2022年供应商选择评定和日常管理程序.doc

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1、1 目的对供给商进展选择评定和日常治理，确保供给商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。2 范围本程序适用于供给商的选择评定和日常治理。3 职责31 消费运营部负责组织有关人员对关键元器件和材料的供给商进展选择评定和日常治理。32 质检部依照采购的元器件和材料对认证产质量量的妨碍程度编制采购计划。4 程序41 消费运营部依照采购物资的技术标准和消费需要，通过对物资的质量、价格、供货期进展比拟，选择合格的供给商，填写供给商综合评价表。对同类的重要物资，应同时选择几家合格的供给商，消费运营部负责建立和保存合格供给商的质量记录。42 对有多年业务往来的重要物资的供给商，应提供充分的书面证明材料。能

2、够包括以下内容，以证明其质量保证才能。43 对第一次供给关键元器件和材料的供给商，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试及小批量试用，测试合格才能供货，经各相关部门提供评价意见，质量负责人批准即可列入合格供给商名录。44 供给商产品如出现严峻质量咨询题，消费运营部应向供给商发出书面通知，如两次发出通知且没有明显改良，应取消其供货资历。45 消费运营部每年对合格供给商进展一次跟踪复评。评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20，其它(如价格、售后效劳)占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48)，应取消其供给商资历，如因特别情况留用，应报质量负责人批准，但应加强对其供给物质的进货验证并执行3.4、3.6条款，连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资历。5 质量已录51 Q/DQRH-QR05-01供给商调查表52 Q/DQRH-QR05-02合格供给商名录53 Q/DQRH-QR05-03供给商综合评价表54 Q/DQRH-QR05-04采购计划