2022年仓储与配送大纲.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年仓储与配送大纲.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年仓储与配送大纲.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓储作业治理模块培训大纲一、本模块学习目的:通过本模块的学习,学员需要掌握物流中心中根本作业流程,各作业方法,作业治理的技巧等。同时掌握物流中心的一些平面规划和设备规划的方法,对物流信息系统也应有初步的理解。二、本模块概要:本书主要围绕仓储这个物流的根本职能展开的。重点梳理了仓库规划和设备选用,货品从进货入库,通过验收,上架存储;然后依照客户订单需求及时补货、分拣,进展必要的包装、标示等流通加工作业,并进展收退作业、返品作业的全过程,同时介绍了物流信息技术的相关内容。三、本模块涉及的分析工具及方法:由于本模块主要介绍的是物流中心实体作业的流程及治理方法,因此用到的分析工具和方法不多,详细如以下
2、:方法:1) EIQ分析法EIQ分析是日本权威物流专家铃木震先生通过40多年的实战经历积累,所独创的一种分析方法。所谓EIQ即是订单件数Entry,货品品种Item和数量Quantity的意义。即利用E、I、Q这三个物流关键要素,从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依照。 EIQ的根本思想:在订单出库材料取样的根底上,运用柏拉图、次数分布图及ABC分析工具等,对其订单进展订单量(EQ)、订货品项数(EN)、品项数量(IQ)、品项受订次数(IK)等的统计分析,以获取规划信息。2) 动线分析法动线,是建筑与室内设计的用语之一。动线分析法是将动线规
3、划的原理应用到物流中心,详细确实是将物流中心的动线分为假设干类型,并通过分析各类型动线的优劣点,作为在物流中心规划中动线选型的依照。四、本模块根本内容构造图:五、本模块各单元知识归纳:单元1 概述1、 主要知识:l 物流的定义l 仓储的作用l 产品的分类标准l 仓储依照不同标准的分类l 储位的分区、及各区域的作用l 储位编码方法分类l 储位治理的原则l 堆码的作用和原则l 堆码的方式分类l 流通加工的意义l 流通加工的分类l 包装的作用和分类l 常见的包装设备2、 重点及难点l 储位编码方法分类l 堆码的方式分类单元 2 仓库布置和设备选用1、 主要知识:l 仓库布置考虑要素及各要素的妨碍l
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 仓储 配送 大纲
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内