2022年企管副总经理岗位说明书.doc

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1、企管副总经理根本情况职位名称企管副总经理职位编号所属部门直截了当上级总经理直截了当下属投资部经理、企管部经理职责1. 负责督导投资部开展集团公司对地市广电网络的整合工作2. 主持地市广电网络整合中的关键性会谈和全局性工作3. 负责督导企管部推进山西广电集团内各业务公司、各地市网络子（分）公司和集团总部各部门年度运营计划草案的编制、汇总工作4. 审核汇总后的年度运营计划草案并向运营决策委员会提交公司计划预案5. 负责督导企管部完成对地市广电网络子（分）公司业绩评价方案预案的制定并对其进展审核后提交运营决策委员会6. 负责督导企管部进展对集团各公司、部门的年度运营计划执行情况的跟踪分析7. 负责督

2、导企管部对地市广电网络子（分）公司的业绩进展综合评价，审核评价结果，并向运营决策委员会提交8. 负责督导企管部对地市公司派出人员进展个人绩效考核，审核考核结果9. 负责审核企管部提交的对地市子（分）公司运营治理建议，作为山西广电对地市公司运营治理层的建议10. 组织对地市公司外派人员的选拔工作，并向公司运营决策委员会提交候选人名单11. 作为山西广电运营决策委员会委员，对山西广电集团内各类严重事项提出建议，并参与审议和决策12. 完成总经理交办的其他工作职权1. 公司年度运营计划预案的审核权2. 地市广电网络整合方案的审核权3. 地市公司外派人员人选的建议权4. 地市广电网络子（分）公司业绩评

3、价方案预案的审核权5. 地市公司业绩综合评价结果的审核权6. 地市公司派出高管人员个人绩效考核结果的审核权7. 所属部门规章、流程、制度制定和修正的审核权8. 按相关财务治理制度规定对下属部门预算内费用支出的审批权9. 下属部门经理任免建议权、一般员工的任免审批权10. 下属部门员工绩效考核结果的审核权11. 作为山西广电运营决策委员会成员，对山西广电各类严重事项的决策建议权。办公设备个人专用市内、长途、挪动、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑、车辆、机、打印机部门共用公司共用投影仪，复印机工作关系内部工作关系汇报定期向山西广电运营决策委员会提交汇总后的公司年度运营计划预案定期向山西广电运营决

4、策委员会提交地市公司业绩综合评价方案的建议案每周向总经理以书面、面谈或的方式汇报地市网络整合和地市公司各类严重事项的进展情况督导每周以面谈、书面或方式听取直截了当下属对各自工作的汇报，并提出指导协调经常性地与公司其他各位副总经理和财务总监进展工作上的协调和沟通外部工作关系经常性地与地市广电局长、地市有线电视台的台长和地市子公司的总经理进展就有关事项进展沟通交流任职资历学历本科及以上专业经济治理类、广电年龄30-50性别不限个性意志坚强、果断工作经历8年以上广电行业工作经历；5年以上治理工作经历；2年以上大型企业的高管经历。工作技能非常强的领导才能非常强的协调才能非常强的分析才能非常强的沟通才能职前培训其他要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.20新规作成