2022年组织机构和管理职能.doc

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1、中铁港航工程局一分公司组织机构和治理职能修正号编写会签审核批准批准日期 中铁港航工程局一分公司组织机构和治理职能编制人： 编制部门： 日期： 年 月 日一分公司组织机构图总经理运营副总经理总 工 程 师综合部工程部消费副总经理施工队作业班组工程部职能部门市场部财务部工管部书 记一、一分公司班子成员岗位职责总经理岗位职责 1. 主持行政全面工作，主管分公司治理与改革、分公司人力资源、劳资和财务工作。分管财务部及综合部劳资、人力资源工作。2.对全分公司的消费运营、产质量量、环境保护、平安消费负全面责任，向顾客、全体员工和相关方提供承诺。3.确保分公司资金、根底设备等各种资源的提供，为顾客提供符合分

2、公司治理目的的产品和效劳，确保顾客满意。4.主持工程合同评审，签订工程合同，受权批准供方评审及签订供方合同。5. 负责贯彻治理方针、治理目的，分解落实分公司治理目的和指标，确保对质量、环境和职业健康平安治理体系的有效性进展沟通，参与治理评审。6.批准行政治理文件。分公司书记岗位职责1.主持党务全面工作，分管综合部。2.主管领导班子和干部队伍建立，负责党支部和党群系统工作的综合协调。 3.主持党务，督办党支部决定事项。4.负责企业的组织思想理论建立和思想政治工作，组织员工政治理论学习。5.负责党风廉政建立责任制的落实，组织民主评议，充分调动广大职工的积极性。6.批准党组织治理文件。7.负责党群工

3、作日常事务，主管党组织建立、企业精神文明建立、企业文化建立、职工培训、宣传、团组织、保密工作。8. 负责企业文化建立精神文明建立、规划等工作。10. 负责群众信访举报事务，负责查处违法违纪案件。11. 组织分公司工会系统工作。12. 组织民主治理工作。13.审批分管部门拟定的相关治理文件。副总经理岗位职责 1.主管施工消费、计划统计、材料操纵、质量治理、船机组织及调配、船机修理、节能、平安消费等工作，分管工管部。 2.对分管工作全面负责，对分管部门的工作负直截了当领导责任。3主持召开平安、消费会议，通报、分析平安、消费情势，提出消费、平安、船机工作要求，及时处理消费、平安、船机活动中遇到的主要

4、征询题。4.全面负责施工消费治理。5.认真履行治理方针、治理目的和指标，确保综合治理体系在所主管的业务系统得到贯彻和施行。6.审批分管部门拟定的相关治理文件。7.依照分公司消费规模，合理组织消费资源的调配、平衡和评审。8. 对分管的工作向总经理负责。副总经理岗位职责 1.主管运营业务及本钱治理工作，分管市场部。2.对分管工作全面负责，对分管部门的工作负直截了当领导责任。3.组织工程工程投标的各项工作，对拟定投标工程进展评审，审批投标报价和施工组织设计文件，4.负责工程投标筹划、评审与决策、征询费、承诺、垫资、让利等重要内容的审定。5.认真履行治理方针、治理目的和指标，确保综合治理体系在所主管的

5、业务系统得到贯彻和施行。6.审批分管部门拟定的相关治理文件。7. 负责中标工程本钱预算及标后目的本钱的审定工作。8、对分管的工作向总经理负责。总工程师岗位职责 1.负责分公司信息化建立、技术、质量、试验、测量，综合治理体系等治理工作，分管工管部中技术、质量等工作。2.负责工程部技术治理工作，处理施工过程中的技术征询题。3.负责工程工程施工组织设计的审批。4. 认真履行治理方针、治理目的和指标，确保综合治理体系在所主管的业务系统得到贯彻和施行。5 组织贯彻各项技术标准、施工标准、技术标准，负责审批工程工程施工组织设计、质量计划、特别工程的施工方案。6负责检验和试验机构的工作，负责检验、试验人员和

6、试验设备的调配及治理。7.对工程质量、施工环境、平安、消费技术和工程治理措施进展监视检查和指导。8.负责科研工程的立项工作，组织新工艺、新技术、新材料的开发和推行应用。9.全面负责质量、环境和职业健康平安综合治理体系的治理工作。认真履行治理方针、治理目的和指标，施行治理评审决定，确保综合治理体系在所主管的业务系统得到贯彻和施行。10对分管的工作向总经理负责。二、市场部门职能部门职责1负责运营治理制度制订修正及运营业务的治理和施行；依照合同治理规定，组织施工合同的起草、评审、履约担保等工作。2负责目的本钱的编制工作。3理解国家、地区建筑市场的方针政策，掌握国内建筑市场的动态；依照运营信息参与编制

