2022年12年简报第2期矿长李涛在XXXX年元月份工作会议上的讲话.doc

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1、内部材料留意保存第2期平顶山天安煤业三矿有限责任公司办公室 二一二年元月一日矿长李涛在2012年元月份工作会议上的讲话要点（2011年12月31日）一、12月份工作回忆12月份，全矿上下认真贯彻落实集团和我矿各项会议精神，以实现平安稳定，精彩完毕2011年为目的，突出平安重心，强化质量标准化建立，上下协调，亲密配合，严格治理，扎实工作，圆满完成了各项任务指标，尤其是通过了集团对我矿创立省级“五优”矿井的预验收，精彩完毕了2011年工作。回忆12月份工作，成绩主要表达在以下几个方面：一是质量标准化建立成效明显。改善和提高职工工作环-1-境让职工风光劳动，是坚持以人为本，落实科学开展、平安开展的需

2、要。加强质量标准化建立，以 “四抓”和开展“双学双促”为着力点，通过不断的宣传和学习，进一步提升了干部职工对质量标准化工作的认识。全矿上下以开展示范工程建立和达标竞赛活动为载体，把精细化治理融入质量标准化建立的全过程，突出工作质量、工程质量、文明消费“三达标”，有力推进了我矿的质量标准化建立水平。月份，采煤二队己1711012工作面、采煤三队己1511110工作面，机电四队庚2010010机巷2部皮带等，建成了示范化工作面和精品线路。二是超额完成了月份原煤消费任务。12月份，我们将工作重心放在了平安和质量标准化建立上，原煤消费任务和进尺计划相对不高，采掘战线在相关业务科室的协助下，狠抓正规作业

3、循环和标准化操作，月份实际消费原煤8.6万吨，超计划2万吨完成了产量计划。详细到分队来讲：综采队充分发挥机械化采煤优势，以质量标准化建立为重点，积极克服消费过程中的各种不利要素妨碍，消费原煤2.5万吨，完成了月份消费任务；采煤三队克服过老巷妨碍，狠抓顶板治理和悬疑支架治理，在确保平安的前提下顺利完成了1.78万吨产量计划，等等。这些单位都为矿原煤消费做出了积极奉献。三是平安情势持续稳定。认真学习贯彻上级有关文件和会-2-议精神，进一步提高干部职工平安认识。精心组织迎接并通过了省级“五优”矿井预验收，对查出的咨询题落实责任，限期整改。迎接了集团冬季平安大检查，对查出的咨询题按照“五定、四签字”的

4、原则逐条进展了整改。修订完善了2012年平安工作1、2、3号文件。相关业务科室深化现场，抓好了庚2011050机巷过断层、己1511110机巷返接与己1511110机巷贯穿.己组东大巷扩修、庚组顶板、己1511110机巷系统调整等关键环节的平安治理。严格执行探放水原则，接着抓好了庚2011050风巷探放水工作。组织“平安八条线”加大零、四点班平安检查力度，对遥远死角、重点环节、关键岗位以及干部跟班带班情况进展了重点检查，对查出的咨询题做到现场整改。学习先进单位经历，制造并安装了井下大巷宣传排板，优化了井下环境，等等。通过这些工作的扎实开展，月份未发生工伤事故，与去年同期相比减少2起。112月份

5、共计发生工伤11起，与去年同期相比减少11起，到达历史最好水平。四是机电运输保障才能不断加强。严格落实机电运输设备检修制度，狠抓设备定期和日常的检查维修，机电事故大幅度减少，较好配合了原煤消费。同时，机电各单位立足当前，着眼长远，在保证平安运转的前提下，完成了十采区副井主提升机电控系统检修、十采区井上下9个变电所（点）检修、东大巷照明设备安装和2趟管路改造等任务，不断提高了机电运输-3-保障才能。五是运营工作稳中有进。销售方面，运营战线把握情势，合理销售，月份销售原煤7.9万吨，实现了销大于产。同时，积极组织人员对大矿煤场存煤进展了清理和销售。煤质方面，精心组织，狠抓治理，较好完成了月份煤质指

