2022年XXX道路照明工程施工组织设计说明书.doc

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1、施工组织设计说明书一.工程概述1.工程名称XXX道路照明工程工程地点：雅安市城区。2.工程范围本工程的施工内容为39柱路灯的施工、安装，含工程量清单范围内道路灯具、电力线缆、变压器等设备的采购、安装、调试和责任缺陷期。3.工期30个日历天4.施工组织设计编制依照城市道路照明工程施工及验收标准CJJ89-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2002雅安市第5路公交车站台及候车亭工程和雅安市滨江西路（魏家岗段）工程施工招标文件雅安市市政工程滨江西路魏家岗段道路照明工程（更改图）施工图设计 滨江西路魏家岗段道路照明工程 工程量清单国家、四川省、雅安市现行的施工标准和质量验收标准5.

2、工程奋斗目的5.1质量目的本工程严格按照国家优质工程的质量要求进展组织施工。工程部技术治理人员对施工队实行过程操纵、过程跟踪，从而实现“过程精品”，使其成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和相关职能部门及工程经理部全体人员，对本工程的施工质量都予以高度注重，在总结以往丰富的施工经历根底上，坚持“百年大计，质量第一”原则，采纳科学的治理方法，制定严格的、行之有效的质量操纵措施，做到全过程精心组织，精心施工，保证工程质量满足业主的要求，使工程质量验收一次合格率为100%，优良率在99%以上，以国家优质工程的标准进展施工。5.2工期目的我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进展了

3、详细的施工组织设计编制，详细从技术力量、机械设备、施工组织、目的计划的科学安排的根底上，提出工期总目的为30个日历天，并制定相应的工期保证措施，以确保工程的总工期。5.3工程本钱造价操纵目的我公司将一直站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效组织、治理、协调和操纵，使该工程本钱和造价得到最为有效的操纵；同业主、设计院、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效运转；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、治理、协调与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建立和方案、加强“过程”

4、、“程序”、和“环节”操纵，防止不必要的撤除、浪费、尽最大才能减少和节约工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程本钱和造价得到良好操纵，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。5.4平安消费目的我公司采取实在可行的措施和充足的平安投入，并配以相关的标志标牌及平安宣传，提高施工人员的平安认识和防备认识，并通过紧密的平安治理，杜绝死亡及重担事故，轻伤频率在1%以内，创立平安施工标准化。5.5文明施工目的A.到达建立部施工现场平安文明标准化工地中的要求，创立“标准化文明工地”。B.施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图”，醒目位置悬挂平安消

5、费警示、戒备标志。C.作业区域悬挂施工操作规程、平安岗位责任制。D.按照JGJ59-99标准对文明施工情况，工程部每周进展一次检查，对符合性做出评价。二、施工组织设计1.施工组织1.1本工程组织机构的设立在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的施行设立工程经理部，工程经理部就设在工程所在地,工程经理部的主要治理人员由具有机电工程治理经历的人员组成，由对路灯工程安装较熟悉、工程治理经历丰富的优秀治理干部和具有丰富施工经历的专业技术人员组成施工治理队伍，其组织机构的设立既符合分项、分步工程的施工治理，又符合公司的矩阵治理体制，为满足本工程施工治理的需要，现依照本工程的内容、规模及技

6、术特点而设立工程经理部，其组织机构见工程经理部组织机构图。工程经理部组织机构图线 路 敷 设 施 工 队灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试施工队项 目 经 理 办公与后勤管理部施工及计划治理部技术支持部现场物料管理部质量与平安治理部技 术 负 责 人 对外事务协调部1.2.工程治理班子的人员配置工程经理：1人 技术负责人：1人质检工程师: 1人平安工程师: 1人计划统计员: 1人材料治理员（兼后勤人员）1人财务人员（兼办公室文员）: 1人1.3主要治理人员施工治理经历概述工程经理由具有七年工程治理经历的何洛义担任，关于照明机电方面的工程有非常丰富的经历，有非常强的工程治理才能。技术负责人由汪毅平

