2022年职位说明书-经营管理部长.doc

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1、职位说明书部 门运营治理部日 期2004-12-22职 位运营治理部长主管职位经管副总裁存在目的依照公司的战略要求，组织集团统一的市场、企划、信息和物流治理工作；为企业投资提供可行性调研报告和投资后评估。直截了当下属人事权限雇佣/辞退 无 建议决定薪酬/业绩评估无 建议决定升职/降级无 建议决定内部调动/调整无 建议决定下属人员下属总人数： 人直截了当下属： 人 间接下属： 人经 理： 人专业人员： 人其 他： 人工作网络经管副总裁部门员工、下属公司供给商客户二级网点媒体供给商客户二级网点媒体外部 内部 外部 运营治理部部长任职资历教育程度：专科及以上学历市场营销、企业治理或相关专业专业知识：

2、市场营销、合同法、财务、物流根本知识计算机应用根底知识专业技能：良好的沟通技巧和会谈技巧有较强市场感知才能，敏锐地把握市场动态、市场方向的才能有亲密的媒体合作关系，具备大型活动的现场治理才能工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织才能高度的工作热情，良好的团队合作精神较强的观察力和应变才能责 任 范 围责任级别 评 价 标 准1 投资调研、评估和资产治理负责对公司新投资工程进展前期可行性调研工作，并跟踪投资工程的开展动态，并跟踪投资后评估。对存量资产进展分析，提出清理、整顿建议；承担企业的重组、兼并、收买、治理等功能（以工程组方式完成）。 全部部分 协助主管满意度无资产流失2 信息治理负责治

3、理公司网络系统、网站的建立、运转和维护工作；组织部门员工搜集各下属公司的运营情况，并提出运营预测和运营建议；为下属公司总经理考核提供运营数据；组织部门员工搜集行业外部信息，整理汇编，为下属公司提供的运营提供信息效劳。 全部部分 协助信息有效性信息保密3 物流治理制定公司物流治理制度，并催促执行；发挥集团性企业物流优势，提高物流效率、降低物流本钱。 全部部分 协助物流本钱操纵4 销售网络治理依照公司的营销战略，规划全省销售网络；制定二级网络公司治理标准，评审和监视网络运转情况，构成网络规模优势。 全部部分 协助二级网络对利润奉献度5 企业形象治理制定公司的形象定位和维护；负责与品牌形象构建相关的公关与推行活动；协调与媒体的关系。 全部部分 协助品牌价值6 市场统一规划和治理负责公司市场研究和制定市场拓展计划；为下属公司提供营销筹划效劳和培训；制定集团年度销售计划和预算；负责公司展场治理。 全部部分 协助各公司满意度7 部门人员与流程治理合理分配部门资源，指导本部门员工工作并给予员工适当的鼓励，对员工进展考核评价；协调内外各项事务，保证工作顺利开展；依照业务实际，优化内部业务流程，确保部门高效运作；编写工作总结报告；完成主管临时安排的其他工作。 全部部分 协助员工满意度主管满意度总裁人力资源部长直截了当上级