7、分公司中、长期运营计划，负责年、季、月度综合运营信息的整理、上报及归档治理工作；建立并完善分公司运营业务信息库；协助工程部搜集工程竣工后顾客对工程整体质量和效劳满意度的信息。4负责分公司运营投标工程全过程的业务工作。5监视工程施行结果与投标设想的偏离情况，参与工程投标联营方评审工作。6负责运营信息的搜集、调研、分析等工作；做好运营的开发，运营渠道、运营公共关系的建立和维护，运营目的、竞争对象、合作伙伴确实定和评估工作。7负责治理工程造价及企业定额工作，负责报价所需材料的搜集、分类分析、保存等根底工作。 8协助办理局营业执照、法人代码证的年审工作。 9负责工程回访工作。10完成领导临时交办的其他

8、工作。部门治理目的1.按竣工工程100%发出“顾客满意度”调查表，力争回收率100%。 2工程中标后向相关业务部门运营交底率100%。岗位职责市场部经理岗位职责：1.负责本部门的日常工作，对本部门的工作向分管领导负责。2.牵头和协调市场营运及工程信息的搜集、整理、分析、预测和跟踪。3.负责拟定或审查本部门业务范围内的文件和材料。4.依照合同治理规定组织合同评审、交底和标后交底工作。5.负责牵头组织投标文件的编制、审核工作；6.负责目的本钱的审核工作。7.负责综合治理体系在本部门内的贯彻施行，组织落实相关的目的和指标。8.完成分公司领导临时交办的其他工作。市场部副经理岗位职责：1.协助部门经理工

9、作，依照经理受权，代行经理职权。2.主管工程预算治理。3.主管工程信息和顾客满意度的搜集、整理、跟踪，组织工程招投标工作。4.主管编制分公司年度运营计划及投标工作计划。5.主管工程投标资历预审和商务标编制工作。6.主管工程标前合同评审、交底和标后交底工作。7.分管本部门内务及内业材料整理、保管等治理工作。 8.负责与造价治理部门的业务联络和计价信息材料的搜集、整理工作。9.主管工程投标经济标的标价编制工作。10.负责目的本钱的编制工作。11.完成部门经理临时交办的其他工作。12.负责本部门的内务治理。预算报价岗岗位职责：1.向部门经理和部门副经理负责。2.负责编制工程预算、投标报价文件、本钱分

10、析。3.协助投标文件的编制、编辑、装订、送标等工作。4.负责标后预算分解。5.参与编制工程目的本钱指标。6.负责起草和修正总合同和分包合同。7.保管往来文件、合同及合同评审、招投标文件、工程信息材料等。8.负责搜集、征订、整理、保存有关工程船机、材料、分包（供给）商的市场价格和各地区、各行业造价文件及相关信息。9.负责搜集建立工程买卖网的招标信息。10.完成部门经理临时交办的其他工作。商务治理岗岗位职责：1.向部门经理和部门副经理负责。2.负责工程投标报名文件、资审文件、投标文件商务标的编制、编辑、装订、递交工作。3.协助财务部办理投标保证。4.负责或协助总局资质证书、营业执照、企业代码证等的

11、报审和年检等治理工作。5.负责买卖中心网的入会办理。6.负责工程船机信息、同行业信息、分包（供给）商信息的搜集、调研、分析、整理、归档工作。7.完成部门经理临时交办的其他工作。三、工程治理部职能工程治理部职责1对施工现场治理、消费计划的施行情况进展监视操纵，汇编分公司消费计划、施工产值，协助分公司的本钱治理工作。2.参加施工技术交底，组织或委托施工现场调查。3.组织分公司消费会，协调处理施工消费过程中的征询题。4.审批开、竣工报告，办理工程施工过程的投诉。5.负责组织新开工工程的施工筹划。6.负责施工过程产品的监视和测量、产品标识和可追溯性工作施行监视治理。7负责工程施工全过程的平安、质量监控