7、担任，汪毅平曾在多项机电照明等工程工程中担任技术负责人，关于照明的应用技术有深入的认识。质检工程师由周强担任，具有质检工程师证书，在多个工程中担任质检工程师职务。平安工程师由马茂其担任，具有国家平安员工程师证书，在多个工程中都担任平安工程师职务。材料治理员（兼后勤人员）由张彉担任，曾在多个工程工程中担任此职务，关于材料治理才能突出。财务人员（兼办公室文员）由周晓燕担任，具有会计师职业证书，在多个工程工程中都有出色的财务和综合才能。计划统计员由刘皓担任，具有职业资历证书，在计划统计方面有非常强的把关才能。（所有人员的详细工程经历请见资历后审申请部分）1.4. 施工队伍人员配置1.4.1 线路敷设

8、备工队（线槽挖、填；管线敷设等） 施工队长（兼平安员）：1人 电工（班长1人）：4人 专业技工: 1人 普工：15人1.4.2 灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试施工队（灯杆根底制造、灯杆安装、灯具设备安装连接、调试运转等） 施工队长（兼平安员）：1人专业技工（班长2人）：2人电工: 8人 机械设备维修工：1人 普工：10人1.4.3拟投入本工程的施工人员汇总表单位：（个）人序号岗位部门工程经理技术负责人办公室文员财务人员质检工程师平安工程师材料治理员计划统计员后勤治理员施工队长班组工长专业技工电工机械设备维修工普工1工程经理部12办公与后勤治理部(1)1(1)3现场物料治理部14施工及计划治理

9、部15技术支持部16质量与平安治理部117对外事务协调部(1)(1)(1)8线路敷设备工队1(1)140159灯杆根底、灯杆安装、调试施工队1(2)28110注:工程经理和技术负责人都同时兼对外事务协调，财务人员同时兼办公室文员和对外事务协调，材料治理人员同时兼任后勤人员, 线路敷设备工队的班长由一名电工担任，灯杆根底、灯杆安装、灯具根底安装调试施工队中班长由两名专业技工担任.1.5施工机械配置1.5.1拟投入的主要施工机械设备表(见附表四)1.5.2施工机械进出场计划施工机械进出场计划序号机械或设备名称型号规格数量进场时间出场时间用于施工部位备注1起重吊车东风12007.9.242007.1

10、0.11设备安装租赁2施工用车北京福田12007.9.202007.10.19施工运输自有3治理用车捷达12007.9.202007.10.19施工治理自有5风镐B87C12007.9.222007.10.7根底施工租赁6水准仪DSZ312007.9.202007.10.19根底安装自有7发电机EF-6212007.9.222007.10.14施工备用电源自有8线缆穿孔器杭州PA-II12007.9.202007.10.19线缆敷设自有9电焊机BZ-30012007.9.202007.10.14接地线焊接自有10台式钻床24035B12007.9.212007.10.14构造件自有11型材切割

11、机XBX12007.9.212007.10.14构造件加工自有12台式砂轮机杭州JB12007.9.212007.10.19辅助设备自有13电锤TAS-10022007.9.202007.10.19施工自有14电脑Dell12007.9.202007.10.19治理、材料自有15地阻仪BY2571-12007.9.202007.10.19接地、测试自有16万用表数字式12007.9.202007.10.19测试自有17水泥切割机ZTLQ40012007.9.222007.107电缆沟、土建自有18压线钳MB30322007.9.202007.10.19接线自有19电工工具FACOM42007.

12、9.202007.10.19接线自有20洋铲、铁镐S503-4Y32007.9.202007.10.11电缆沟自有21小推车型32007.9.212007.10.11根底、土建自有22混凝土振捣辊50mm12007.9.212007.10.11根底自有23人字梯JYT-01022007.9.242007.10.14灯具安装自有24交通隔离墩挪动式102007.9.202007.10.19平安措施自有25施工标志牌挪动式62007.9.202007.10.19平安措施自有26挪动式施工交通指示灯HK-A122007.9.202007.10.19平安措施自有27便携式指挥话筒（喇叭）UR-1201

