2022年入网电工培训班-安全管理.doc
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1、入网电工培训班平安治理2009年11月 菏泽开篇:“千里之堤,溃于蚁穴”,是韩非子?喻老中的一句话,后来广为流传,并演化成为今天的一条哲理成语。这句话深化提示了千里长堤尽管看似十分结实,却会由于一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的开展是一个由小到大的过程,当存在微小的平安隐患时,假如不给予足够的注重和正确及时处理,就会留下无穷的后患。因而,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不平安要素,防止事故或灾难的发生。2003年8月14日美国东北部及加拿大部分地区发生大面积停电事故。就那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,消费与居民生活造成了多么严峻的妨碍,
2、并直截了当妨碍到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家可能,这是美国历史上最大的停电事故,造成的经济损失每天高达300亿美元。 众所周知,美国的电力设备也可谓是世界一流的。假如把它的电网比喻成千里之堤,也能够说是固若金汤铸成的长堤。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够注重,致使电网堕入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。 间隔美国大停电仅半个月,2003年8月28日傍晚,国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的缘故,仅是工作人员麻木大意,安装错了一个保险丝。类似的事故案例,能够说是不胜枚举,而造成事故的直截了
3、当缘故,也都是那一个个小如“蚁穴”般的缘故。纵观古今中外、古往今来的各种平安消费事故,至少应有九成以上的事故应该说能够防止。然而,确实是由于部分人员平安认识淡薄,心中抱有“小小蚁穴,微缺乏道”的幸运心理,才发生了许多本不应该的凄惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了严重损失和无比伤痛。因而加强平安治理是每一个企业最最少、最迫且的、最根底的工作。平安治理的原理与原则 平安治理随着平安科学技术和治理科学的开展而开展,平安系统工程原理和方法的出现,使平安治理的原理、内容和方法都有了非常大的拓展。平安治理的主要内容是为贯彻执行国家平安消费的方针、政策、法律和法规,确保消费过程中的平安而采取的一系列
4、组织措施。平安治理的任务是发觉、分析和消除消费过程中的各种危险,防止发惹事故和职业病,防止各种损失,保障员工的平安健康,从而推进企业消费的顺利开展。 平安治理是企业治理的重要组成部分。平安治理原理是从治理的共性出发,对平安治理工作的本质内容进展科学的分析、综合、抽象与概括所得出的平安治理规律。平安治理原则也称为二级平安治理原理,是在平安治理原理的根底上,指导平安治理活动的通用规则。一般来说,原理更根本,更具普遍性;原则更详细,对行动更具有指导性。 平安治理原理包括系统原理、人本原理、预防原理和强迫原理。系统原理是现代治理学的一个最根本原理,是指人们在治理工作中,运用系统论的观点、理论和方法,对
5、治理活动进展充分的系统分析,以到达治理的优化目的,即用系统论的原理和方法来认识和处理治理中出现的咨询题。系统是由互相作用和互相依赖的假设干部分组合的,具有特定功能并处于一定环境中的有机整体。任何治理对象都能够看作一个系统,系统能够分为假设干个子系统,子系统能够分为假设干个要素,即系统是由要素组成的。按照系统论的观点,治理系统具有六个特征,即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和习惯性。平安消费治理系统是消费治理的一个子系统,它包括各级平安治理人员、平安防护设备与设备、平安治理规章制度、平安消费操作标准和规程以及平安消费治理信息等。平安贯穿消费活动的方方面面,平安消费治理是全方位、全天候和涉及