12、，指导工程部平安、质量工作的开展。8依照合同治理规定负责供方的评审、分包合同的评审及治理，审核分包工程合同单价、分包工程结算，分包工程完工后的评价等工作。9协助运营部门做好工程标后预算的编制工作和工程的结算工作。10负责施工组织设计、大型施工方案的会审及治理；协助工程部设计变更的追加工作。11 负责司属单位施工消费计划按时搜集并按有关要求编制分公司的月度、季度及年度消费计划，组织分公司季度消费会的会议材料；负责分公司综合计划汇总上报。12 负责司属单位施工产值报表的按时搜集，并按有关规定编制分公司的内、外部施工产值报表。掌握司属单位的施工进展情况及监控施工产值申报情况，确保产值申报工作的精确性

13、。13 负责本部门相关文档的汇签工作及各种材料的分类归档保管工作。14在分公司领导的受权下对司属单位进展经济责任制及根底工作考核与起草汇编部门的相关文字材料；监控“三位一体”休系在部门日常工作中的有效运转。15负责本部门的内务治理。16.指导施工单位能源节能降耗工作；监视指导施工单位在维修保养工作中确保环境、职业健康平安要求在本工作场所的有效运转。部门治理目的1工程验收合格率100，单位工程优良品率80以上。2坚持“平安第一、预防为主”的方针确保完成上级规定的各项平安目的和指标，努力实现零死亡。3合同履行率100。工管部部长岗位职责1在分公司领导的受权范围内分配本部门人员的工作。2负责本部门主

14、要对外工作的联络、沟通。3配合领导组织分公司每季度一次的消费计划会，协调分公司下属单位的施工消费计划和产值的申报，并对计划的施行过程进展监控，协助分公司协调处理施工消费中的征询题4依照分公司的计划部署及工程工程的消费需要协调分公司内部的消费资源。5参与分公司投标施工方案的讨论，协助运营部门做好工程标后预算的编制工作与分公司本钱治理工作。6组织落实相关的治理目的和指标，并在本部门和主管业务系统范围内贯彻施行。7施行治理评审决定的有关工作，确保综合治理体系持续有效运转和持续改良。8负责分公司各工程工程的日常施工治理工作；在管辖范围内对司属单位进展经济责任制及根底工作考核。9参加重要工程工程的设计交

15、底，组织或委托施工现场调查；负责施工组织设计、严重施工方案的会审和治理，按程序审批开、竣工报告；处理工程施工过程及工程保修期内的投诉。10依照合同治理规定组织分包工程的供方评审、分包合同的评审及治理，审核分包工程合同单价，监视分包工程结算，组织对分包工程完工后的评价等工作；催促司属各单位工程变更的费用追加和索赔工作。11组织或委托工程回访。12负责施工过程、产品的监视和测量操纵、产品标识和可追溯性工作施行监视治理。负责搜集汇总顾客投诉及整改率。13完成领导临时交办的任务。工管部平安治理岗岗位职责1.拟订或审核部门内编写的文件、制度以及相关材料。2.组织平安消费的检查、监视、落实。3.参与施工机

16、械设备的平安检查、监视、鉴定。4.参与大型构件的出运安装工作。5.参与施工组织设计审核。 6.组织落实相关的治理目的和指标，并在本部门和主管业务系统范围内贯彻施行。7.施行治理评审决定的有关工作，确保综合治理体系持续有效运转和持续改良。8.完成部门主管交办的临时任务。9.负责监视、指导对施工现场环境要素和危险源的识别评价，催促施工单位确定重要环境要素和严重危险源，并施行操纵。10.负责审核施工组织设计的环境、职业健康平安技术措施；负责废弃物、噪声、废气和污水操纵监视、检查、指导工作。11.参与平安消费检查，参与大型构件的出运安装；协助起草有关文件材料完成部门主管交办的临时任务。 12.贯彻执行

17、国家、地点公布的消防治理法律、法规和企业制定的消防平安治理制度。 13.协助企业抓好员工的消防法律法规和消防平安教育。 14.定期和经常开展消防平安检查，催促辖区单位整改消防平安隐患。15.临时设备搭建、室内装修的消防审核报建和防火重点部位动火的审批、申报。16.制订平安消费制度、制定平安消费责任制；参与施工组织设计的审核。17.组织平安事故的调查、处理。18制订防台、防洪、环保、防暑、交通平安的治理措施，并组织施行。19.重点工程工地消防方案制定和建立消防档案，指导义务消防队和有关单位开展灭火训练、演练。 20.负责一般火灾事故调查和协助上级公安消防机构调查严重火灾、爆炸事故。工管部质量治理

