2022年决策分析目录.doc
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1、 决策理论和方法(章节目录)Decision Theory and Technology引言第一章 决策的根本概念1-1引论一、决策与决策分析的定义 1. Decision的本义:(牛津词典) 2.苏联大百科全书 3. 4. 的“Decision Theory”条: 5.美国现代经济词典 6.哈佛治理丛书: 7.决策的政治含义二、开展简史三、地位(与其他学科的关系)1.是运筹学的一支2. 操纵论的延伸3.治理科学的重要组成部分 4.系统工程中的重要部分5.是社会科学与自然科学的穿插,典型的软科学1-2决策咨询题的根本特点与要素一、特点二、要素1-3决策咨询题的分类 一、按容易区分的要素划分二、
2、按涉及面的宽窄三、个人事务决策与公务决策1-4 决策人与决策分析人一、咨询题的复杂性:二、 微观经济学和决策论关于经济人的假定:三、决策人和决策分析人的分工1-5 分析方法和步骤一、 决策树与抽奖二、分析步骤习题进一步阅读的文献第二章 主观概率和先验分布Subjective Probability and Prior Distribution 2-1 根本概念 一、概率(probability) . 频率 Laplace在概率的理论分析(1812)中的定 公理化定义 二、主观概率(subjective probability, likelihood) 1. 为什么引入主观概率2.主观概率定义三
3、、概率的数学定义四、主客观概率的比拟2-2 先验分布(Prior distribution)及其设定 一、设定先验分布时的几点假设二、离散型随机变量先验分布的设定三、连续型RV的先验分布的设定1.直方图法2.相对似然率法3.区间对分法4.与给定方式的分布函数相匹配5. 概率盘法(dart)2-3 无信息先验分布一、为什么要研究无信息先验二、如何设定无信息先验分布2.4 利用过去的数据设定先验分布一、有的统计数据二、 状态不能直截了当观察时习题进一步阅读的文献第三章 效用、损失和风险(Utility,Loss and Risk)31 效用的定义和公理系统一、引言为什么要引入效用 二、效用的定义三
4、、效用存在性公理 理性行为公理 Von Neumann-Morenstern, 1994 169四、基数效用与序数效用 (Cardinal Ordinal Utility)3.2 效用函数的构造一、离散型的概率分布二、连续型后果集3.3 风险与效用一、效用函数包含的内容1.对风险的态度 2.对后果的偏好强度3.效用表示时间偏好二、可测价值函数确定性后果偏好强度的量化三、相对风险态度 四、风险酬金 五、钱的效用3.4 损失、风险和贝叶斯风险一、损失函数L 二、风险函数三、贝叶斯风险 习题进一步阅读的文献 第四章 贝叶斯分析Bayesean Analysis4.1引言一、决策咨询题的表格表示损失矩
5、阵二、决策原则三、决策咨询题的分类:四、按状态优于4.1 不确定型决策咨询题一、 极小化极大(wald)原则二、极小化极小三、Hurwitz准则四、等概率准则(Laplace)五、懊悔值极小化极大准则(svage-Niehans)六、Krelle准则:七、莫尔诺(Molnor)对理想决策准则的要求 (1954) 4.2 风险型决策咨询题的决策原则一、最大可能值准则二、贝叶斯原则三、贝努利原则四、EV(均值方差)准则五、不完全信息情况下的决策原则(Hodges-Lehmann原则) 4.3贝叶斯定理一、条件概率二、贝叶斯定理4.4 贝叶斯分析的正规型与扩展型一、正规型分析二、扩展型贝叶斯分析(E
6、xtensive Form Analysis)三、例4.5 非正常先验与广义贝叶斯规则一、非正常先验(Improper Prior)二、广义贝叶斯规则(General Bayesean Rule)4.6 一种具有部分先验信息的贝叶斯分析法一、概述二、分析步骤三、 几何意义4.7 序贯决策 习题进一步阅读的文献第五章 随机优势Stochastic Dominance5.1 Markowitz 模型5.2 优势原则(Dominance Principle)一、最简单的优势原则:(强随机优势)1.按状态优于:2.EV排序3. Markowitz模型 二、 为什么要研究优势原则三、优势原则的一般表示5
7、.3 一、二、三等随机优势一、第一等随机优势FSD (First-Degree S D)1.第一类效用函数U 2.第一等随机优势定义:3.例:二、第二等随机优势SSD三、第三等随机优势TSD四、N等随机优势习题进一步阅读的文献第六章 随机性决策的应用(The Application of Probabilistic Decision-making) Murphys law Callahans corollary 6.1 常用的决策模型6.2 几种与决策过程有关的构造模型一、Y、C、Ho二、考虑、计算、决策三、Howard的模型四、西蒙关于决策的模型五、几点说明1.好的决策=好的结果2.理论是标
8、准化、规定性的,而非描绘性的(人文学科)3.决策分析人是建立决策的模型的专家而非作决策的专家六、评估过程(估值)6.3 行为决策理论一、引言二、主要研究内容习题进一步阅读的文献第七章 多目的决策的根本概念Foundational Concept of Multi-criterion Decision-making本章主要参考文献: 68, 111, 1127.0 概述一、特点二、分类三、几个术语的含义7.2 多目的决策与多目的评价一、多目的决策的求解过程二、多目的评价7.3 多目的决策咨询题的五要素一、决策单元(Decision-making Unit)二、目的集及其递阶构造三、属性集和代用属
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