13、2007.9.202007.10.19平安措施自有28对讲机（）NOKIA 230062007.9.202007.10.19施工通讯自有1.6 施工治理机构的有效运转1.6.1综述施工相关各个机构的有机运转，应该是公司、工程部、施工班组以及相关外部机构（业主、监理以及材料供给厂商等）应该是有机地联络构成一个整体以确保工程的顺利进展。施工治理推行国家建立部颁发的建立工程工程法施工，实行工程目的责任治理，组成高效精干的工程治理领导班子，按照工程工程内在规律，紧密组织技术、质检、劳务、材料、设备、平安、综合等消费要素部门，对工程施工进展全员、全面、全过程的系统综合治理。1.6.2 采取的有效措施工程

14、经理是企业形象的缩影，特别是重点工程建立有着宏大的“窗口辐射“作用。是否建立健全各项治理制度将直截了当妨碍工程治理各项活动的顺利进展，做到标准治理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调发动工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。为此必须建立、健全以下工程主要治理制度：工程经理与公司签定的经济与责任承包合同；工程经理部的分工与协作制度；工程各职能人员各级质量治理责任制度；工程各职能人员各级平安治理责任制度；技术治理责任制度；材料治理责任制度；设备治理责任制度；平安与技术交底制度；工程员工考勤考核制度；工程本钱考核制度；工程职业道德考核制度。1.6.3施工组织

15、机构快速有效地启动与运作依照本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，同时班子一旦通过甲、乙双方确认，全班子人选将处于启动状态，未进场之前可依照设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作（材料、机械、技术预备工作与筹划工作），同时以无条件满足本工程需要为前提。依照工程经理部的工作实际，详细明确每个工程治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有条地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进治理整体实力的强化，使工程经理部治理体系动作一直能保持一环扣一环的良性循环状态，使工程经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的治理场面，使工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用

16、，同时决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之伏，无预备之仗。以工程部已制定的各工程治理制度来指导、催促、标准每个治理人员的工作质量、效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到工程治理“有章可循、执法必严、违章必纠“如此构成令如山赏罚清楚的先进治理形式。特别值得一提的是：我公司工程治理尽管看重经济效益，但更着重于将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程治理中大力倡导和推行，收到了良好的效果和较多的老客户的新任务和报答。详细做法是把工程施工职业道德的详细含义，标准分解落实到工程每个治理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，构成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良

17、行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，用户放心享受精品工程的高质量使用价值。有口皆碑的质量，为我公司开展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的治理和真诚的效劳又为我公司知名度的提高起了锦上添花的作用。1.6.4加强落实工程部各岗位治理职责工程经理 A、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目的。 B、负责建立和完善工程的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的鼓励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。 C、主持工程工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。 D、组织编制职工培训计划。 E、负责“工程质量计划”的编制及修正工作。技术负责人 A组织技术人员

18、开展图纸会审工作。 B负责编制施工组织设计。 C确定施工过程中的特别过程及关键工序，编制相应的作业指导书。 D编制分部分项工程施工方案。 E进展施工过程的技术复核工作。 F负责协调工程与设计、监理及质检站的技术工作。 G组织技术人员采纳新技术、新工艺，并积极开展QC活动，推行应用新材料。 H负责工程质量体系的建立和运转。 I负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 J负责组织工程质量计划及有关工作的施行，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常执行。材料治理、计划统计员A、负责材料的组织进场，搜集各种材料、设备合格证的到位。 B、负责工程材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。C. 编

19、制工程年度、月度施工消费计划，并按时上报。D. 按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。E. 参与施工预备计划的编制。F. 协助工程经理掌握工程施工动态、组织消费调动会。G. 掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书中的工作量。H. 建立工程台帐，按时完成消费统计报表并上报。质检工程师A. 在工程经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。B. 严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好计量操纵和检测工作。C. 认真施行工序治理，严格工序交接制度，对重点工序施行重点监视治理。D. 在施工过程中，依照现行机电工程质量检验评定标准，对分部分项