18、岗岗位职责1.负责组织科技开发和技术攻关工作，组织科技立项和科技成果申报。2.负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推行应用。3.负责催促司属单位编写施工技术总结，组织分公司内部的技术交流；。4.协助总工程师处理消费技术征询题。5.负责指导司属单位的质检工作,负责施行工程质量检查。6.参与工程的最终检验和试验的审核，组织司属单位的竣工材料归档。7.负责公司技术标准、标准和规程的治理，提供全分公司使用的有效施工技术标准、标准、规程清单。8.负责组织不合格品的评审、处置。9.参与施工组织设计的审核和投标施工方案的讨论。10.参与分包供方的评审。11组织和推进全面质量治理（TQC）及推进QC小组活动的

19、开展。12.负责监视、检查、指导司属工程部试验站的检验和试验工作。13.负责审核各司属单位试验站的试验报告。14负责全分公司试验设备的治理和调配、新购试验设备的选型和验收，负责中心试验室试验设备及司属单位退回分公司的试验设备的维修保养。15.负责编制全分公司试验设备台帐和周期检定计划，并监视和确认计划的施行。16.负责组织施行工程质量检查,并在季度消费计划会上进展质量讲评。17.负责司属单位质量报表和质量小结的搜集和整理，及分公司质量报表的编制和上报工作。 18.负责搜集司属各单位报备的质量治理制度。19.负责搜集和审批司属各单位上报的工程创优计划，和局重点工程创优计划的上报工作。20.负责搜

20、集司属各单位报备的不合格品评审处置小组名单。21.负责检查和指导司属各单位的工程竣工材料的填写、搜集和整理工作。22.负责部门文件材料的治理。23.完成主管临时交办的任务。24.负责校正各司属单位试验站报分公司盖章的试验报告，并对各试验站的试验人员进展业务指导。25 依照局综合治理体系的要求建立、完善、修正分公司的程序文件和作业指导书，并进展动态治理。26负责局综合治理体系文件在分公司的接收、发放和治理；负责组织分公司程序文件、作业指导书的编写、发放、更改及分公司有效文件清单（包括法律法规清单）的编制和发放。27 负责对分公司和工程部综合治理体系运转的检查和指导，维护综合治理体系的有效运转。2

21、8 负责指导各工程部贯标工作并对其绩效进展考核。29负责分公司综合治理体系方面的内外接口及协调。工管部材料岗岗位职责1.负责全分公司的物资统计报表搜集、汇总、上报工作。2.建立各项物资工作台帐。3.治理本部门的文件和材料。4.做好分公司小型设备的台帐治理工作。5.组织协调小型设备的内部调剂利用。6.负责催促施工单位小型设备及周转料具的维护保养工作。工管部计划统计岗岗位职责1负责司属单位施工消费计划按时搜集并按有关要求编制分公司的月度、季度及年度消费计划，组织分公司季度消费会的会议材料；负责分公司综合计划汇总上报。2负责分公司测量设备的治理、调配工作,编制分公司测量设备台帐和周期检定计划，监控测

22、量设备的使用和周期检定计划的施行。3负责施工过程、产品的监视和测量操纵、产品标识和可追溯性工作施行监视治理。负责搜集汇总顾客投诉及整改率。4在部门主管的受权下对司属单位进展经济责任制及根底工作考核；负责部门办公设备的日常保养维护和毛病后的联络维修工作。5.负责司属单位施工产值报表的按时搜集，并按有关规定编制分公司的内、外部施工产值报表。掌握司属单位的施工进展情况及监控施工产值申报情况，确保产值申报工作的精确性。6.负责科室相关文档的汇签工作及各种材料的分类归档保管工作。7.在部门主管的受权下对司属单位进展经济责任制及根底工作考核与起草汇编部门的相关文字材料；监控“三位一体”休系在本部门日常工作

23、中的有效运转。8.负责工管部办公室的内务治理和办公用品的治理。9.完成领导临时安排的任务。工管部施工治理岗岗位职责1对施工现场治理、消费计划的施行情况进展监视操纵，协助分分公司的本钱治理工作。2.参加施工技术交底，组织或委托施工现场调查。3.组织分分公司消费会，协调处理施工消费过程中的征询题。4.审批开、竣工报告，办理工程施工过程的投诉，组织或委托工程回访,负责搜集汇总施工过程中顾客投诉整改率。5.负责施工过程、产品的监视和测量操纵、产品标识和可追溯性工作施行监视治理。6.负责分包工程供方的评审、分包合同的评审及治理，审核分包工程合同单价、分包工程结算监视、分包工程完工后的评价等工作。7.协助

