2022年团队能力在项目宣传活动中起到的核心作用.doc

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1、团队才能在工程宣传活动中起到的核心作用当今社会，任何事情都必须依托团队来完成，尤其在工程宣传如此的活动中，尤其是工程预备前期，必须靠团队来完成，靠团队中担任各项工作的来进展预备完成，甚至在工程的演示中，现场的活动中都必须通过团队的配合才能真正的完成，因而我认为团队才能在工程宣传活动中起到的是核心的作用，其团队的才能表如今几个方面：1、团队人员分工是否合理及其专业才能 团队即是一种为了实现某种目的而由互相协作的个体组成的工作群体团队与群体的关系在工程创作中，每个人的专业才能不一样，同时做到合理的分工是工程成功的关键，同时是工程完成效率的核心要素。职责清楚有助于使团队成员们认识到团队的开展对他们寄

2、予多大的希望。职责清楚是培养团队成员扩展其工作职责、承担更大的工作责任的重要要素。该指南要求定期讨论团队成员的职责，评价在企业所面临的条件下哪些工程有必要变动。团队建立原则：确定团队规模最好的工作团队一般规模较小，其成员应操纵在12人以内，假如团队成员非常多，会阻碍交流与讨论，难以构成凝聚力、忠诚和信任感。角色界定途径明确每个人对本人的期待、整个群体的标准以及不同成员所分担的责任原则（1）每个团队成员既承担一种功能，又担任一种团队角色（2）一支团队需要在功能与角色之间找到平衡，这取决于团队的任务（3）团队的绩效取决于团队成员认同团队内的各种相关力量，以及按照各种相关力量进展调整的程度（4）有些

3、成员比另一些成员更合适某些团队角色，这取决于他们的个性与智力（5）一个团队只有在具备了范围适当、平衡的团队角色时，才能充分发挥其技术资源优势完善成员技能高效团队需要三种不同技能类型的成员： 具有技术特长的人 具有发觉、处理咨询题和决策技能的人 具有较强人际关系的人2、创业家精神及企业愿景作为企业家，就一定要拥有企业家的精神及企业愿望，比方：从一无所有到坐拥巨万，从负债累累又绝地重生。史玉柱在人生的跌宕崎岖中，数次创业都获得了宏大成功，成为中国IT界首富。“只要目的明确，勇于付出、不怕困难”龙湖地产、善待你的一身龙湖将公司（1994-2004）创始及稳固阶段（2005-2010）二次创业阶段（2

4、011-2021）深度机构化阶段口号“我要做中国第一大”把任何小的地点都做到最好3.团队凝聚力决定团队凝聚力的要素 有效的交流 一起度过的时间 独立 威胁 规模 鼓励团队建立途径：价值观途径团队要构成明确的价值观，要得到全体成员的共同承认，并因而可以以一种一贯的、合作的方式指导并妨碍个人的行为。团队共识的五个方面 明确 煽动性价值观 力所能及 共识 将来潜力团队建立原则：培养互相信任精神 说明你既为本人也为别人的利益工作 用语言和行动来支持本人的团队 说明指导你决策的根本价值观是一贯的 开诚布公 公平 说出你的感受 保密 表现出你的才能团队建立原则：建立绩效评估与鼓励体系关于表现出色的团队除了依照个体的奉献进展评估和鼓励之外，组织和治理者还应考虑以群体为根底进展绩效评估、团队鼓励及其他方面的变革，来强化团队的奋进精神。运作指南（二）