2022年各级岗位质量责任制.doc
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1、总经理质量责任制编号:QM200136-1-1/0质量体系文件版次No.1起草部门:GSP领导小组标题:总经理质量责任制 修正状态:第0次修正共 2 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、 领导和发动全体员工认真贯彻执行药品治理法和药品运营质量治理标准等国家有关药品的政策、法规及规定,在“质量第一”的思想指导下进展运营治理,对本公司所运营药品的质量负领导责任。二、 坚持制定本企业方针、目的、规划和计划,建立健全质量责任制,并首先在领导层落实。三、 推进质量体系建立,领导质量体系持续有效地运转,主持质量体系评审。四、 合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权、支持
2、其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。五、 催促检查各级质量责任制的执行情况,表彰和奖励在质量治理工作中作出成绩的集体和个人,处分造成质量事故的有关人员。六、 正确处理质量与数量、进度的关系,在运营与奖惩中落本质量否决权。七、 注重客户意见和投诉处理,主持严重质量事故的处理和严重质量征询题的处理和质量改良。八、 制造必要的物质、技术条件,使之与运营药品的质量要求相习惯。九、 主持质量体系评审工作,按时召开年度质量分析会,听取质量保证部总经理质量责任制编号:QM200136-1-1/0 共 2 页 第 2 页十、对企业药质量量的情况对存在的征询题及时采取有效的措施,推进质量改良。十一
3、、颁发质量手册,质量治理制度汇编和其他质量治理制度性文件。副总经理(分管质量)质量责任制编号:QM200136-2-1/0质量体系文件版次No.1起草部门:GSP领导小组标题:副总经理(分管质量)质量责任制 修正状态:第0次修正共 2 页 第 1 页执行日期2001/12/1变更缘故: 一、 协助总经理认真贯彻执行药品治理法、药品运营质量治理标准等国家有关药品的政策、法规和有关质量决议、决定、指示等,全面治理企业质量工作,对总经理负责。二、 在总经理的领导下,负责本公司的质量治理日常工作及GSP施行。三、 组织制定本企业质量方针目的,组织编制质量工作规划和计划,在总经理批准后负责组织施行。进展
4、运营品种决策和安排中长期运营计划、规划时,对品种规划的质量保证措施负责。四、 主持本企业质量治理体系的设计建立,协助总经理做QM好质管机构的完善和人员的装备,确定质量环,选择质量治理体系要素,进展质量职能分配,推进质量治理体系运转,施行质量改良,组织质量治理体系评审,负责考核各部门质量指标执行情况。五、 组织制定和修订完善企业质量手册和质量治理制度,在总经理签署颁发后负责组织施行并检查监视。六、 对质量指示、质量计划的施行负责,对质量系统的工作质量负责。七、 主持质量分析和质量征询题的处理工作,组织质量奖惩工作,负责奖金发放与各级人员的质量责任挂钩。副总经理(分管质量)质量责任制编号:QM20
5、0136-2-1/0 共 2 页 第 2 页八、 指导组织质量保证部做好干部职工的质量教育工作。九、 组织和领导质量组织构造运转良好。十、 在企业内部,行使药质量量否决权。附“副总经理(分管质量)质量责任制”考核情况表副总经理(分管质量)质量责任制考核情况表时间构成评分标准实得分应得分得分率存在的征询题整改方案责任人整改期限公司组织检查1.未全面负责本公司质量治理工作扣60分1. 未组织制定质量治理方面的工作制度,工作规划的,缺一项扣10分2. 未负责催促执行质量治理方面的各项规章制度的扣10分3. 未进展员工质量教育培训工作扣10分4. 对质量工作的考核情况未提出详细的奖惩意见的扣10分 副
6、总经理(分管业务)质量责任制编号:QM200136-3-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:副总经理(分管业务)质量责任制 修正状态:第0次修正共 1 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、 在总经理的领导下,学习并带头贯彻执行国家政策、法规和发令,正确理解并积极推进本公司质量方针、目的和质量体系的正常运转。二、 结实对立“质量第一”的思想,当运营的数量、进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下,求数量和进度,坚持“用户第一”的原则,指导业务运营活动。三、 抓好运营系统的质量治理,检查催促业务、销售部门工作,坚持购、销货单位必须是持“一证一照”的药