6、全体人员的治理。系统原理的根本原则:1整分合原则:高效的现代平安治理必须在整体规划下明确分工,在分工根底上有效的综合,这确实是整分合原则。整体规划确实是在对系统进展深化、全面分析的根底上,把握系统的全貌及其运动规律,确定整体目的,制定规划与计划及各种详细标准。明确分工确实是确定系统的构成,明确各个部分的功能,把整体的目的分解,确定各个部分的目的以及相应的责、权、利,使各部分都明确本人在整体中的地位和作用,从而为实现最正确的整体效应最大限度地发挥作用。有效综合确实是对各个部分必须进展强有力的组织治理,在各纵向分工之间建立起严密的横向联络,使各个部分协调配合,综合平衡地开展,从而保证最正确整体效应
7、的圆满实现。整体把握、科学分解、组织综合是整分合原则的主要含义。运用整分合原则,要求企业治理者在制定整体目的和宏观决策时,必须将平安消费纳入其中,资金、人员和体系都必须将平安消费作为一项重要内容考虑。2反应原则:反应操纵论和系统论的根本概念之一,是指操纵过程中对操纵机构的反作用。反应普遍存在于各种系统之中,也是治理中的一种普遍现象,是治理系统到达预期目的的主要条件。由于负反应是抵消外界要素的干扰,维持系统的稳定性,因而,为了使系统做符合目的的运动,一般均采纳负反应。 成功的高效平安治理,离不开灵敏、精确、快速的反应。企业消费的内部条件和外部环境在不断变化,因而必须及时捕获、反应各种平安消费信息
8、,及时采取行动。3封闭原则:任何一个治理系统的治理手段、治理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能构成有效的治理活动,这确实是封闭原则。封闭确实是把治理手段、治理过程等加以分割,使各部分、各环节相对独立,各行其是,充分发挥本人的功能。然而又互相衔接,互相制约,同时首尾相连,构成一条封闭的治理链。关于企业治理,治理系统的组织构造体系必须是封闭的,治理法规的建立和施行也必须封闭。在企业平安消费中,各治理机构之间、各种治理制度和方法之间,必须具有严密的联络,构成互相制约的回路,才能有效。4动态相关性原则:构成系统的各个要素是运动和开展的,而且是互相关联的,它们之间的互相联络又互相制约,这确实是动态相
9、关性原则。 该原则是指任何企业治理系统的正常运转,不仅要遭到系统本身条件的限制和制约,还要遭到其他有关系统的妨碍和制约,并随着时间、地点以及人们的不同努力程度而发生变化。企业治理系统内部各部分的动态相关性是治理系统向前开展的根本缘故。因而,要提高平安治理的效果,必须掌握个治理对象要素之间的动态相关特征,充分利用相关要素的作用。人本原理 在治理活动中必须把人的要素放在首位,表达以人为本的指导思想,这确实是人本原理。以人为本有两层含义,其一是一切治理活动都是以人为本展开的,人既是治理的主体,又是治理的客体,每个人都处在一定的治理层面上。离开人,就无所谓治理。其二是治理活动中,作为治理对象的诸要素和
10、治理系统各环节(组织机构、规章制度等),都是需要人去掌管、运作、推进和施行。因而,应该依照人的思想和行为规律,运用各种鼓舞手段,充分发挥人的积极性和制造性,挖掘人的内在潜力。人本原理的根本原则1能级原则:一个稳定而高效的治理系统必须是由假设干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的,这确实是能级原则。 现代治理认为,单位和个人都具有一定的能量,同时可按照能量的大小顺序陈列,构成治理的能级。能级原则确定了系统建立组织构造和安排使用人才的原则。稳定的治理能级构造一般分为四个层次,即运营决策层、治理层、执行层、操作层。四个层次能级不同,使命各异,必须划分清晰,不可混淆。 在运用能级原则时应该所到
11、三点:一是能级确实定必须保证治理构造具有最大的稳定性;二是人才的装备必须对应,依照单位和个人能量的大小安排其工作,使人尽其才,各尽所能;三是责、权、利应做到能级对等,在给予责任的同时授予权力和给予利益,才能使其能量得到相应能级的发挥。2动力原则:推进治理活动的根本力量是人,治理必须有能够激发人的工作才能的动力,这确实是动力原则。 有三种根本动力,即物质动力、精神动力和信息动力。物质动力是以适当的物质利益刺激人的行为动机,精神动力是运用理想、信念、鼓舞等精神力量刺激人的行为动机,信息动力则通过信息的获取与交流产生奋起直追或领先别人的动机。 动力原则的运用首先要留意综合协调地运用三种动力,其次要正
