2022年部门员工考核表.doc

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1、部门员工考核表中层领导年度工作考核表 经理人员综合素养考核表 业务人员考核表 主管人员考核表 一般员工考核表姓名：部门：岗位： 考评日期：评价要素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A 把工作放在第一位，努力工作。B 对新工作表现出积极态度。C 忠于职守，严守岗位。D 对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A 正确理解工作指示和方针，制订适当的施行计划。B 按照部下的才能和个性合理分配工作。C 及时与有关部门进展必要的工作联络。D 在工作中一直保持协作态度，顺利推开工作。1412108614121086141

2、21086141210863治理监视A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B 擅长放手让部下去工作，鼓舞他们乐于协作的精神。C 十分留意消费现场的平安卫生和整理整顿工作。D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864指导协调A 经常留意保持提高部下的劳动积极性。B 主动努力改善工作和提高效率。C 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素养。D 留意进展目的治理，使工作协调进展。141210861412108614121086141210865工作效果A 正确认识工作意义，努力获得最好成绩。B 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效

3、。C 工作成绩到达预期目的或计划要求。D 工作总结汇报精确真实。141210861412108614121086141210861通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分 2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D A：240分以上；B：240200分；C：200160分；D：160分以下3考核者意见_考核者签字：_日期：_年_月_日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1 评语：_2 根据本次考核，特决定该员工： 转正：在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字：_ 日期：_年_月_日总经理最终核准：_ 总经理签字：_日期：_年_月_日