中文LES05-规划成功的数据仓库---数据仓库教学-中文oracle99版课件.ppt

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1、Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5规划成功的数据仓库规划成功的数据仓库规划成功的数据仓库规划成功的数据仓库 5-5-2 2Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.总述总述总述总述项目管理项目管理(方法论方法论,维持元数据维持元数据)分析用户分析用户查询需求查询需求选择处理体系选择处理体系建模数据仓库建模数据仓库计划数据计划数据仓库存储仓库存储ETT(创建数据仓库创建数据仓库)满足业务满足业务需求需求支持终端支持终端用户访问用户访问管理数据仓库管理数据仓

2、库规划成功的规划成功的数据仓库数据仓库定义数据仓库定义数据仓库概念及术语概念及术语5-5-3 3Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.目标目标目标目标完成这次课后，应该做到以下几点完成这次课后，应该做到以下几点完成这次课后，应该做到以下几点完成这次课后，应该做到以下几点:阐明需要管理的财务问题阐明需要管理的财务问题阐明需要管理的财务问题阐明需要管理的财务问题获取业务承诺仓库的概要技术获取业务承诺仓库的概要技术获取业务承诺仓库的概要技术获取业务承诺仓库的概要技术获取仓库管理计划的关键任务获取仓库管理计划的关键任务获取仓库管理计

3、划的关键任务获取仓库管理计划的关键任务确定主要的仓库计划阶段和交付阶段确定主要的仓库计划阶段和交付阶段确定主要的仓库计划阶段和交付阶段确定主要的仓库计划阶段和交付阶段列出仓库交付阶段战略列出仓库交付阶段战略列出仓库交付阶段战略列出仓库交付阶段战略列出仓库交付阶段范围列出仓库交付阶段范围列出仓库交付阶段范围列出仓库交付阶段范围5-5-4 4Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.生产力或生产力或生产力或生产力或 ROI(30%)ROI(30%)提供给内部用户提供给内部用户提供给内部用户提供给内部用户 提供给外部用户提供给外部用户

4、提供给外部用户提供给外部用户无形的利益无形的利益无形的利益无形的利益(45%)(45%)保持竞争保持竞争保持竞争保持竞争对改变的业务条件反对改变的业务条件反对改变的业务条件反对改变的业务条件反应应应应支持重组支持重组支持重组支持重组数据库集成数据库集成数据库集成数据库集成,“,“数据仓库实践数据仓库实践数据仓库实践数据仓库实践,”1993.6,”1993.6财务调整财务调整财务调整财务调整更优化的数据及优化的决策更优化的数据及优化的决策更优化的数据及优化的决策更优化的数据及优化的决策制定制定制定制定(25%)(25%)降低降低降低降低 IS IS 成本成本成本成本更快的响应时间更快的响应时间更

5、快的响应时间更快的响应时间严格的报告严格的报告严格的报告严格的报告5-5-5 5Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-6 6Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.项目资金项目资金项目资金项目资金首次系统集成的成本高首次系统集成的成本高首次系统集成的成本高首次系统集成的成本高.确定由谁为项目提供资金确定由谁为项目提供资金确定由谁为项目提供资金确定由谁为项目提供资金:信息系统信息系统信息系统信息系统开发小组开发小组开发小组开发小组部门部门部门部门用户用

6、户用户用户信息系统信息系统选定主题选定主题测试测试部门部门部门部门部门部门最终用户组织最终用户组织最终用户组织最终用户组织提供多学科支助提供多学科支助提供多学科支助提供多学科支助少量人员少量人员少量人员少量人员短期短期短期短期5-5-7 7Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.一些仓库初始时不会有效益回收一些仓库初始时不会有效益回收一些仓库初始时不会有效益回收一些仓库初始时不会有效益回收.好处好处好处好处:鼓励有效地使用鼓励有效地使用鼓励有效地使用鼓励有效地使用提供共享成本提供共享成本提供共享成本提供共享成本缺陷缺陷缺陷缺陷

