2022年物资中心主任岗位说明书.doc

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1、 物资中心主任职位说明书岗位名称物资中心主任所在部门物资中心直截了当上级主管副总经理直截了当下级部门内部员工岗位定员1人所辖人员20一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织施行完成军品消费、军品科研的物资供给；完成军品消费任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责组织计划编制物资平衡计划、采购计划；负责短线物资与借方协调，保证消费计划；负责对关键物资的定货，参加商务会谈。职责二职责表述：供方商的治理和质量职责占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责组织设计、检验等有关人员对供方质量保证才能进展调查，编制合格供方名单；负责材料入库、代用、不合格品的审批。与设计部门配合完成科研新器材的研制、

2、签订新品研制合同。负责对合格供方进展动态治理并进展复评及时反应对供方的质量要求。职责三职责表述：内部各岗位治理职责 占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责本部门的计划、采购、保管等岗位责任制的制定；负责本部门产品物资的本钱核算、财务指标、产品报价、提供根底材料；负责本部门库房物资治理情况；负责组织成品库的产品发放及运输职责四职责表述： 建立良好的外部工作环境占全部工作时间的百分比：15%工作任务走访供给商、建立良好的供求关系，保证公司的消费进度和质量；协调公司 内部关系，与设计、工艺、财务、质量、消费等各部门及时沟通，处理疑难咨询题职责五职责表述： 负责本部门的日常行政治理工作占全部工作时

3、间的百分比：25%工作任务负责传达党委、公司的各种会议精神，提高素养，搞好员工队伍建立；负责召开业务会议，及时调整供货进度，确保消费任务完成；负责对部门内各岗位的督察检查、岗位考核、资金使用进展审批；负责现厂治理、治安保卫治安保卫、二级危险点的检查、整改工作、处理突发事件。职责六职责表述： 负责领导临时交办任务的完成占全部工作时间的百分比：5%二、职权：权限1本部门班组长的任免权，下属员工的监视、考核权；权限2公司批准预算内资金的使用审批权；权限3向领导提出工作改良的建议权。三、工作协作关系：内部协调关系本部门的各岗位、公司各部门外部协调关系用户、供方四、任职资历：教育水平本科及以上学历职称等级中级以上职称专业物资治理及相关专业培训培训内容培训方式与时间经济法律、法规培训；物资采购知识培训外训两周以上经历8年以上工作经历，5年以上相关业务岗位经历，3年以上治理岗位工作经历；专业知识、技能金属材料、电器原器件，非金属物资等知识理解公司产品技术知识；治理知识、技能行政治理才能，组织协调才能、人际关系才能、计划编制才能，口头表达与公关才能，五、其它：使用工具/设备、计算机、交通工具工作环境独立办公室工作时间特性正常工作时间，偶然加班、偶然出差六、关键绩效指标：按照厂计划要求保证消费所需物资配套、100%完成任务；进厂物资质量指标；100% 物资采购