12、确认识和处理个体动力与集体动力的辩正关系,第三要处理好临时动力与持久动力之间的关系,最后则应掌握好各种刺激量的阈值。只有如此,治理才能产生良好的效果。3鼓舞原则:鼓舞原则是以科学的手段激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和制造性。在治理中的鼓舞确实是利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和制造性。 人发挥其积极性的动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。内在动力指人本身具有的奋斗精神,外部压力指外部施加于人的某种力量,工作吸引力指那些能够使人产生兴趣和爱好的某种力量。运用鼓舞原则,要采纳符合人的心理活动和行为活动规律的各种有效的鼓舞措施个手段,同时要因人而异,科学合理地采纳各种鼓舞方法
13、和鼓舞强度,从而最大程度地发挥人的内在潜力。预防原理: 平安治理工作应当以预防为主,即通过有效的治理和技术手段,减少和防止人的不平安行为和物的不平安状态出现,从而使事故发生的概率降到最低,这确实是预防原理。 预防和蔼后是平安治理的两种工作方法。预防是在有可能发生意外人身损害或健康损害的场合,采取事前的措施,防止损害的发生。善后是针对事故发生以后所采取的措施和进展的处理工作。显然,预防的工作方法是主动的、积极的,是平安治理应该采取的主要方法。 平安治理以预防为主,其根本出发点源自消费过程中的事故是能够预防的观点。除了自然灾祸以外,但凡由于人类本身的活动而造成的危害,总有其产生的因果关系,探究事故
14、的缘故,采取有效的对策,原则上说能够预防事故的发生。由于预防是事前的工作,因而正确性和有效性就十分重要。消费系统一般都是较复杂的系统,事故的发生既有物的方面的缘故,又有人的方面的缘故,事先非常难可能充分。有时,重点预防的咨询题没有发生,但未被注重的咨询题却酿成大祸。为了使预防工作真正起到作用,一方面要注重经历的积累,对既成事故和大量的未遂事故进展统计分析,从中发觉规律,做到有的放矢;另一方面要采纳科学的平安分析、评价技术,对消费中的人和物的不平安要素及其后果作出精确的推断,从而施行有效的对策,预防事故的发生。预防原理的原则:1偶尔损失原则:事故发生的后果(人员伤亡、健康损害、物质损失等),以及
15、后果的大小如何,都是随机的,是难以预测的。反复发生的同类事故,并不一定产生一样的后果,这确实是事故损失的偶尔性。关于人身事故,美国学者海因里希(Heinrich)依照调查统计结果,得出了重伤(包括死亡)、轻伤和无损害事件发生的概率之比为1:29:300,称为海因里希法则。也有的事故发生没有造成任何损失,这种事故被称为险肇事故。但假设再次发生完全类似的事故,会造成多大的损失,只能由偶尔性决定而无法预测。 依照事故损失的偶尔性,可得到平安治理上的偶尔损失原则:不管事故是否造成损失,为了防止事故损失的发生,唯一的方法是防止事故再次发生。这个原则强调,在平安治理实践中,一定要注重各类事故,包括险肇事故
16、,只有连险肇事故都操纵住,才能真正防止事故损失的发生。 2因果关系原则:因果关系是指事物之间存在着一事物是另一事物发生的缘故的关系。事故是许多要素互为因果连续发生的最终结果。一个要素是前一要素的结果,而又是后一要素的缘故。事故的因果关系决定了事故发生的必定性,只是时间或迟或早而已,这确实是因果关系原则。 掌握事故的因果关系,砍断事故要素的环链,就消除了事故发生的必定性,就可能防止事故的发生。事故的必定性中包含着规律性。必定性来自于因果关系,深化调查、理解事故要素的因果关系,就能够发觉事故发生的客观规律,从而为防止事故发生提供依照。从事故的因果关系中认识必定性,发觉事故发生的规律性,变不平安条件
17、为平安条件,把事故消灭在早期起因阶段,这确实是因果关系原则的应用。 33E原则:造成人的不平安行为和物的不平安状态的主要缘故可归纳为技术缘故、教育缘故、身体和态度的缘故、治理的缘故等四个方面。针对这四个方面的缘故,能够采取三种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策,即所谓3E原则。 技术对策是运用工程技术手段消除消费设备设备的不平安要素,改善作业环境条件,完善防护与报警装置,实现消费条件的平安和卫生。教育对策是提供各种层次的、各种方式和内容的教育和训练,使职工结实树立“平安第一”的思想,掌握平安消费所必须的知识和技