6、标。企管方面，认真统计分析了2011年度材料费使用完成情况，对2012年材料费进展预测，并初步修订完善了2012年材料使用治理相关方法。完成了十采区产能晋级工程水土保持方案技术评审，迎接了集团交通检查考核。小煤矿重组方面，按集团公司要求，认真做好了关闭矿井的收尾和通平矿治理工作。六是后勤效劳工作有序推进。一是成立了生活效劳调度中心；二是对凌云大厦进展了平稳分配，同时抓好了馨安大厦以及新建两栋高层的建立进度；三是接着狠抓了环境卫生、供水供电、两堂（塘）一舍等的治理；四是完成了西建立街小区照明工程的安装工作；五是抓好了三环佳苑垃圾搜集点建立工作；六是完成了医院病房维修正造和双回路供电线路安装等工作

7、，优化了伤病职工的就医环境；七是改造扩修了建立街小区车子棚，缓解了存车难的咨询题，对三环佳苑小区2个车子棚进展了承包运营；八是抓好了合同到期外来工的辞退，五七工、家属工治理，水电队车子棚职工分流等工作，确保了稳定。七是非煤运营稳定有序。劳动效劳公司不断完善内部管-4-理，提高产质量量，强化运营销售，加大货款回收力度，确保了消费运营工作的平稳进展。全年，实现销售收入1297万元，超额完成集团下达的运营指标任务。回忆月份工作，在看到成绩的同时，也要清醒认识到我们工作中存在的差距和缺乏：一是本质质量标准化工作现场落实存在差距，干部职工工作中没有真正落实工作质量标准要求，细节治理不标准、不到位，个别单

8、位还存在反复整改才能达标的现象；二是现场劳动组织治理仍然存在不科学、不合理现象，有的单位不能严格落实作业规程，施工工序不标准，小班成效利用率低，不能做到现场交接班，正规循环消费水平不高，导致消费任务完成不好；三是平安隐患排查闭合整改还存在一定差距，仍然有流于方式的现象；四是机电设备使用治理上存在不标准、不到位现象，主管部门责任不明确，设备使用单位治理不标准，乱扔乱放，该保养的不保养，加速了设备的损坏；五是根底技术治理和内业治理与当前企业开展要求差距非常大；六是部分单位和部门仍然不能做到履职尽责，工作推推进动、不推不动，积极性不高。针对上述咨询题和缺乏，希望各战线各部门各单位一定要有一个清醒的认

9、识，在明年元月份尤其是在2012年的工作中，要采取实在有效措施，认真加以处理，确保各项工作的有效开展。二、2012年元月分工作安排-5-2012年，受外部经济情势妨碍，煤炭市场不容乐观。随着原煤消费本钱的提高，在完成一样产量的前提下，利润增长率存在一定风险。就我矿消费战场而言，庚组地质构造复杂，采面条件不好，再加上煤质差，售价低等要素，运营工作存在一定难度。在挑战困难的同时，我们也占据着许多有利之势，矿井消费系统的逐步完善，平安质量标准化水平的提升，干部职工整体素养的提高等等。如何减少各项投入，降低消费本钱，提升效率效益，确保我矿消费运营工作持续稳定，是对我们当前乃至今后一个时期的工作考验。元

10、月份，新年伊始，工作千头万绪，我们既要欢度新春佳节，又要确保平安、消费、运营、稳定等工作有序开展，各项工作任务繁重。全矿上下要以认真贯彻落实上级和集团公司有关会议和文件精神为动力，统一思想，提高认识，明确重点，强化责任，以客观的态度，纵向比拟鼓干劲，横向比拟找差距，全面提升工作水平，实在做好各项工作，为职工家属过一个平安愉快的“双节”，为2012年度工作开好头、起好步打下一个良好的根底。关于2012年的工作，将在随后召开的各种会议上进展安排部署。今天主要安排元月份各项工作：（一） 突出责任，狠抓落实，坚决做到采掘施工流程规范化，现场消费组织科学化，机电设备治理制度化，筑牢治理-6-根底，确保消

11、费任务顺利完成元月份，战场条件具备，要求各单位尤其是采掘单位要搞好组织发动，以实现正规循环消费为重点，强化治理，标准作业，实在提高单产单进水平，确保7万吨产量和790米进尺任务的完成。1.细化采掘工作流程，引导职工标准操作到位。首先从干部抓起，要不断加大干部职工作业规程学习力度，严格落实干部跟班、带班制度，跟班干部要扑下身子盯紧消费现场标准作业落实。带班人员要严把监视关，把平安治理制度、岗位责任、工作标准、质量标准和考核奖惩制度等，真正落实到每个职工、每个岗位、每道工序。班组长和带班干部在现场治理当中要严格按章指挥，靠前指挥，及时制止和消除消费组织不科学、不按规程作业的现象，确保施工工序标准合