24、运营部门做好工程标后预算的编制工作和工程的结算工作。8.负责施工组织设计、大型施工方案的会审及治理；协助工程部设计变更的追加工作。9 负责本部门相关文档的汇签工作及各种材料的分类归档保管工作。10.在分公司领导的受权下对司属单位进展经济责任制及根底工作考核与起草汇编部门的相关文字材料；监控“三位一体”休系在部门日常工作中的有效运转。11.指导施工单位能源节能降耗工作；监视指导施工单位在维修保养工作中确保环境、职业健康平安要求在本工作场所的有效运转。12参与和组织施工方案的编制，协助市场部做好标后预算的编制。四、财务部职能财务部部门职责1、负责制定分公司的财务治理、会计业务、工程本钱核算、资金治

25、理制度，并予组织、指导、检查和催促执行；2、建立与企业治理习惯的治理睬计制度，为经济责任制、本钱治理及领导决策提供财务材料；3、编制年、季财务计划及审核汇编分公司财务报告，定期向报表使用者报出并经事务所审核通过，定期进展财务分析，参于各工程工程的结算；4、协助资金筹集与使用，保证消费和运营等工作的财力支持；负责分公司以货币方式表示的资产帐务治理工作；5、依照财务情况，组织分公司的财务风险预警测评，并提出操纵风险的措施和建议；6、负责指导和监视和委派出纳工作，配合审计部门进展专项检查；7、参于合同评审，协助办理投标保函等手续，为工程投标提供所需财务材料或证明；8、协助有关部门办理固定资产购置的有

26、关财务手续台帐;9、负责工程款项支付的审核和工程款的催收工作;负责分公司所有税种的计缴工作;10、负责分公司的日常财务治理及会计业务工作;11、负责预算执行情况的监视和审核，并对预算执行情况提出报告12、完成分公司领导临时交办的其它工作。财务经理岗位职责： 1.主持本单位日常财务治理及会计核算。 2.审核本单位费用报销、付款业务、财务报表。 3.指导本单位财务岗位业务操作，催促本单位所有财务单证、报表的妥善治理。 4.通过有效方式对本部门人员工作底稿、方法进项抽查，如有必要可提出改良意见。 5.负责本部门员工转正、定级、绩效考核报告的初审。 6.有效监视本单位非现金资产治理部门对非现金资产治理

27、工作，如有必要可随时通过常规流程向该部门提出改良意见并要求执行。 7.协调好本部门与本分公司其他部门之间的工作关系。 8.依照本分公司的相关财务制度,妥善、及时处理一些本岗位职责之内的事项，对本岗位职责之外的财务事项应该完好、及时的向总部财务中心相关对接岗位责任人报告并附上本人的建议。 9.理解当地企业涉税业务特性。 10.建立良好的财务外联业务关系（工商、税务、银行、会计（税务）师事务所）。 11.按质、按量、按时完成上级领导或部门交办的其他工作。出纳岗位职责依照本分公司费用报销治理施行细则办理现金费用的报销业务；复核单证金额与填报金额是否一致、签批程序是完备。-严格执行现金治理规定，做到现

28、金收支日清月结。-依照有效的付款申请单，签发支票、银行汇票、电汇单等银行结算单据并办理结算。 -严格按照网上银行操作规程办理网银结算，严禁使用网银审核功能。-及时登记现金日记帐和银行存款日记帐，并确保与财务治理系统相符，及时追踪未达帐项，确保资金平安。-严格恪守财经法规和分公司治理制度，不得开具空头和远期支票。-每月负责从银行获得所有开户非常行的对帐单；-完成财务经理或更高级别主管交办的其他工作。会计岗位职责工作内容:-依照税法的要求审核支付事项票据的合法性、时效性和合规性。-遵照权责发生制原则，依照受益期限摊销和预提相关费用。-负责费用记帐凭证和费用报表的编制，确保费用精确地按部门或利润中心

29、反映。-依照预算，施行对各费用中心的费用操纵及费用预算考核。-负责工程工程从招投标起至竣工结算流程各环节的跟踪、合同的搜集与治理。-协助工程工程部追踪税务转移、工程价款结算、工程本钱及费用的审核，协同出纳办理结算。-负责工程工程相关票据合法性、合理性、时效性的审核。-按照最新会计准则的规定及内部核算要求分工程工程进展工程施工本钱、费用、价款结算的会计处理。-负责工程往来帐项的核算、核对、催收。-负责工程施工材料、临时设备的盘点、清理。-负责编制本分公司财务报表及银行余额调理表。-完成上级主管交办的其他工作。五、综合治理部职能综合部职责：1、负责综合治理体系的目的和指标在本系统组织贯彻施行；2、

