关于企业青年员工的思考.doc
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1、.1/5关于公司青年员工的思考关于公司青年员工的思考作为热电公司的一名 80 后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对热电公司和这个社会做出更多一点的贡献。一、青年员工思想状况分析青年员工往往具有很强的个性、特立独行等特征,缺乏很好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。员工间的氛围是管
2、理的一个重要指标,青年员工群体中出现的频繁离职、缺勤、独立行事等现象,必然会影响到身边的同事,破坏原本平静、和睦和稳定的组织气氛,从而影响到整体员工的士气。近年来,青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。大多数青年具备健康、积极的人生态度。但是,在目前市场经济的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。新来的青年员工大多要去一线基层岗位,收入相对较低,加之对年轻员工的激励措施不尽到位,岗位长时间得不到提升,这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作
3、热情,易使其对公司前途失去信心。但我们青年人也应该才能够公司的实际情况考虑,毕竟我们如今处在一个逐渐完善中的公司,我们要对自己的公司抱有信心,提高我们对公司的忠诚度。年轻人“来也匆匆,去也匆匆”的职业现象真的不利于自身的发展。公司对员工忠诚度的要求与“80 后 90 后”青年员工的就业观念存在差异。由于我们热电公司的用工形式、待遇水平、工作环境等现实客观问题,一些员工尤其是生产一线的青年员工对公司缺少忠诚度,对我们整个中电投集团公司的公司文化、光辉历史、公司远景缺乏了解,进而影响这些员工的责任心,提升他们对公司的忠诚度工作相对复杂。青年员工对自己的归属产生疑惑。许多青年员工不会把所在的公司当作
4、自己的家,从而难以固守传统的职业道德,具有敢想敢做的特点,遇到问题时喜欢冒.2/5险,很少听从别人的建议,往往凭着主观判断做出处理;其次,青年员工有很强的自我意识,常常根据自己的喜好去判断、追求和决定取舍,对公司缺乏忠诚。青年员工对功利具有较强的价值趋向,在工作过程中更加注重个人利益,而不能从公司的角度进行整体性思考。总而言之,言而总之青年员工虽然优缺点并存,甚至缺点更甚有点,但是对公司的作用还是利大于弊的。优点:1、我们有理想、有目标、有追求,自主意识比较强,都渴望干一番事业,渴望获得成功。2、我们思想活跃,个性突出,有魄力、有闯劲,具有较强的创新意识和开拓精神;3、我们大多拥有较扎实的专业
5、基础知识和专业技能,具有一定的社交能力。缺点:主要表现在:脱离实际,好高骛远,大事做不来,小事不想做,实际工作中缺乏干劲,缺乏吃苦耐劳的实干精神;思想单纯,方法简单,遇事欠稳重,自我意识强;缺乏责任意识、服务意识和大局意识等等。二、针对青年员工的现状,公司科学有效的管理热电公司生产一线员工结构组成多样化,年龄跨度大,从 60 后再到 90 后整整四个年代。由于青年员工相比以前的员工具备了新的特点,这就决定了传统的公司文化不再适应新的要求,为了更好的发挥青年员工的主观能动性,激励其更好的工作,公司应该在管理中表达以下几项容:1、重视青年员工要表现在行动上2、鼓励和肯定青年员工取得的成绩3、相信和
6、尊重员工4、提倡快乐、年轻化的文化特质虽然公司经常举行一些团青座谈会,也确实解答了一些青年员工的问题,但对青年员工所提出的意见和建议却极少采纳和实施,却有流于形式之嫌。另外,青年员工自进厂后,缺乏专业化的业务理论培训,任其自然发展和靠一些业余化的培训效果甚微。久而久之,因各方面进展缓慢,自然产生一些消极心理。加之“80 后 90 后”新型员工在一个不确定的环境中成长起来的。受西方文化的影响,因此,传统职业道德观念很淡薄,看到周围的人都跳槽,所以自己也就跳槽了。社会环境发生了大变化,转轨带来的最大变化是员工跟公司、组织关系的改变。员工认为公司不再是终生依靠的家,所以对公司也不那么忠诚和热爱了。.
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