7、:用户不能叙述其中的细节用户不能叙述其中的细节用户不能叙述其中的细节用户不能叙述其中的细节.用户设法减少成本用户设法减少成本用户设法减少成本用户设法减少成本.采用监视器监视资源的使用采用监视器监视资源的使用采用监视器监视资源的使用采用监视器监视资源的使用回收成本回收成本回收成本回收成本5-5-8 8Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.获取业务承诺获取业务承诺获取业务承诺获取业务承诺确保数据仓库确保数据仓库确保数据仓库确保数据仓库:单独供给单独供给单独供给单独供给由业务驱动由业务驱动由业务驱动由业务驱动研究问题研究问题研究问

8、题研究问题确定目标，想法和重点确定目标，想法和重点确定目标，想法和重点确定目标，想法和重点研究一套解决方案研究一套解决方案研究一套解决方案研究一套解决方案识别利益识别利益识别利益识别利益识别约束识别约束识别约束识别约束5-5-9 9Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-1010Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.提供指导提供指导提供指导提供指导在执行问题上做出决定在执行问题上做出决定在执行问题上做出决定在执行问题上做出决定设置优先权设置优先权设置

9、优先权设置优先权协助资源分配协助资源分配协助资源分配协助资源分配各级随时沟通各级随时沟通各级随时沟通各级随时沟通筹划指导委员会筹划指导委员会筹划指导委员会筹划指导委员会业务执行者业务执行者业务执行者业务执行者信息系统代表信息系统代表信息系统代表信息系统代表开发人员开发人员开发人员开发人员5-5-1111Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.仓库数据所有权仓库数据所有权仓库数据所有权仓库数据所有权用户必须拥有数据用户必须拥有数据用户必须拥有数据用户必须拥有数据用户必须涉及整个过程用户必须涉及整个过程用户必须涉及整个过程用户必须

10、涉及整个过程用户必须是筹划指导委员会的一个成员用户必须是筹划指导委员会的一个成员用户必须是筹划指导委员会的一个成员用户必须是筹划指导委员会的一个成员:加强合作加强合作加强合作加强合作减少摩擦减少摩擦减少摩擦减少摩擦帮助满足需求帮助满足需求帮助满足需求帮助满足需求加强信息反馈加强信息反馈加强信息反馈加强信息反馈5-5-1212Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-1313Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.确定仓库的组织准备确定仓库的组织准备确定仓

11、库的组织准备确定仓库的组织准备1.1.目标及业务驱动是否有清晰的定义并且令人信服，达目标及业务驱动是否有清晰的定义并且令人信服，达目标及业务驱动是否有清晰的定义并且令人信服，达目标及业务驱动是否有清晰的定义并且令人信服，达到一致认可？到一致认可？到一致认可？到一致认可？2.2.你你你你是否选择了一个提供设计，开发和实施的方法？是否选择了一个提供设计，开发和实施的方法？是否选择了一个提供设计，开发和实施的方法？是否选择了一个提供设计，开发和实施的方法？3.3.集中于业务而不是技术的项目范围是否已经被清晰的集中于业务而不是技术的项目范围是否已经被清晰的集中于业务而不是技术的项目范围是否已经被清晰的

12、集中于业务而不是技术的项目范围是否已经被清晰的定义定义定义定义?4.4.是否有业务管理发起人的强烈支持是否有业务管理发起人的强烈支持是否有业务管理发起人的强烈支持是否有业务管理发起人的强烈支持?5.5.业务管理发起人是否有特别的期望业务管理发起人是否有特别的期望业务管理发起人是否有特别的期望业务管理发起人是否有特别的期望?5-5-1414Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-1515Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.设置期望设置期望设置期望设置

13、期望范围范围随着时间的推移推出随着时间的推移推出阶段阶段渐进的渐进的5-5-1616Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.管理期望管理期望管理期望管理期望资料资料资料资料信息发布者信息发布者信息发布者信息发布者向终端用户报告进程向终端用户报告进程向终端用户报告进程向终端用户报告进程5-5-1717Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-1818Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.