30、协助分公司领导处理日常事务，安排好分公司领导的公务活动；3、负责组织分公司综合性行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会会议、党群工作会议等的会务工作；4、负责拟写并核定分公司年度行政、党群工作计划、工作总结、日常文件及其文件的会签、送审、打印、收发和归档等文书治理工作；5、负责拟定本分公司办公制度，协助分公司领导协调分公司本级各部门之间的工作关系，负责牵头组织分公司本级各部门和司属单位的考评工作；6、负责分公司党政印鉴、介绍信的保管、使用；负责分公司保密委员会的日常工作；7、负责分公司报刊、杂志的征订；负责分公司通讯、通讯工作；8、负责分公司车辆调度和维护及汽车班的治理工作；9、负责分公司司

31、属单位设立、撤销的印章治理工作；10、负责分公司本部办公器具、清洁器具供给工作及大型办公用品的购置调配工作，参与分公司所属工程部固定资产的审批、发放、保管、配置、建帐等工作；11、负责分公司党支部开展及换届选举、增补委员的日常治理工作和分公司党组织工作关系的接收、转移、开展、党员教育等日常治理工作；12、负责宣传党的道路、方针、政策和员工的思想政治教育工作；负责分公司形象筹划、宣传、经济业务广告宣传等各类通讯工作；13、负责分公司企业文化建立的日常事务工作，制定精神文明建立方案，企业文明建立竞赛、考核、评比方法，并组织司属单位开展创立精神文明活动；14、完成分公司领导临时交办的其他工作。综合部

32、治理目的：1、凡文件处理须符合“中国中铁港航工程局的公文处理施行方法”，努力提高文件处理质量；2、确保司属各单位、分公司本部各部门及相关方面的沟通渠道畅通，信息传递迅速、精确、无误；3、确保分公司本级车辆不发生严重交通事故；4、催促检查办公秩序，不断改善办公环境，确保办公环境健康、平安、整洁、卫生；5、施行节能降耗，合理使用办公用品、用水、用电等，减少浪费；6、维护员工的合法权益，做好员工的劳动保险、劳动保护、劳动保障等工作的落实；7、关怀员工的职业健康，努力改善平安条件，维护员工在平安消费方面的合法权益；8、协调处理好分公司与员工之间的劳资关系；9、组织员工开展双增双节、劳动竞赛、技术革新和

33、技术协作活动，提高员工的技能水平；10、负责员工代表的消费和动态治理、发挥好员工代表的作用；11、确保分公司信息系统平安、平稳、有效运作；12、持续改良分公司治理规章制度建立工作；13、依照综合治理体系运转的要求及时调整相应的部门职责。综合部部长职责：1、全面负责综合部日常工作，主抓行政、党群工作；分管公文处理、保密等；2、负责拟定本部办公制度、组织协调各部门的工作，组织分公司本级部门和司属单位的工作业绩考评工作；3、负责分公司综合性会议、行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会议、党群会的会务工作，合理安排各类会议；4、负责分公司领导重要活动的安排及其外宾和上级机关、外单位领导来分公司的接待

34、工作，负责分公司与社会、政府、相关单位、上下级单位的沟通协调，处理其他公共关系；5、依照分公司领导受权，组织检查司属单位消费、运营及各项工作情况，检查工作会议、党支部会、党政联席会议、司务会议、经理办公会议决定事项的执行情况；6、负责审核上报分公司行政、党支部年度工作计划要点、工作总结及综合性文件工作；7、负责文件收发处理、分发、归档工作，负责分公司各部门拟文的审核工作；8、负责编辑、报送对外宣传稿件和分公司的报纸、杂志订阅工作，负责协助分公司领导日常工作事务；9、负责部门工作考核有关事项；10、完成分公司领导临时交办的其他工作。行政治理岗位职责：1、负责组织制定和推行绩效考核治理制度；2、负

