2022年高级人力资源主管简历模板.doc

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1、个人简历姓 名XXX性 别女出生年月1979-12-26目前城市上海市联络013000000000住 址:/resume.bidejob 请换成本人的真实地址！电子邮箱resumebidejob请换成本人的真实信箱！求职意向目的行业：建筑与工程，石油/化工/矿产/地质，互联网/电子商务目的职位：人事经理，人事主管期望地区：上海市期望薪资：期待的工资水平福利需求，一般填面议比拟稳妥到岗时间：新岗位可以多长时间内到任工作经历2005/09如今XXX公司所属行业：建筑与工程 人力资源部 高级人力资源主管 主要职责：1. 专业的人力资源治理：招聘，考核，培训开展，薪资福利等。 2. 开展和施行人力资源

2、政策和流程，为实现公司业务目的，保证公平，有效的效劳。 3. 支持培训和开展，使各个层级的培训和开展符合公司开展的要求。 4. 负责建立和维护有效的，系统性的人力资源治理流程和人员信息的治理。5. 与公司全球伙伴合作进展人力资源的治理。 6. 调研公司薪资构造，开展有竞争力的薪酬治理策略。7. 进展人员招聘治理。8. 进展日常的治理工作，确保提供高效的工作环境。汇报对象：人力资源总监 下属人数：5证 明 人：张海东工作业绩：1. 圆满完成了决策层制定的目的和任务。2. 成功地完成了年度薪资调整，年终奖金的评审和相关薪资调查。 3. 更新及修正了人力资源条列和程序。4. 和各部门经理一起完成了员

3、工安置和调离的工作。5. 维护解聘人员的材料信息。 6. 依照市场调查，对更新工资计划进展分析。7. 迅速有效地处理员工的个人事宜。8. 协助处理员工的个人纷争。 9. 公平公正的执行HR的政策。快速有效的处理各类突发事件。 10. 为HR员工提供了多种培训工程，协助他们提高的专业水平。11. 全心为公司做奉献，同时提供了许多珍贵的建议。 12. 全力支持治理层工作，完成各种分配的任务。2002/012005/09上海汽车工业集团下属IT征询公司（中外合资）所属行业：计算机软件 人事行政部 人力资源经理 主要职责：熟悉现代企业人力资源治理的工作内容和流程、熟悉国家劳动政策法规及相关的劳动人事实

4、务，行政制度的拟订、执行： 1. 人才招聘：依照公司整体地开展规划，进展人力资源需求预测及财务预算，以明确开展方向及工作安排。招募招聘，与各招聘公司保持良好地业务往来，为提供高质量的人才效劳，以提高各部门的绩效。 2. 薪酬福利：员工考勤治理，计算并发放每月薪酬及奖金，以及每年的各项福利费用的申请与发放，交纳四金及外劳力综合保险。协调劳资关系，处理公司内部的劳动纠纷及争议，全权处理公司有关劳动仲裁、诉讼的事宜。 3. 绩效治理：利用企业绩效治理软件组织、改良、健全绩效考核体系，以保证员工的满意度及提高工作效率。完善人力资源方面政策及流程：依照集团公司的规定，结合上海市劳动条例，不断改良完善员工

5、治理规定，休假制度等等人力资源规章制度，并不时地向总经理提出建议，以保证员工的满意度及提高工作效率。 4. 员工培训及职业开展：依照人力资源整体开展战略，编制培训计划并落实预算及操纵，制定员工素养模型及评估系统，为员工职业开展计划提供支持。 5. 企业文化 ：不定期地组织集体活动，野外拓展运动，加强企业的凝聚力，大力开展企业文化素养培养，同时处理员工的各种征询题，以保证公司企业文化得以表达 6. 行政治理：公司各种产品资质专利申请，企业各类证、照申请，变更，年检以及注消等等，公司治理制度的制定与落实，日常行政事务的治理，资产的合理调配与后勤保障，节约本钱，与政府主管部门保持良好关系，以保障公司

6、有效地运转。汇报对象：总裁 下属人数：2证 明 人：邓刚工作业绩：1. 圆满完成公司组织架构的调整。招聘并组建一支颇有竞争力的团队，为公司健康开展提供有力的支持保障； 2. 推进并实现公司人力资源信息化治理；3. 成功处理了两起劳动纠纷案件。2000/052001/12上海主旗新科技（第九城市/凯利灵通）所属行业：计算机软件 人事行政部 人事 主要职责：1. 在人力资源规划方面，依照企业开展的需要，制定企业的组织机构图及详细的人员编制计划。依照不同的编制，对各职级的工作设置目的，工作范围和内容，人员所必要的条件进展分析及评价，核定此项工作的工资等级，依照所需要的人员选择有效的招聘渠道，通过全面

7、而公正的考核选择符合公司开展的人才。 2. 在公司招聘人才之际，首先完成岗位职务规划的工作，然后进展公司员工的招聘和录用工作。针对招聘岗位的不同，通过不同渠道得到应征者的材料，在使用部门的配合下，通过初试，复试，综合运用各种测试选择合适公司的人才。在人员经试用期考核正式录用后，通过有效的考核对职员的工作才能进展综合评判，并依照员工的才能组织有效的培训，并在公司需要的时候合理的对人员进展调配。同时，依照法律法规的规定，结合本企业的情况制定员工的补充合同的条款及其他事项。 3. 在日常员工的治理方面，建立员工档案治理系统和正式录用的员工签定劳动合同，办理录用手续、办理离任员工的退工手续，对员工提出

8、的要求，按公司规章制度的规定办理，同时解答员工的征询，做好与各部门是协调工作。 4. 在薪资福利方面，人事行政部对公司组织机构中所有职务的工资依照专业的特点，本地区的薪资福利制度，在日常事务中，对员工的考勤进展汇总并报财务部门，理解公司所有人员的户口，福利，档案情况，依照不同情况为员工办理档案调转，四金申报缴纳，人才引进等等工作，处理员工的后顾之忧。 5. 在行政治理方面：组织员工的娱乐活动，处理员工的纠纷，接受员工投诉，协助各部门的工作顺利正常的进展，同时与社会职能部门保持稳定的业务联络。汇报对象：人事行政经理 下属人数：1证 明 人：吴冠军工作业绩：1. 协助人力资源经理推行招聘录用、绩效

9、治理、员工调动、员工奖惩等治理制度； 2. 协助人力资源经理推进并完成岗位分析、岗位评估，人力资源计划等工程；3. 成功处理公司运营变动时期员工的流淌征询题。教育培训2007/01至今亚洲商学院 工商治理 硕士2005/042007/10复旦大学 行政治理 本科1998/092000/07华东理工大学 行政治理 大专2006/032006/08上海浦东人力资源培训中心 国家人力资源治理师认证2004/092004/11上海浦东人力资源培训中心 企业人力资源治理证 书2006/09国家人力资源治理师(二级)2004/12企业人力资源治理岗位证2003/09助理治理工程师2001/06大学英语四级2000/03MCP 微软专家认证语言才能英语：纯熟自我介绍 专业的HRM人员，国家人力资源治理师，欧美跨国企业人力资源相关从业经历，具有三年的部门经理经历背景，熟悉国家人事法规政策及人力资源绩效考核、培训、招聘、薪资福利等模块操作经历。良好的沟通才能及团队协作精神，较强的责任心。形象气质佳，有较强的亲和力。