12、理，营建人人明白标准，个个会标准的良好作业气氛。2. 抓重点，保循环，促消费。采煤各单位要精心组织，充分调动干部职工积极性，要保证正规循环消费，抓住每个班，抓住每一道工序，确保消费工作不脱节、不滞后。消费业务科室要加强指导和协调，认真抓好采煤二队己1711012采煤工作面的收尾和己1711050工作面的初采初放，采煤三队过泄水巷，综采队大倾角仰采等的治理，及时协助基层处理平安消费过程中出现的困难，坚决不移地完成原煤消费任务。-7-3.优化规划，加强支护，加快进度。掘进战线要制定科学合理的采区接替规划，努力提高单进水平，确保工程进度和接替不脱节。同时，还要积极学习和引进先进的支护手段，坚持走大断

13、面、重设备、高强度的支护手段，严格施工过程治理，努力做到一次成巷，减少巷修量，提高巷道利用率，降低维修本钱。4抓好机电设备治理，提升运输保障才能。机电战线要严格执行平安操作规程和作业规程，狠抓设备的使用和维修保养，认真做好隐患排查和预防性维修等工作，及时发觉和排除初期、潜在和隐性毛病，确保机电设备正常运转。（二）全面贯彻落实集团各项会议精神，积极筹备召开我矿2012年度几个重要会议集团党委工作会已经召开，其他几个大型工作会议也将在元月份陆续召开。在全面贯彻落实集团各项会议精神的同时，我矿也要认真组织召开职代会、平安工作会等几个重要会议。会议将对我矿2012工作的总体要求、奋斗目的，重点工作进展

14、安排部署。“政治道路确定之后，干部确实是决定的要素”会议召开后，全矿各战线、各部门、各单位和广大干部职工要紧紧围绕矿党政确定的工作目的，统一思想，提高认识，按照矿党政的部署，严密结合各自的工作实际，理清工作思路，明确工作目的，建立健全、修订完善各项制度和措施，以开辟进取-8-的精神和高昂的激情投身工作，严格落实责任，确保各项工作的扎实有效开展，相关政工部门要及时将各项会议精神构成书面材料，在全矿范围内组织学习，认真开展情势任务宣传教育，把全矿干部职工思想统一到矿党政的决策部署上来，围绕既定目的，构成强大合力，开辟创新，锐意进取，为实现我矿全年各工程标任务而努力奋斗。（三）全面提高平安治理和质量

15、标准化工作水平，进一步夯实平安根底元月份，正值“双节”期间，实在抓好元月份的平安工作，更是尤为重要。全矿上下特别是我们各级领导干部，一定要充分认清情势，一直保持清醒头脑，自我加压，迎难而上，齐抓共管，严防死守，坚决确保平安消费。1.实在加强平安治理。一是安检、消费业务科室和平安“八条线”要加大监管力度，重点检查零（四）点班、遥远死角、关键消费环节、干部值班（带班）、现场交接班、隐患排查整改等情况，对查出的隐患及咨询题按照“五定四签字”的原则落实整改，并在次日早上的平安消费会议上进展通报、处分和从重责任追查。二是接着抓好己1511110综采工作面瓦斯治理工作，施工单位要严格按照措施施工，业务科室

16、要经常到现场进展监视检查，发觉咨询题要及时进展整改，杜绝瓦斯事故发生。三是相关部门要实在抓好庚2011050风巷防治水、庚-9-2011050过断层、己组皮带维修、庚组顶板和各巷道维修处的顶板治理以及己16、1711012采面回收搬家、己16、1711050采面初采初放等关键环节、重点部位的监视治理，确保平安。四是调度室、机电科、安检科、保卫科等有关部门要经常派人对供电线路、供暖系统、消防隐患等进展再检查、再维护，随时应对恶劣天气，确保矿井平安过冬。2.狠抓质量标准化建立不放松。要以“落实标准、标准细节、精细治理”为主线，以稳固省级“五优”矿井创立成果为目的，不断提高广大干部职工对质量标准化工