35、责员工劳动关系建立、合同签订、解除终止合同、劳动争议处理的业务治理工作；3、负责分公司劳动统计报表的编制、汇总上报工作，负责分公司本部和司属单位的员工的考勤、休假、工资奖金发放和统计报表的编制上报工作；4、负责残疾职工的伤残评级、劳动才能鉴定的组织协助工作、做好劳动关系的处理工作；5、负责分公司员工花名册的造册和动态治理工作；6、负责建立员工各类假期的批报和员工探亲路费报销情况的台帐；7、负责信息设备（影像设备、复印机、机）和办公家具、办公用品的采购、发放、治理工作；8、负责编制员工培训计划，组织安排员工的岗位业务、专业技术、特种作业人员的教育培训工作；9、完成领导临时交办的其他工作。党群治理

36、岗位职责：1、负责拟写分公司年度行政、党群工作计划、工作总结和日常工作治理文稿及分公司领导的讲话材料；2、负责分公司文件和材料的搜集、整理和归档治理工作及职工来信来访接待处理工作；3、负责分公司通讯系统、网络系统、信息系统的建立和维护，归口治理系统软硬件的更新晋级，组织开发应用软件；4、负责分公司文体活动的组织、宣传报道工作；5、详细筹办分公司行政会议、联席会议、司务会议、经理办公会议、党群工作会议等会务工作；6、完成领导临时交办的其他工作。驾驶员职责：1、驾驶员在出车前，必须检查证件是否作规程，服从交管人员指挥和检查；3、不带病开车，不开带病车，不开“英雄”车，不疲劳驾驶，严禁酒后开车；4、

37、严禁在禁令标志的路段盲目行车，严禁超速、不按规定超车或让车；5、必须认真负责的填写车辆运转记录和车辆保养记录；6、驾驶员按规定必须系好平安带并催促乘车人员系好平安带；7、保护车辆，做好车辆的“三检”工作，即：做到勤检查、勤调整、勤保养。确保车辆的光滑、外观、连接等良好；8、驾驶员要留意礼节礼貌，在接送上级领导或外来办公的客人等应主动下车，开启车门并示意让座；9、驾驶员需承担综合部办公设备、用品的治理和领用任务；10、完成领导临时交办的任务。六、工程部治理职能工程经理岗位职责1、 对本工程部的治理工作、工程质量、环境保护、职业健康平安消费负全面责任。2、 受权工程副经理、总工程师进展工程治理工作

38、，分管财务、物资部。3、 确定本工程部的机构设置、职能分配，资源设置及人员培训计划。4、 主持分包工程合同的评审，依照分公司总经理受权审批合格供方，签订采购、分包、租赁等合同。5、 负责本工程的本钱治理与操纵，负责材料采购供方的评审和选择、材料计划的审批和采购材料结算的审批。6、 贯彻局治理方针和目的，确定本工程部的治理目的和指标，并负责综合治理体系在本工程部的贯彻施行, 确保治理目的的实现。7、 施行综合治理体系的严重决策和治理评审决定，确保综合治理体系持续有效运转和持续改良。8、 负责工程部的内外部沟通工作，确保各方满意。工程副经理岗位职责1、 主管工程部的企业文化、文明建立、后勤、平安环

39、境、船机设备治理工作，分管机械务、平安部、综合部。2、 负责工程部企业文化建立、职工思想教育等工作，参与工程部根底工作的考核。3、 负责检查、催促同级或下级有关人员履行好平安责任。4、 组织季度和年度的精神文明考核以及创立文明工地计划的施行。5、 依法组织职工参加本单位职业健康平安工作的民主治理和监视，维护职工在职业健康平安方面的合法权益，关怀员工的职业健康平安条件的改善，参与劳动争议调解。6、 协调处理企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在内部进展协商和沟通。7、 负责劳动力和工资治理，配合分公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训情况记录。8、 负责工程部临时聘用人员的治理工作。

40、工程总工程师兼副经理岗位职责1、 主管综合治理体系、工程质量、技术、试验工作。分管工程、质检部、试验室，分管工程工程的施工消费治理。2、 组织工程部内部图纸会审工作，审批施工组织设计、施工方案、施工技术交底。3、 负责处理施工消费中的技术征询题，组织新技术、新材料、新工艺的使用。4、 组织对一般不合格品的评审和处置。5、 负责工程施工全面质量治理，负责质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与施行，组织竣工材料的搜集和整理。6、 组织施行治理评审决定工作，确保综合治理体系持续有效运转和持续改良。7、 负责工程部综合治理体系的施行、保持和改良，处理综合治理体系运转中出现的严重征询题。工程副经理岗位