20、及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检工作,验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。E. 参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。F. 监视施工班组进展质量自检，对发觉的咨询题及时提出整政要求。G. 在工程施工中，对分部分项工程存在的质量咨询题，可行使质量否决权，实行监视整改。H. 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。平安工程师A. 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安消费政策、法令、法规及规章制度。B. 协助工程经理和分管领导组织平安消费检查，并详细施行落实平安消费考核制度。C. 催促有关部

21、门在签订合同的同时，签订平安消费协议。D. 定期组织人员进展平安消费现状分析，及时提出意见，及时处理平安消费工作中存在的咨询题，并做好平安材料的积累和整理工作。E. 做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违背平安规章的行为坚决制止。F. 认真做好对特别工种持证上岗的检查工作。G.在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落施行工消费中的防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。H. 催促施工班组建立防火平安责任制。I. 经常性的进展巡回检查，关于各种违背防火平安治理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。J. 关于明火作业，负责申请“动火许可证”

22、，并依照不同等级，落实详细措施。K. 负责治理、预备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材功能良好。L.催促防火重点部位，特别工种及明火作业班组，做好上岗平安交底的检查。M. 积累和整理各种有关消防、防火的原始材料。办公室文员A.工程部日常来电来访的接待，对外来人员的来访做好登记。B.负责工程部有关材料的打印、复印及材料整理/录入。C.协助工程部同事做好其他临时性工作。财务人员A保管现金，部分银行予留印鉴，空白支票及其他票据。B按规定登记现金、银行日记帐。月末，同银行对帐单核对并做调理表。C在记帐凭证上签名或盖章，在其附件（原始凭证）上加盖附件章。D对记帐凭证按编号顺序搜集整理，交会计治

23、理。 E依照财经政策，结合公司制度，工程部预算，对各种收支、费用、工资、往来单据进展审核并做帐务处理，编制期末余额调理表。F保管部分银行予留印鉴，负责审查出纳员所经办的工作。 G依照财经政策、制度要求，工程工程合同，对工程材料、工器具、设备、外委工程等进展审核并做帐务处理。H依照公司内部治理方法，建立工程部各核算单位内部核算体系，对内部核算单位进展核算，对本钱进展监视与操纵，负责月内部报表编制与报送。I按照会计档案治理的规定，对会计凭证、帐册、报表等进展整理、装订、保管和移交。J依照工程合同，负责办理工程部与合同甲方的各种工程结算。K按公司规定编制年度、半年度、季度和月度财务会计报表，撰写财务

24、收支分析报告。L催促工程部领导恪守财经纪律，贯彻公司工程工程治理制度，对各项经济活动施行会计监视。M组织和建立工程部会计核算体系，组织编制工程部财务预算并对预算执行过程、结果分别进展操纵、分析、和考核。N参与工程部运营治理，对工程部严重经济事项进展研究和评定，参与工程部内部经济责任制的制定。O加强工程部资金治理，工程价款的回收，合理安排工程部资金的使用并上报。 P按照会计根底工作标准，检查会计人员工作质量，做好会计根底工作，及时对所有的记帐凭证、帐户进展复核。后勤人员A做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。B做好工程驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。C负责完成

25、领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。D完成领导交办的其它任务。1.6.5 施工治理的各类框图45业主、外部参入者及外部市场环境投 标 报 价保 修 服 务交 工 验 收现 场 施 工施 工 准 备中标签约投标报价投标预备投标决策市场预测施工现场预备资源条件预备施工方案制定与目的本钱内外经济合同组织工程班子工程合同治理现场台帐与本钱治理操纵平安目的操纵质量目的操纵工期目的操纵工程合同治理现场台帐与本钱治理操纵平安目的操纵质量目的操纵工期目的操纵最终结果分析主动保修回访用户公司领导部门综合保证体系 A工程治理机构运转机制关系图B施工组织机构网络图项 目 经 理工程质量、平安工程师 工程总工

