2022年QCDT 303 3204-2010 水电项目公司工程管理部副主任工作标准.doc

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1、Q/CDT-FZ3103-2010Q/CDT中国大唐集团公司工程工作标准Q/CDT 303 3204-2010中国大唐集团公司 发 布2011-03-01 施行2010-12-30 发布水电工程公司工程治理部副主任（机电）工作标准3Q/CDT 303 3204-2010目 次前 言II1 范围12 标准性援用文件13 岗位根本要求14 职责与权限15 岗位目的26 工作内容要求与方法27 检查与考核38 本岗位参与的流程3附 录 A （材料性附录） 本岗位参与的流程目录4前 言本标准依照GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第一部分：标准的构造和编写规则和DL/T 800-2001电力企业

2、标准编制规则及中国大唐集团公司工程治理标准，依照国家、行业有关工程建立的规定、标准、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建立治理中的重点、难点编制。本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。本标准由中国大唐集团公司工程治理部负责起草。本标准主要起草人：方善臣本标准由中国大唐集团公司工程治理部归口并负责解释。版本：本标准2010年初次发布。I水电工程公司工程治理部副主任工作标准1 范围本标准规定了中国大唐集团公司水电工程公司工程治理部副主任岗位根本要求、职责与权限、岗位目的、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于中国大唐集团公司水电工程公司工程治理部副主任岗位工作。

3、2 标准性援用文件以下文件关于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的援用文件，仅注日期的版本适用于本标准。但凡不注日期的援用文件，其最新版本（包括所有的修正单）适用于本标准。大唐集团制200770号关于印发中国大唐集团公司水电金属监视制度等制度的通知Q/CDT203 0201-2009 工程设计治理规定Q/CDT203 0301-2009 工程招标采购治理规定Q/CDT203 0501-2009 工程质量治理规定Q/CDT203 0602-2009 工程进度治理规定Q/CDT203 0901-2009 工程设备、材料治理规定Q/CDT203 0902-2009 工程设备、材料监理治理规定Q/C

4、DT203 0502-2009 工程达标创优治理规定Q/CDT203 0505-2009 电力工程技术监视治理规定3 岗位根本要求3.1 具有较扎实的水电工程机电类相关专业知识，掌握电力根本建立相关知识；3.2 熟悉建筑法、电力法、合同法、招投标法、平安消费法、环境保护法等电力根本建立法律、法规；3.3 理解水电站设计技术标准、水电机组达标投产考核标准；3.4 理解工程概预算、企业治理、经济合同等方面的知识；3.5 具备可以胜任本岗位的组织、协调、分析、推断和决策才能，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、治理才能；3.6 具有较强的文字表达才能，能完成相

5、关总结、报告的撰写；3.7 掌握现代办公软件的操作。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直截了当上级：工程治理部主任4.1.2 直截了当下级：按照详细分工，分管部门内一般治理人员4.2 职责4.2.1 协助部门主任开展部门日常治理工作；4.2.2 组织制定本公司的机械设备、电气设备、金属构造、施工设备、施工供电治理的各项规章制度；4.2.3 组织机械设备、电气设备、金属构造、施工设备的设计、采购及安装治理工作；4.2.4 组织与机械设备、电气设备、金属构造、施工设备相关的技术监视治理工作；4.2.5 组织设备安装达标投产工作。4.3 权限4.3.1 对部门人员的工作安排有建议权；4.3.

6、2 对部门人员的考核有建议权；4.3.3 对机械设备、电气设备、金属构造、施工设备的参数论证、设计、选型和布置有建议权；4.3.4 有权对机械设备、电气设备、金属构造、施工设备安装工程的结算、变更、索赔进展审核。5 岗位目的完成公司及上级下达的工程工程机械设备、电气设备、金属构造、施工设备、施工供电治理工作任务及相关各项指标任务。6 工作内容要求与方法6.1 工程建立相关治理制度的制定及执行6.1.1 依照Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料治理规定第4.3.1条，组织制订公司有关机械设备、电气设备、金属构造、施工设备治理的各项规章制度，并负责组织有关规章制度的宣传、指导、解释