17、作的认识，结实树立质量是企业命根子的平安质量理念，实在加强全员平安质量标准化认识。要把建立重点逐步向本质质量达标转变，向细节延伸，做到每道工序都符合质量标准化要求，实现消费全过程的动态达标。已经达标的头、面及线路要扩大创立内涵，拉高创立标杆，稳固创立成果，集中人力、物力对薄弱环节进展重点整治，做到薄弱环节有打破，优势专业有稳固，领先工程有创新。采取以点带面、以快带慢的方式，积极推进“示范工程”创立活动全面展开，力争使我矿在质量标准化建立工作上有新的打破。（四）以对标治理为手段，进一步加强运营工作，抓好内控体系完善1.深化对标治理，提升开展水平。要加强对标治理的组织-10-领导，明确对标治理的组

18、织机构和工作职责，加强对标治理知识的宣传，让广大干部职工充分理解对标治理的指导思想、工作目的、重点内容、方法步骤和详细要求。搜集和制定科学严谨的对标值，将各工程标、责任层层分解落实到各战线、各部门、各单位，并加强考核。同时，注重培养和挖掘先进典型，采取各种有效载体和手段，以点带面发挥好示范带动作用，以此促进矿井平安高效、节能减排、本钱操纵、目的治理等工作的持续改良和完善提高。2. 加强内控治理，降低消费本钱。狠抓内控治理落实，抓好本钱目的分解，强化区队、班组本钱核算治理，做到重心下移，责任到人。加强材料、配件定额治理，搞好各类物资的科学投入和合理使用。大力开展修旧利废和回收复用，减少设备和材料

19、投入，提高物资利用率。强化消费投入和工程计划的科学性、严肃性；要加强资金治理，量入为出，严控非消费性支出，不断提高经济运转质量。3.加强煤质治理，稳销量保售价。要结实树立质量认识，加强消费过程中的质量治理，特别是要加大采煤二队新面开采期间的煤质治理，严格操纵采高，坚持煤矸分装、分运，加大考核奖惩，实现煤质动态操纵。销售部门要认真做好市场情报的搜集、预测和预警工作，采取灵敏多样的销售策略和价格策略，稳销量、保售价，努力扩大销售规模。-11-（五）超前组织好“双节”期间的后勤效劳工作，营建和谐稳定的矿区环境开展好“双节”期间的后勤效劳工作意义严重，因此，生活调度中心要牢记工作职责，发挥职能，及时协

20、调处理好矿区和家属区的各项咨询题。一是接着加快职工住房建立进度，在抓好馨安大厦后续工作进度的同时，要抓好福安居、祥安苑两栋新建高层的施工质量和进度。二是结合节日特点，坚持高标准、严要求，狠抓“两堂（塘）一舍”、供水供电、环境卫生等的治理，食堂要在保证饭菜质量，让职工吃饱吃好的根底上，提早预备好过节所需的食品、物品，为职工提供方便的采购条件；澡塘要保证水清池净，温度适宜，为职工工作、生活制造良好环境；水电队要做好两个家属区的供水供电检修，保证节日期间正常供水供电；效劳三队要做好过节花卉的摆放，抓好办公区，工业广场，家属区的卫生保洁和垃圾清运工作，等等。三是医院要加强治理，做好过节期间伤病职工的救

21、治。四是相关部门要精心组织好“双节”文化娱乐活动，丰富职工节日文化生活。五是按照上级有关要求，积极做好扶贫解困送暖和工作。六是接着加强思想政治工作、厂务公开、党风廉政建立、信访稳定、治安保卫等工作，营建和谐气氛，保证企业正常消费运营秩序。（六）加强非煤治理，提升非煤运营实力-12-劳动效劳公司要全面梳理分析2011年工作，安排部署好2012年消费运营工作。不断标准内控治理，做到以本钱治理为重点，以市场为导向，改善技术工艺，提高科技含量，打造拳头产品，以规模性消费降低本钱费用，同时，还要加强运营销售，积极培育营销新理念，坚持与客户共成长，施行销售新战略，拓宽渠道，稳定客户，实现产销平衡，真正做实做强非煤产业。春来播种早，秋日收获丰。同志们，面对千头万绪的月份工作，希望全矿广大职工特别是各级领导干部，务必要扑下身子、立足本职，坚持深化现场，深化一线，靠前指挥，以求真务实的作风，领先垂范，以身作则，团结和带着广大职工，尽一切努力做好工作，为我矿新一年的工作开好头、起好步做出最大的奉献。本期分送：机关各科室，各基层党支部、各单位 抄 送：公司领导，公司副总 编辑:平顶山天安煤业三矿有限责任公司党政办公室 校正：娄明钊-13-