26、程师质安治理技术治理施工治理材料治理劳资机械治理财务各 专 业 工 长线 路 敷 设 施 工 队灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试施工队C.工程经理部施工组织指挥系统矩阵图公司经理工程经理工程总工程师材料主办责任工长预算工程师工长机械财务劳资平安员质量业内水电测量线缆敷设班灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试班2.施工方案2.1线路敷设备工方案过街预埋管道电缆穿管敷设备工工艺： 现场勘测及交通平安标志的设置：首先确定电缆穿越街道的平面位置，然后划线，如与图纸有出入应立即向监理和工程师反映。我们采取半幅路的管道施工、半幅路来通车的方法来进展施工组织。关于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔离墩，施

27、工标志、交通指示灯等。(2)过街混凝土开凿及埋管：依照所定管道划线位置，先用水泥切割机对混凝土路面按要求设计宽度进展切割,然后关于范围内的混凝土进展人工破裂后挖除，再接着进展开挖，直至施工尺寸要求，再将底层调平，密实。SC80钢管平行放入保持间隔，埋置深度不小于0.7米，下层管道的敷设时在第一层完后应做好水平值，保证上层的管道平行敷设，做到横平竖直，接缝紧密密封，待管道全部布入检查完工后，再按设计要求进展电缆沟回填。等半幅路的管道施工完成后，再接着按同样方法进展另外半幅路的管道施工。在施工中及回填时候留意保护管道和管口不被堵塞。(3) 等全幅路的管道贯穿后，然后再将PVC50管道穿入镀锌钢管；

28、(4) 电缆穿管器与电缆端部用铁丝绑扎结实；(5) 电缆穿管器牵引、另一端喂，将电缆穿过过街预埋管道；(6) 离带之间的预埋管道用同样方法，对较短管道能够不用电缆穿管器；工艺流程图：电缆穿管敷设工艺流程现场勘测和交通平安标志设置（半幅路的施工）切割砼、破裂，再开挖电缆沟调平沟底，铺设SC80镀锌钢管，回填再按照上述方法进展另半幅路的施工穿PVC塑料管（两边留一定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度到达标准）完工电缆敷设（直埋）、接地极及地线施工方法与步骤： 现场勘测：明确电缆沟的施工范围，有无障碍物等，经放样后，划上线，设置施工标志和交通平安标志，如有与设计图纸相差较大的情况应即时

29、向监理及工程师反映. 电缆沟与灯杆根底窝土石方的开挖：使用锹、镐、锄等工具，按照指定位置和图纸给定尺寸挖掘，挖出的土石方应堆放在规定地点。缆沟深度不小于0.7米，其他相关尺寸也符合设计要求。留意：挖掘过程中应留意防止损坏城市地下管网等，发觉异常情况及应及时汇报。 电缆沟底层平坦及铺设PVC管：将电缆沟底部平坦，底部不现泥和大石块，再对沟底松散处进展密实。然后按要求将PVC管铺在电缆沟底，并保持平顺，埋置深度不小于0.7米。 接地-40X4热镀锌扁钢敷设和焊接（本工程采纳TT接地系统）：先将-40X4热镀锌扁钢连续放入电缆沟底部的一侧，留意交接处应留5cm余量作焊接用；有交接的地点都进展焊接，焊

30、接处必须有5cm以上的交接，每处焊接必须是满焊。对焊接处刷防锈漆。 接地跨焊接：在每根灯杆根底旁，将已制造好的接地跨与-40X4热镀锌扁钢进展焊接（技术要求同“”）。 接地极施工：如设计图上有接地极的地点，按“”方式在电缆沟旁挖25m长一样的沟，将已制造好的-40X4热镀锌扁钢接地极沿沟方向、间隔5m打入沟底部，按“”技术要求将接地极与-40X4热镀锌扁钢焊接（焊接时须另加拐型连接体），连为一体，深度不小于0.6米，其测试接地电阻值，值为4，假设达不到要求必须增加接地极数直到满足要求为止。 敷设电缆：将电缆盘放在放线架上，与接地极相隔10cm，转弯处其弯曲半径应大余电缆外径的30倍，直埋沟内不

