2022年经营副总经理职务说明书.doc

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1、运营副总经理职务说明书岗位名称运营副总经理岗位编号所在部门岗位定员直截了当上级总经理职系治理职系直截了当下级运营部部长、塑钢窗厂长所辖人员7岗位分析日期2001年11月6日本职：参与制定和施行公司总体战略、完成董事会下达的年度运营目的；领导运营部和多种运营的工作；行使总经理受权治理的工作职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定和施行公司总体战略工作任务参与制定公司的开展战略参与组织施行公司总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革职责二职责表述：参与制定和施行公司年度运营计划工作任务依照董事会下达的年度运营目的参与制定、修正、施行公司年度运营计划操纵运营计划的施行过程职责三职责表述：领导运营部的工

2、作工作任务负责材料采购的计划制定和执行负责与优秀供给商的合作关系建立负责工程的拆迁和回迁安置工作职责四职责表述： 领导多种运营公司的工作工作任务负责塑钢窗和装饰公司等多种运营业务的开展职责五职责表述：其他的工作工作任务负责领导部门员工队伍建立，考核培训治理人员总经理安排的其他工作权力：分管部门日常运营治理决策权对董事会运营目的和严重投资决策的建议权对下属中层治理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系高层治理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、供给商、合作伙伴等任职资历：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑、材料相关专业培训经历接受过治理、财务知识培训经历8年以上工作经历，5年以上本行业或相近行业治理经历，3年以上高层治理经历知识具备房地产经济、建筑、施工治理、财务治理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络知识，具有非常强的领导才能、推断与决策才能、人际才能、沟通才能、妨碍力、计划与执行才能、客户效劳才能其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、工作计划、阶段性工作报告备注：