14、评估数据仓库项目评估数据仓库项目评估数据仓库项目评估数据仓库项目自底向上项目评估自底向上项目评估自底向上项目评估自底向上项目评估需求定义需求定义数据获取数据获取体系构建体系构建数据质量数据质量管理管理.项目成功比项目成功比.25.793.2.741.2.3.23.59.32.121.36.84.39.236.692.223.224.516.265.28.25.84.854.1%16.1%9.9%4.3%11.0%总计总计ACBDEF5-5-1919Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.认可关键成功因素认可关键成功因素认可关键

15、成功因素认可关键成功因素集中于业务而不是技术集中于业务而不是技术集中于业务而不是技术集中于业务而不是技术使用重复的开发方法使用重复的开发方法使用重复的开发方法使用重复的开发方法在项目组中包含终端用户在项目组中包含终端用户在项目组中包含终端用户在项目组中包含终端用户5-5-2020Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.明确计划阶段明确计划阶段明确计划阶段明确计划阶段策略策略范围范围分析分析设计设计构造构造生产生产5-5-2121Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reser

16、ved.策略交付阶段策略交付阶段策略交付阶段策略交付阶段策略阶段策略阶段业务目的及目标业务目的及目标数据仓库逻辑模型数据仓库逻辑模型系统数据流量来源系统数据流量来源数据仓库目的，目标及范围数据仓库目的，目标及范围渐进的转折渐进的转折阶段阶段主题差距问题分析主题差距问题分析数据获取策略数据获取策略策略策略范围范围分析分析设计设计构造构造生产生产5-5-2222Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.策略交付阶段策略交付阶段策略交付阶段策略交付阶段阶段阶段策略策略范围范围分析分析设计设计构造构造生产生产策略阶段策略阶段数据仓库体系

17、数据仓库体系技术组织技术组织数据访问环境数据访问环境数据质量策略数据质量策略数据仓库管理策略数据仓库管理策略元数据策略元数据策略培训策略培训策略5-5-2323Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.5-5-2424Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.范围交付阶段范围交付阶段范围交付阶段范围交付阶段范围阶段范围阶段阶段阶段策略策略范围范围分析分析设计设计构建构建生产生产业务需求定义业务需求定义数据来源数据来源载入和更新计划载入和更新计划技术体系技术体系数据

18、仓库体系结构数据仓库体系结构5-5-2525Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.范围交付阶段范围交付阶段范围交付阶段范围交付阶段阶段阶段策略策略范围范围分析分析设计设计构建构建生产生产范围阶段范围阶段数据质量数据质量仓库管理计划仓库管理计划元数据整合计划元数据整合计划数据访问计划数据访问计划培训计划培训计划5-5-2626Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.总结总结总结总结这次课讨论了以下几个问题这次课讨论了以下几个问题这次课讨论了以下几个问题这次课讨

19、论了以下几个问题:为数据仓库培养经济上及政治上的管理支持为数据仓库培养经济上及政治上的管理支持为数据仓库培养经济上及政治上的管理支持为数据仓库培养经济上及政治上的管理支持开发一个现实的活动范围，在短期内构建提供可交付的开发一个现实的活动范围，在短期内构建提供可交付的开发一个现实的活动范围，在短期内构建提供可交付的开发一个现实的活动范围，在短期内构建提供可交付的框架并确保成功框架并确保成功框架并确保成功框架并确保成功评估数据仓库的组织准备评估数据仓库的组织准备评估数据仓库的组织准备评估数据仓库的组织准备设置现实的期望值设置现实的期望值设置现实的期望值设置现实的期望值5-5-2727Copyright Oracle Corporation,1999.All rights reserved.