31、能留接头，到灯杆配电板应留余量大于50cm，电缆端部要即时包封，电缆头穿入根底进线孔内，用线缆空孔器引至法兰盘底孔穿出。 回填：按设计要求回填电缆沟。 敷设电缆应符合以下要求1) 电缆型号应符合设计要求，陈列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、明晰；2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定；4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5) 保护管的连接、防腐应符合规定；工艺流程图：电缆敷设,接地极及地线施工流程图现场勘测电缆沟与灯杆根底沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平坦接地极埋设接地电阻4接地热镀锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工2.2 灯杆根底、

32、灯杆安装、灯具安装调试施工方案灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试安装包括根底、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进展也可依照总体规划和工期、场地等情况分阶施行。根本施工方法与步骤： 施工预备：在对现场进展充分的勘测后，并进展合理的施工布置，预备好施工机具、施工材料； 根底定位及施工标志：按照设计放出根底位置，并划线标示，在临时施工场地四周布置好施工标志和交通平安标志等；预埋地角螺栓、法栏及根底开挖：按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏，应留意定位法兰高度和保持水平，然后开挖根底坑，直到符合要求的深度和尺寸。假如根底坑底有积水，则应先排除积水后，绑扎好钢筋，然后浇筑符合设计要求的C20砼，并进展适宜的

33、振捣，完成后再进展混凝土的养护，直到混凝土到达设计强度的90%以上，再进展与其相关的工作。根底中心离街边及街心距距应符合设计要求； 检验、校准：根底固定后，用水平尺测量法兰外表水平度，用卷尺测量其中心位置，假设有偏向将要调整根底法兰,地角和螺栓水平位置和松紧，到达要求后进展下步； 按设计要求回填，并夯紧实； 预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿好的铁丝将BVV22.5绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部； 立路灯灯杆：将路灯灯杆竖立后，用螺栓将路灯灯杆法兰与根底法兰固定；调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。 路灯灯杆、接线：灯具安装应结实可靠，仰角10度，接线螺丝要压紧，电线要留有适当余量，下面接线时留意火

34、线相位，按规定分配相位接线；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采纳绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 混泥土保护根底、编号：按要求对路灯杆进展统一编号，检查有无不合要求的地点，如有就立即纠正。 工艺流程图：（图五）路灯安装工艺流程图现场勘测及施工预备根底定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场预穿电线RVV22.5根底坑开挖、砼浇

35、筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土保护根底、编号自检、完毕说明：根底施工、竖杆、装灯等分项工程可分时进展，依照工期要求，关于一段施工的街道可根底统一施工完后（直至电缆敷设完后）再统一安装灯杆和灯具。详细情况应视其他施工的工序配合和工期要求进展现场工艺调整，灯杆、根底安装图：。电缆敷设（直埋）；接地极及地线施工；35米间隔路灯，电缆在（灯杆内端子板）接头分岐。3、质量操纵措施3.1.各分部分项工程的质量保证措施3.1.1路敷设备工工程质量保证措施电缆敷设及电缆头制造：专人质量监视直埋电缆施工，施工中确保：电缆不受机械损伤；电缆弯曲度不超出标准的同意值；电缆

36、在路灯灯杆内、配电箱内留有适当的余量；埋设深度按要求操作；按要求回填后进展现场整理、去除预留杂物、保证施工现场的整洁。电缆头制造应由专业电工进展，严格按图纸及标准操作，防止在雨天进展（雨天施工应采取防水措施），施工中途应随时包封裸露的电缆端部，以防电缆导电铜线受潮。3.1.2灯杆根底工程质量保证措施路灯根底施工：派专人监视路灯根底的预制，严格按标准做好“厂检”、验收工作；施工中确保基坑的深度尺寸满足设计要求，根底预埋安装结实，用水平尺进展多方向测量底法兰水平、并进展精心调整，直到合格为止，接地跨与接地圆钢、接地跨与底法兰的连接严格按标准和设计要求操作；施工中安排专业技术人员现场指导并检查。接地

