2022年驻外销售人员业绩评价通知及人员业绩评定考核表.doc
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1、关于进展x x集团下属各子公司驻外销售人员2010年上半年业绩评价的通知各子公司 ：年初依照集团营销形式改革的需要，公司驻外销售人员进展了大量的调整与扩招，为精确掌握目前销售人员工作情况，以有效调整、部署下半年销售工作，经集团研究决定现对所有驻外销售人员进展一次业绩评价，现将相关工作通知如下：1、评价工作由各子公司销售治理部进展组织，确保及时、客观、公正的完成每一位驻外销售人员的业绩评价；2、每位销售人员首先由个人进展业绩数据的整理自评，再由上级部门进展评定，所有数据需与上报公司的相关统计报表一致，由工程部计划主管审核，最终由集团营销治理部复核，确保评价数据的精确性、真实性；3、每位销售人员提
2、交一份个人上半年工作总结报告，对上半年工作及下半年计划进展汇报；4、要求评价数据截止于6月25日，各办事处于6月26日将评价表、个人总结交子公司工程部审核评价，各子公司于6月28日前完成评价交集团营销治理部复核；5、7月2日前集团领导、人力资源部及子公司领导需依照评价结果共同商定现有人员中需淘汰、转正、调整、升职等人事工作。希各子公司高度注重，认真组织落实，确保该项工作有施行、有落实、有实效！集团人力资源部、营销治理部2010年6月9日 分公司/办事处经理2010年上半年业绩评定表公司：姓名岗位管辖区域到岗日期一、业绩完成情况上半年目的实绩完成率二、商机跟踪情况商机搜集量户数商机投标量户数金额
3、金额现有商机量户数近三个月投标商机量户数金额金额三、业务员开展情况业务员数量本厂跟踪商机量户数外厂金额四、市场资源开辟情况开辟户数跟踪商机金额跟踪商机户数五、资金回笼情况货款任务回笼实绩完成率应回笼投标保证金回笼实绩完成率六、上半年工作总结及下季度工作计划内容包括：1、区域销售目的完成情况、市场开辟情况、分公司建立情况等的汇报，2、区域竞争情况、行业环境等的分析，3、下季度工作开展计划，4、存在的咨询题与建议工程部/销售治理部评价意见：结论：优秀 合格 调岗 辞退子公司销售副总评价意见：结论：优秀 合格 调岗 辞退子公司总经理审批意见：结论：优秀 合格 调岗 辞退集团营销治理部/人事部意见：结
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