2022年部门职责_制造部.doc

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1、部门职责书公司名称：德科公司部门名称/编号：制造部/D03-04直截了当上级：总经理生效日期：第 1 版，第 次修正工作联络：内部：德科公司其他部门外部：外协厂商、供给商、客户及其他需要与之发生关系之外部机构或组织工作目的：在平安的前提下，保质、保量、按时以合理的本钱消费出客户满意的产品。工作职责负责程度全责/部分/支持计划1. 依照消费任务书，编制消费作业计划；全责2. 依照消费作业计划，编制物料外购、外协计划；全责外购外协3. 负责做好供给商开发工作，参与供给商评审和治理；全责4. 按照外购、外协计划，合理组织物料采购和委外加工，在保证质量的前提下，及时满足消费需要；全责5. 按照公司的有

2、关规定，做好闲置物资的处理；全责消费组织6. 依照消费作业计划合理调度各项消费资源，保证消费任务的按时完成和消费效率的最大化；全责7. 及时检查、催促、跟踪计划执行情况；全责8. 指挥调度消费过程，定期召开消费调度会议；全责9. 强化根底治理工作，定时统计、上报各种消费报表；全责质量、本钱操纵10. 严格执行各种技术、工艺标准和操作规程，保证加工、装配质量；全责11. 严格执行加工、装配过程中的检验制度，并加强检查监视，保证产质量量；全责12. 严格操纵、降低采购本钱；全责13. 协助制订耗费定额，并严格执行；全责平安消费14. 严格执行平安消费制度，做到平安消费全方位治理，杜绝严重平安事故的

3、发生；全责15. 负责本部门员工平安消费培训和教育，强化平安消费认识；全责16. 定期进展平安消费自查自纠，及时消除平安隐患，进展平安事故的应急处理；全责现场治理17. 详细负责消费设备的治理与维护工作；全责18. 全面推行5S治理；全责19. 负责看板治理的详细施行；全责20. 检查监视操作规程执行情况；全责部门治理21. 贯彻落实总部和公司的各项规章制度，加强本部门的制度建立；部分/全责22. 明确划分本部门的岗位、职责，制订部门编制，合理分配本部门员工的工作；全责23. 鼓励和培养部门员工，建立一支优秀的消费治理和消费技术人才队伍，确保员工工作才能和效率的最大化；全责24. 负责及强化对本部门各类资产的治理，保证其平安和发挥最大效用；全责25. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结；全责其他26. 支持和协助其他部门的工作；支持27. 及时完成公司安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已精确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责！部门主管：确认日期：