37、极及接地母线施工：接地极采纳-40X4热镀锌扁钢作接地极，施工中应保证每一处接地点接地电阻4，接地母线敷设采纳-40X4热镀锌扁钢，母线与母线、母线与接地极、母线与分支地线的连接应牢靠，其焊接长度大余8cm并要满焊，所有焊接部位作防锈处理。3.1.3灯杆安装工程质量保证措施装备专业人员现场指挥调度；装备专门的灯杆安装工具、设备；施工中应保证灯杆的垂直度。3.1.4灯具安装调试施工工程质量保证措施灯具接线：安排具有实践经历的电工严格按图纸、按标准要求操作，用颜色区分三相相序，做好标示，尽量保证三相的负荷平横；做好质量监视、检查工作。配电箱安装：严格检查配电箱、箱内元件的质量，箱体应到达IP65要

38、求，所有电器应符合设计要求，安装时应根底结实使配电箱牢靠固定在根底上并使箱体可靠接地，由专业电工进展配电箱接线。3.2 冬雨季施工技术保证措施为了提早防备冬季、雨季对道路照明工程安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工平安、工作效率以致经济效益有着十分亲密的关系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面:.合冬雨季特点科学合理地安排消费。针对既定的消费计划制订实在可行的措施，以克服季节特点带来的困难，到达保证进度、工程质量和施工平安的目的；.合各分项工程的特点、冬雨季的季节的特点、工作环境条件与所施工工程的特点，制订出雨季施工技术措施，十月十五日前制订出冬季施工技术措施；.格贯

39、彻执行上级有关冬雨施工技术措施与要求；进入季节性施工前分专业进展检查，将有关措施都一一落实，对查出的咨询题应限期处理，不留隐患；并做好雨天的预告工作.实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下到达施工班组；冬、雨季施工措施是综合性的治理、人、机、料、法、环，都应认真考虑到的机电设备应搭防水棚，防止遇水漏电及损坏机器。动力、照明线路应经常检查有无破损，切勿搭设在铁器上，防止发生漏电事故。超过一定高度的设备，应设避雷针，防止雷击。材料、机具仓库加强做好防雨、防潮工作。业负责人及工长在雨施前组织有关人员对现场所有电气设备线路进展一次全面检查，如发觉线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更

40、换不得迁就使用，所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。掌握天气预告情况，遇雷雨时停顿室外高空作业和电气操作，动力电器设备必须搞好地线和零线的遥测，雨后对电气设备应进展检查，对有可能受潮设备重新遥测。雨季施工期间，暂电人员在现场昼夜轮番值班，雨天加强电气设备的现场巡视，发觉咨询题及时整修。3.3质量操纵体系质量操纵体系见如下治理体系框图：工程质量操纵体系框图(见下页)平安质量进度原始记录工艺处理数据工程技术负责人质量总监施工人员专业工程师、质检工程师组织开展全面质量治理制定施工工艺处理标准制定工程全面质量标准组织全员培训和技术考核制定施工操作规程组织工程工程施工制定施工进度计划制定施工现

41、场治理制度制定工程质量标准要求原始记录材料、安装件检验制定材料设备计划组织加工、消费材料、设备供给部执行施工质量标准执行施工预算治理制度执行施工操作标准工艺标准施行并完成施工计划任务治理现场材料设备工程经理分步施工检查、分项工程验收日质量检验或自检质量信息反应、分析处理创 全 优 工 程定期 和 不 定 期 检 查4.工进度计划4.1.工期安排拟2007年9月20日开工至2007年10月19日竣工，工程总工期为30个日历天。工期有变，则顺延。4.2.施工工程的划分本工程工程划分为两项，分别为：线路敷设工程，灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试工程。4.3. 进度计划安排表（横道图）（见附表二）5.施工平面布置5.1施工总平面布置的原则（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。（2）合理布置起重机械和各项施工设备，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。（3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间穿插作业。（4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设备为施工效劳，降低施工设备建造费用，尽量采纳装配式施工设备，提高其安装速度。（5）各项施工设备布置都要满足：有利消费、方便生活、平安防火和环境保护要求。5.2施工现场平面布置示意图： (见附表一)6.动力安排计划6.1.劳动力安排的原则施工劳动力是工程施工的直截了当操作者，也是工程质量