘要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部
10、分描绘的内容应包括(ABCD)。A报价 B商机和战略 C企业理念和特征的描绘 D竞争优势和盈利才能3.以下选项中,属于商业计划与工程可行性报告共同包括的是( CD )。A. 治理要素分析 B. 运营战略分析 C. 经济效益分析 D. 技术分析推断改错题商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。 错误,投资者第六章 制造竞争优势单项选择题1小企业分析宏观环境的方法是( C )。A五种竞争力模型 BSWOT分析法 CPETS法 DBCG法多项选择题1小企业的宏观环境包括( ABCD)。A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境2小企业获取竞争优势的根本竞争战略有( BC
11、D )。A品牌特色战略 B低本钱战略 C差异化战略 D市场细分战略3小企业能够通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些属于小企业常用的方法( ABCD )。 A不断创新 B加强人本治理和人力资源开发C加强外部合作 D多利基市场营销4.小企业的微观环境包括( ABCD )。A. 消费者 B. 供给商 C. 竞争者 D .联盟者推断改错题小企业的竞争优势是一种比拟优势。 正确小企业通过技术创新,加强产品的新颖性、有用性,它施行的竞争战略属于低本钱战略。错,属于差异化战略。第七章 小企业运营战略单项选择题1.依照本身开展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补运营资源缺乏
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