7、品消费、运营单位或持有执业许可证的医疗单位及合法的药品运营企业,建立购销客户档案,提高运营系统的质量保证才能,对运营系统的工作质量负责。四、 在掌握运营进度的同时,掌握质量动态,发觉质量征询题及时与质量部门联络,对严重质量的改良措施在运营系统的施行落实负责。五、 加强对运营人员的质量教育,并进展质量认识考核。副总经理(分管财务)质量责任制编号:QM200136-4-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:副总经理(分管财务)质量责任制 修正状态:第0次修正共 1 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、 组织本部门人员认真学习药品治理法和有关质量治理工作的
8、规定。二、 指导本部门有关人员认真核对凭证,承付货款时药品入库凭证上无验收员签名应拒付货款,对无签名而擅自付款造成损失由财务副总经理负责。三、 定期组织库存药品的清点,做到帐物相符,发觉征询题及时与相关部门联络处理。四、 负责公司所运营药品的物价治理,及时研究调整价格,对库存中由于物价要素造成的药品积压负责。五、 负责公司仓储设备、仪器设备和质量治理工作经费的预算并监视执行。质量保证部部长质量责任制编号:QM200136-5-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:质量保证部部长质量责任制修正状态:第0次修正共 3 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、
9、认真贯彻执行药品治理法、 产质量量法, 药品运营质量治理标准以及有关方针政策,加强企业的质量治理工作,实行质量否决权。二、制定与展开质量方针、目的,负责起草编制质量治理制度、质量责任制及运营环节的质量程序文件,并指导、检查、催促施行。三、负责编制、分解、施行年度质量计划的指标,组织落实GSP认证的迎检工作。四、指导质量验收、养护和质量查询工作,接受企业内部及有关质量技术征询题的征询。五、定期召开质量分析会、专兼职质量治理员会议,开展有关质量治理活动及时向总经理室汇报质量动态和请示有关质量处理意见。六、负责对企业质量方针、目的、GSP及质量治理制度的施行情况进展检查与考核,定期开展质量体系评审,
10、下达整改通知。七、负责处理用户有关药质量量征询题的来信来访,不定期开展信访、走访、质量查询工作。八、负责制订药品虫霉季节的防治计划,做好药品养护的检查工作。质量保证部部长质量责任制编号:QM200136-5-2-1/0 共 2 页 第 2 页九、对业务部门新产品或初次运营药品进展审查,登记、搜集用户对新产品的质量反映,为消费厂家不断提高产质量量提供信息。十、负责计量治理工作,对全企业计量精确性负领导责任。十一、逐步建立健全药质量量档案的微机化治理,负责标准企业质量台帐、原始记录统计报表等。附“质量保证部部长质量责任制”考核情况表 “质量保证部部长质量责任制”考核情况表时间构成评分标准实得分应得
11、分得分率存在的征询题整改方案责任人整改期限公司组织检查1.未全面负责本公司质量治理工作扣50分2.未组织制定质量治理方面的规章制定、工作规划的,缺一项扣10分3.未负责催促执行质量治理方面的各项规章制度的扣10分4.未进展员工质量教育培训工作扣10分5.对质量工作的考核情况未提出详细的奖惩意见的扣10分6.缺月工作小结一次扣10分分公司经理质量责任制编号:QM200136-6-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:分公司经理质量责任制 修正状态:第0次修正共 1 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、组织本公司全体员工认真贯彻施行药品治理法和药品运营质
12、量治理标准等法律法规 ,对本公司运营的药质量量负领导责任。二、加强本公司全体员工的质量治理教育,加强质量认识,树立“质量第一”的思想。三、建立本公司质量领导组织和质量保证体系,并使之有效运转,领导和组织本公司全体员工贯彻集团公司的质量方针和质量目的。四、领导和组织本公司质量治理工作的治理、考核与奖惩。五、负责组织研究处理本公司质量治理工作的严重征询题,确保质量治理工作人员行使职权。分公司副经理(分管质量)质量责任制编号:QM200136-7-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:分公司副经理(分管质量)责任制 修正状态:第0次修正共 1页 第 1页执行日期:2001/1
13、2/1变更缘故:一、协助经理和领导组织本公司全体员工认真贯彻执行国家有关药品质量的法律、法规及质量方针政策。主持本公司的日常质量治理工作,对经理负责。二、协助经理领导对全体员工的质量治理教育工作,依照本公司开展需要培养或选定质量治理骨干,结实树立“质量第一”的观念,负责贯彻落实集团公司的质量方针和质量目的。三、负责保证正质量体系的运转,在经理领导下,主持本公司的GSP的内部评审和质量制度的检查考核工作的奖惩。四、协助经理领导和组织严重质量事故的调查、分析、处理等工作。分公司副经理(分管业务)质量责任制编号:QM200136-8-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:分公