18、能。法制对策是利用法律、规程、标准以及规章制度等必要的强迫手段约束人们的行为,从而到达消除不注重平安、违章作业等现象的目的。 4本质平安化原则 :本质平安化原则来源于本质平安化理论,是指从一开场和从本质上实现平安化,就能够从根本上消除事故发生的可能性,从而到达预防事故发生的目的。所谓本质上实现平安化指的是设备、设备或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发惹事故的功能。 本质平安化是平安治理预防原理的根本表达,也是平安治理的最高境地,实际上目前还非常难到达,但是我们应该坚持这一原则。本质平安化的含义也不仅局限于设备、设备的本质平安化,而应扩展到诸如新建工程工程,交通运输,新技术、新工艺、新材料的应
19、用。甚至包括人们的日常生活等各个领域中。强迫原理: 采取强迫治理的手段操纵人的意愿和行动,使个人的活动、行为等遭到平安治理要求的约束,从而实现有效的平安治理,这确实是强迫原理。一般来说,治理均带有一定的强迫性。治理是治理者对被治理者施加作用和妨碍,并要求被治理者服从其意志,满足其要求,完成其规定的任务。不强迫便不能有效地抑制被治理者的无拘个性,将其调动到符合整体治理利益和目的的轨道上来。 平安治理需要强迫性是由事故损失的偶尔性、人的“冒险”心理以及事故损失的不可挽回性所决定的。平安强迫性治理的实现,离不开严格合理的法律、法规、标准和各级规章制度,这些法规、制度构成了平安行为的标准。同时,还要有
20、强有力的治理和监视体系,以保证被治理者一直按照行为标准进展活动,一旦其行为超出标准的约束,就要有严峻的惩办措施。强迫原理的原则:1平安第一原则:平安第一确实是要求在进展消费和其他活动的时候把平安工作放在一切工作的首要位置。当消费和其他工作与平安发生矛盾时,要以平安为主,消费和其他工作要服从平安,这确实是平安第一原则。 平安第一原则能够说是平安治理的根本原则,也是我国平安消费方针的重要内容。贯彻平安第一原则,确实是要求一切经济部门和消费企业的领导者要高度注重平安,把平安工作当作头等大事来抓,要把保证平安作为完成各项任务、做好各项工作的前提条件。在计划、布置、施行各项工作时首先想到平安,预先采取措
21、施,防止事故发生。该原则强调,必须把平安消费作为衡量企业工作好坏的一项根本内容,作为一项有“否决权”的指标,不平安不准进展消费。2监视原则:为了促使各级消费治理部门严格执行平安法律、法规、标准和规章制度,保护职工的平安与健康,实现平安消费,必须受权专门的部门和人员行使监视、检查和惩处的职责,以揭露平安工作中的咨询题,催促咨询题的处理,追查和惩戒违章渎职行为,这确实是平安治理的监视原则。平安治理带有较多的强迫性,只要求执行系统自动贯彻施行平安法规,而缺乏强有力的监视系统去监视执行,则法规的强迫威力是难以发挥的。随着社会主义市场经济的开展,企业成为自主运营、自负盈亏的独立法人,国家与企业、企业运营
22、者与职工之间的利益差异,在平安治理方面也有所表达。它表现为消费与平安、效益与平安、部分效益与社会效益、眼前利益与长远利益的矛盾。企业运营者往往容易片面追求质量、利润、产量等,而无视职工的平安与健康。在这种情况下,必须设立平安消费监视治理部门,装备合格的监视人员,给予必要的强迫权力,以保证其履行监视职责,保证平安治理工作落到实处。企业的日常平安治理工作企业分级治理:经理(厂长)是企业法定代表人,企业建立的是以经理(厂长)为首的消费运营治理系统。经理(厂长)在企业中处于中心肠位,他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因而,企业法定代表人对企业平安消费工作负有全面责任。 企业的平
23、安治理从上至下分为假设干个平安消费治理层次,明确各自由平安消费方面的责任,有效地实现全面平安治理。平安治理层次与企业规模有关。一般企业的治理层次可分为三层:总公司(公司)、车间(建立工程施工工程)、班组。不管何种规模企业,平安治理层次都可归纳为决策层、治理层、操作层。 决策层主要起决策、指挥作用,贯彻落实国家有关平安消费法律法规及方针政策;依照法律法规制定本企业平安消费规章制度;落实制定平安消费规划、计划;建立健全平安机构、装备人员;保证平安资金和物资投入;为职工提供平安卫生的工作场所。 治理层主要对平安消费进展日常治理,贯彻落实企业消费规章制度,并负责检查落实。 操作层应严格执行平安消费规章
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