41、职责1、 负责施工治理工作，协助总工程师进展施工消费治理。2、 执行分公司下达的施工消费计划，负责施工消费进度计划的执行治理。3、 负责施工消费中人员、物资、机械设备等的调配和治理，主持典型施工。4、 协调处理施工消费中的治理征询题，并负责其主管范围内严重征询题的内外接口及协调工作。5、 审核产品实现筹划文件，负责新构造、新技术、新材料、新工艺的筹划使用。6、 参与组织对一般不合格品的评审和处置。工程部工程治理岗岗位职责1、 负责施工组织设计、施工消费计划、施工进度以及主要分项工程施工方案的编制，组织主要分项工程施工技术交底和典型施工。2、 负责工程施工情况报告及工程施工日志的编写，主持每日的

42、施工消费调度会。3、 组织分部、分项、隐蔽工程验收，参与工程的竣工验收。4、 负责设计变更的更换和做好标识操纵工作，负责工程图纸、技术材料、过程操纵记录、环境要素、危险源清单的审核。5、 协助工程总工程师处理施工中的技术征询题，执行新构造、新技术、新材料、新工艺的使用；组织技术总结及过程中材料的搜集、整理工作。6、 参与对一般不合格品的评审、处置。7、 负责搜集保存综合治理体系在施工治理过程的相关文件和材料，确保综合治理体系持续有效运转和持续改良。8、 与平安部一起负责施工消费区域环境和职业健康平安治理方案的制定、施行和检查。分项工程治理岗岗位职责1、 负责编制分项工程施工方案，施工技术、环境

43、与职业健康平安交底书，并组织分项工程施工人员进展交底。2、 处理分项工程施工中技术征询题，负责施工过程中的质量操纵、检验工作，参与对一般不合格品的调查处理。3、 负责分项工程施工情况报告及分项工程施工日志的编写。4、 负责本分项工程图纸、技术材料的治理，负责编写本分项工程施工记录和施工总结。5、 负责隐蔽工程的监视和测量，填写自检表、分项工程检验评定表并及时交给质量治理人员。6、 负责分项工程施工现场工作环境、职业健康平安消费的监视和治理。7、 负责施工过程中成品及半成品的标识工作。质检部质量治理岗岗位职责1、 负责质量检查、监视施工过程质量操纵，负责构造材料的验证工作。2、 负责隐蔽工程、分

44、项工程、分部工程的验收。3、 负责编制重点分项、关键工序和特别过程质量保证措施计划、产品监视和测量计划、争创优质工程措施计划、竣工材料质量记录搜集责任制，并监视检查执行情况。4、 负责构造材料、半成品、成品检验和试验状态标识的监视治理。5、 负责TQC和QC小组活动过程的治理。6、 负责监视和测量装置(计量器具)及标准标准的治理工作。7、 负责不合格品的评审和处置工作，参与施工组织设计的审核和材料采购供方的评审。8、 负责对一般不合格品的调查处理，及时报送不合格报告到分公司对口部门备案，并监视验证处理方法。9、 负责工程检验材料的搜集，负责竣工材料的整理、统计、评定、归档工作。平安部平安环保治

45、理岗岗位职责1、 制定平安消费治理计划及平安操作规程，负责施工消费过程中的平安监视检查和治理工作。2、 负责审核并指导编制施工组织设计和施工方案中的环境、职业健康平安技术措施。3、 负责施工消费区域环境和职业健康平安治理方案的制定、施行和监视检查。4、 负责平安事故的调查、统计、上报及归档工作，参与工伤及职业病鉴定。发生平安事故立即组织抢救，并尽快报告和保护现场，参加事故调查分析，提出防护措施。5、 组织新工人及新员工上岗前的平安教育及考核，做好工程部全体人员的平安学习和培训工作。6、 每月组织平安检查，结合施工现场情况，制订防暑降温措施及防台紧急应急预案并监视施行。7、 负责编制应急预备和响

46、应计划，检查、指导施工单位应急预备和响应工作。8、 负责组织、监视和指导对环境要素和危险源的识别与评价，确定施工、办公及生活区域重要环境要素和严重危险源清单，制定治理及操纵方案，并监视检查施行操纵治理。9、 协助做好开工前的平安技术交底工作，在施工过程中发觉违背平安的情况，有权指令停顿施工，并及时向领导报告。10、 负责特别工种人员的治理，做好报表统计、建立台帐等工作。 11、 负责职工职业健康平安工作的治理，组织员工健康体检及职业病职工的体检工作，催促检查施工现场职业病工种职工的防护工作施行情况。12、 负责劳保用品的购置、分发、治理工作。13、 负责公安、消防治理方面的治理工作，落实防火、