2022年内&外部招聘流程.doc
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内外部招聘流程流程图：绘制组织构造图，为各职位做工作说明，制定当年公司人员编制计划人力资源部与各部门协作定期进展职位需求分析按权限批准招聘（附录）外部选聘：1. 依照职位选择本钱有效的招聘渠道2. 获得简历，人力资源部对简历进展分类重要岗位人员由（副）总经理进展第三轮面试人力资源部与应聘人联络，确认上班时间重要岗位人员由人力资源部组织进展心理、技能测评专业职位由部门挑选简历，并由经理级人员做第一轮面试人力资源部协调部门、个人谈定薪酬、职级，并按治理权限进展聘用审批（审批权限见附录）未通过者，进入人才库，以备查询体检不合格的不用人力资源部通知办公室安排体检常规职位由人力资源部挑选简历，并进展第一轮面试应聘人填写应聘人员登记表，人力资源部对应聘者进展背景调查通过者由部门总监进展第二轮面试，填写面试评估表人力资源部依照职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整用人部门填写招聘申请表（附录），申请招聘
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- 2022 年内 外部 招聘 流程
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