14、司副经理(分管业务)质量责任制修正状态:第0次修正共 1 页 第 1页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、协助经理领导和组织全体员工认真贯彻执行国家有关药品的法律、法规及方针政策,以“质量第一”的思想作为业务运营活动的原则。二、领导组织业务质量治理的工作,负责提高业务运营过程的质量保 证才能,对业务运营工作质量负领导责任。三、加强对各运营人员的质量教育,保证质量体系的运转和集团公司 质量治理制度在分管部门工作中的执行。 分公司质管科科长质量责任制编号:QM200136-9-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:分公司质管科科长质量责任制修正状态:第0次修正共 1
15、页 第 1页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、认真贯彻执行国家有关药质量量治理的法律、法规和方针政策,在分管经理领导下认真贯彻集团公司的质量方针和质量治理目的,协助分管经理保持本公司质量体系的正常运转和集团公司质量治理制度在本部门的执行,负责组织安排好质管科的工作。二、对药质量量验收、质量治理负领导责任,指导药品在库的养护工作,接受本公司内部有关质量治理征询题的征询。三、负责对本公司的首营企业和首营品种质量审核,参与药品采购计划中质量评审。四、负责建立包含质量标准等内容的药质量量档案。五、定期或不定期对库存药品进展检查,发觉质量征询题及时向分管经理汇报,并在职责范围内及时对质量不合格药
16、品的进展审核,对不合格药品的处理过程施行监视。六、会同有关部门开展对全体员工药质量量治理方面的教育或培训。七、协助分管经理对本公司出现的质量征询题进展查处,负责对质量查询、投诉、抽检、公报和销售过程中发觉的质量征询题查明缘故,制定纠正措施,催促整改,促进质量治理工作水平的提高。仓库主任质量责任制编号:QM200136-10-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP领导小组标题:仓库主任质量责任制 修正状态:第0次修正共 2 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、 组织本部门人员认真学习和贯彻药品治理法及有关方针政策、本公司质量治理制度,按GSP要求标准本部门工作。二、
17、 负责搞好库容、库貌、环境卫生,留意防火、防盗、防霉变。三、 指导保管员对药品进展分类储藏,坚持“先进先出”、“近效期先出”的原则,依照季节变化,组织落实有效的养护措施。四、 催促指导养护员、保管员严把“三关”,对把关不严造成的后果负详细领导责任。五、 组织有关人员填报各种报表、及时填写记录帐卡和做好动态盘点工作。六、 负责指导药品的发货、复核、打包(拼箱)工作,对怕冻、怕热药品采取相应的措施,危险品和特别药品要按运输制度办理,做好平安运输,防止过失和事故。附“仓库主任质量责任制”考核情况表时间构成评分标准实得分应得分得分率存在的征询题整改方案责任人整改期限公司组织检查1.仓库环境卫生不整洁扣
18、10分2.无防火、防盗、防霉变等措施的扣10分3.药品未分类储存存放的,发觉一个品规扣30分4.“三关”把关不严,造成损失的扣30分5.帐、货、卡不符合的扣10分6.无月质量征询题小结的缺一次扣10分 质量治理员质量责任制编号:QM200136-11-1/0质量体系文件版次:No.1起草部门:GSP认证工作组标题:质量治理员质量责任制修正状态:第0次修正共 2 页 第 1 页执行日期:2001/12/1变更缘故:一、 负责公司各部门药质量量治理工作。二、 参与公司购货计划的编制,负责首营企业与首营品种的质量审核。三、 对本公司各部门进展不定期巡查,发觉质量治理方面违章行为及时制止,并向分管领导
19、汇报。四、 协助仓库做好药质量量检查和养护工作。五、 做好各种质量台帐和记录,及时汇总质量情况,并进展综合分析。六、 负责建立药质量量档案和搜集药质量量标准,做好药质量量查询记录。七、 负责对不合格药品确实认和处理。八、 负责处理药质量量查询,对客户反映的质量征询题填写“质量查询登记表”,及时查出缘故,迅速予以答复处理,并按整理查询情况报送质管部门和业务部门。做到件件有交待,桩桩有答复,并协助研究整改措施。九、 协助部门领导组织本部门质量分析会,做好记录,及时上报本部门发生的质量事故,及时填报质量统计报表。十、 配合有关部门做好客户访征询工作,广泛搜集客户对药质量量、工作质质量治理员质量责任制
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- 2022 各级 岗位 质量 责任制
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