2022年优秀班主任工作考核方案.doc
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1、优秀班主任工作考核方案(2009-2010学年度第二学期)为了习惯教育教学改革的需要,充分调动和发挥班任的积极性和主动性,提高工作的实效,使治理工作能高标准、高质量,上档次地不断推进,为了使考评更加明确详细、科学公正、奖惩清楚,使其更加具有操作性,特制定如下考评方案细则:本方案采纳量化打分,按分评定,依等奖惩的评定方法,分月考评、学期考评、学年考评,分周评工作(300分),各项任务完成(如收费)等(150分),备品治理(150分)班团会及板报等(200分),控辍(200分)共1000分。一、 月考评(1000分)(班级日常治理300分)由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。值周老师负总责,月
2、末依照班级工作量化治理评估细则累计排出号次,每号之间差20分。各项任务完成(150分)学校布置的临时任务,每次任务布置完成后,排出号次,月末排出总号次,每号之间差8分,由业务校长、主管校长和政教主任主抓、主评。班团会、板报、成绩汇总及出缺席记录(200分)由政教主任、团总支书记配合主管校长主抓。1、成绩汇总:不按规定时间及时汇总学生成绩,每次扣10分。2、班团会:每周举行一次主题班会或团会,不按要求准时召开的扣3分,主题班会或团会无主题或与主题不符的,每次扣3分,没有教案、预备不充分、不讲务实效的每项扣5分;未经政教处同意不举行的扣10分。3、学生出缺席记录:检查记录不全,不及时每次扣5分。4
3、、做好班主任记录,每月检查一次班务日志和班主任手册,或随机抽查或月末集中检查,漏填一项扣5分,书写潦草每日扣1分,对班任贯彻学校会议内容记录不全的、缺一点的每次扣2分,根本无记载的每次扣10分。5、板报:按要求出好每一期板报,不能按时出的每次扣3 分,质量不过关扣5分,不出的扣10分6、班任出勤:依照学校工作布置和要求,每天早、午点名时必须到班。每不到一次或不及时到班的扣1分;班主任例会、间操一次不参加扣5分;劳动、大型活动要亲临现场,不到的扣5分。备品治理(150分)丧失或破损小件扣5分,门锁10分,桌凳每套20分,黑板、板报每块扣30分,扫除器具缺一件扣5分。控辍(200分)班级每辍学一名
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