7、工作；6.1.2 起草规章制度前组织相关调研工作，在熟悉与之相应的国家和上级主管部门的法律、法规和规章制度以及工程工程的特点和治理要求的根底上，结合工程工程的实际，做到“合法、合理、全面、详细”，具有较强的可操作性；6.1.3 严格执行规章制度。规章制度公布施行后，组织开展有关规章制度的宣传、指导、解释工作，保证制度的贯彻落实，促使相关岗位员工及工程参建各方加强纪律认识，自觉恪守规章；执行的过程中，如因工程建立条件、运营、治理等情况发生变化，或现行的法律、法规、政策等更新，应当及时修订相关规章制度；6.2 设备的设计治理6.2.1 依照Q/CDT 203 0201-2009工程设计治理规定第5

8、条，组织开展设备的设计治理工作。安排部门人员加强与设计单位相关专业主设人员的联络与沟通，理解设计工作进展情况，并掌握相关的设计材料，发觉错误或不合理的参数、选型、布置或构造时，及时向设计人员提出，并要求更正或优化；6.3 设备的招标采购治理6.3.1 依照Q/CDT 203 0301-2009工程招标采购治理规定第5.8条及第5.9条，配合计划合同部组织机械设备、电气设备、金属构造、施工设备的招标、采购工作，组织编制设备招标计划及设备招标文件技术条款；6.3.2 按照合同规定的时间组织设计联络会及设备出厂、到货验收；6.4 设备的安装治理6.4.1 依照Q/CDT 203 0602-2009工

9、程进度治理规定第5条及第6条，协助组织编制、盘点里程碑进度计划和一级进度计划，审批二级进度计划，并组织施行和操纵；6.4.2 对整个设备安装过程中的平安、质量、进度、现场文明、技术、信息及材料、竣工等治理工作全面负责；6.4.3 配合计划合同部做好造价治理工作，严格按照合同要求，组织做好合同结算、变更、索赔相关工作；6.4.4 组织部门人员参加由监理组织的周例会、技术方案审查会、年（季度、月）进度计划审查会及平安、质量会，确保施工进度满足要求；6.4.5 组织部门人员参加定期现场平安、质量检查，对存在的咨询题责成监理、施工单位整改；6.4.6 组织部门人员参加由监理单位组织的分部（项）工程验收

10、；6.5 设备相关的技术监视治理工作6.5.1 依照Q/CDT 203 0505-2009电力工程技术监视治理规定第4条，协助公司委托有资质单位进展基建期技术监视效劳工作，组织开展基建期技术监视效劳治理工作；6.6 现场施工供用电治理6.6.1 协助部门主任组织部门相关人员协调供电局保证电力供给；6.6.2 协助部门主任组织部门相关人员开展现场供变电设备稳定运转；6.6.3 协助部门主任组织部门相关人员开展现场供用电治理，制订工地供电方案，监视、查处用电违规行为；6.7 达标创优治理6.7.1 依照Q/CDT 203 0502-2009工程达标创优治理规定第4条的要求，开展工程达标创优活动。协

11、助部门主任组织部门编制达标创优的筹划，并组织施行。组织部门人员参加达标投产治理及质量监视巡视及平安鉴定活动，预备本专业内支持材料。7 检查与考核暂略8 本岗位参与的流程本岗位流程见附录A。附 录 A（材料性附录）本岗位参与的流程目录1 本部门归口治理、本岗位参与的流程 工程筹划工作流程； 施工组织总设计编制审批工作流程； 设计治理工作流程； 中国大唐集团工程招投标工作流程工程设备、材料治理工作流程； 里程碑进度、一级进度、二级进度计划编制、审批和调整工作流程； 工程建立工程开工审批流程； 单位（分部）工程开工审批工作流程； 质量检查评价流程； 工程达标创优工作流程； 基建期技术监视工作流程； 执行概算编制审批流程； 工程总结算治理工作流程； 合同治理工作流程； 工程设备监造工作流程； 工程工程治理目的考核治理流程； 工程总结编审工作流程； 工程信息流程。2 其他部门归口治理、本岗位参与的流程 参与其它部门预结算治理工作中须会签的治理流程； 计划部、平安监察部、物资部等部门所签协议需审核流程； 设计变更初审流程； 资金拨付审核流程； 招投标文件相关技术条款评审流程； 严重危险作业、严重平安技术措施审批流程； 对物资设备、安装工程的监检费用支付进展审核流程； 事故报告工作流程； 安健环检查与评价工作流程； 工程启动试运工作流程。3