企业职代会若干工作制度.doc

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1、企业职工代表大会若干工作制度企业职工代表大会若干工作制度职工代表大会是公司职工行使民主权利、参与民主管理、民主监督的最基本的组织形式，是实施民主治企的主渠道。为充分发挥职代会的重要职能，使职代会工作逐步实现制度化、规范化，特制定以下若干工作制度。一、职代会主席团工作制度一、职代会主席团工作制度1、大会主席团是职工代表大会开会期间的领导核心，其主要职责是：（1）组织、主持大会期间的各项活动，处理大会期间发生的问题；（2）听取、讨论各代表团、专门工作委员会对各项议题的审议意见；（3）讨论、审议提交大会表决的议题、议程以及决议、决定草案等；（4）讨论、确定职工代表提案是否列入大会议案事宜；（5）主持

2、选举及决定其他重大问题。2、大会主席团决定大会重要事项的原则是民主集中制，凡提交大会表决通过的事项，必须获主席团成员多数同意。职代会开会期间，主席团应根据大会议程和日程安排确定大会执行主席。执行主席按分工主持大会日程并召集主席团会议。主席团会议议题要事先打印安排表，明确会议的内容、时间和地点，使主席团成员心中有数。3、职代会主席团在大会闭会期间的主要职责和决定问题的权限：（1）检查督促职代会通过的决议、决定等重要议题的贯彻落实，听取各有关职能部门承办代表提案、大会议案的情况，对贯彻落实情况提出指导性意见；（2）指导各专门工作委员会的工作，听取他们的工作汇报，研究决定各工作委员会所不能决定的问题

3、；（3）讨论并审议应由职代会讨论通过但因特殊原因不能召开职代会的重要议题。讨论通过这类议题时，主席团应在一定范围内广泛征求职工代表的意见，充分体现职工的意志，重大问题可召开主席团成员和各代表团团长联席会议讨论通过或研究决定；（4）及时向党委和行政报告主席团在大会闭会期间的工作情况及研究决定的有关事项；（5）承办由职工代表大会委托办理的其它事项；（6）尊重并支持行政依照有关法律法规和职代会决议行使行政决策权和指挥权。二、代表会议表决制度二、代表会议表决制度1、职工代表实行常任制，任期三年，可以连选连任。职代会与工代会合并召开，届期相同，因此职代会代表具有双重代表身份，既是职工代表大会代表，又是工

4、会会员代表，被选为职代会代表的必须是工会会员。2、职工代表的基本条件。凡依法享有政治权利的本公司在编职工（工会会员），均可当选为职工代表。同时应具备下列条件：（1）坚持党的基本路线，拥护党的方针政策，遵守国家的法律法规；（2）掌握一定的业务知识、管理知识和较强的民主政治意识，热心参加企业的民主管理活动和其它公益事业；（3）认真履行岗位职责，出色地完成本职工作，遵守社会公德、职业道德，遵守公司部的各项规章制度；（4）密切联系群众，热心为职工办事，能正确代表群众利益，如实反映群众的意见和要求，作风正派，公正公道；（5）有较高的群众威信。3、职工代表侯选人，由各选举单位按超出正式代表名额的五分之一民

5、主协商正式侯选人名单，采取无记名投票方式差额选举产生。选举时实际参加选举的人数必须超过参加人数的三分之二以上。得票数多于应参加选举人数的半数以上方可当选。4、职工代表因离休、退休或工作需要调离本部门，造成本部门代表缺额，其代表资格自行终止，可按民主选举程序补选。补选代表应由选举单位给公司工会写出报告，经同意后再行补选。5、代表在任期内出现下列情况可以更（撤）换：（1）违法犯罪，受到刑事处分；（2）停薪留职，开除公职；（3）长期外出、病事假等，不能参加职代会活动；（4）无故不参加职代会活动。更（撤）换代表，由代表团写出书面报告送公司工会，说明更（撤）换代表的姓名和原因，经常工会同意后，再按民主程

6、序进行。6、在职工代表大会上选举大会主席团、大会秘书长、各专门工作委员会和其他临时性机构时，一般采用举手表决的方式。既可对机构的成员逐个表决，也可对一个机构的全部成员一次表决。表决时应给代表同意、反对、弃权三项选择。对重要的或争议较大的选举，可采用无记名投票的方式。7、职代会通过大会的决议、决定和大会议程、选举办法、监票人、计票人名单等内容时，均采用举手表决的方式，按同意、反对、弃权的选择征求代表的意见。重要的或争议较大的议案，可采用无记名投票方式表决。五、职工代表培训制度五、职工代表培训制度职工代表的培训工作是职代会工作的一项经常性内容，公司工会委员会具体负责职工代表的培训工作，职工代表有义

7、务自觉接受公司工会组织的各种培训活动。1、培训的主要内容：国家的法律、法规。如工会法、中国工会章程、劳动法、工会基层组织选举工作暂行条例等；职代会基本知识。如职代会的性质、地位、职权、代表的权利和义务以及如何当好代表等；职代会制度。如代表提案征集和处理制度、民主管理和民主监督制度、代表选举和会议表决制度等。2、培训的基本形式和方法。职工代表的培训主要采用以会代训的形式，辅助形式有代表培训班、职代会基本知识和法律法规问卷测试、怎样当好代表经验交流会等。培训的方式：专题讲座、印发学习手册、讨论会等。3、培训的组织。职工代表的培训以公司工会培训为主，各代表团培训为辅。全体代表的培训要制度化，每年一次

8、，一般放在职代会召开之前进行。代表培训要点面结合，对职代会代表团团长、专门工作委员会负责人等骨干代表实施重点培训或专题培训，结合实际有针对性地进行，突出实用性，培训时间安排可灵活机动。七、职代会文书归档制度七、职代会文书归档制度1、职代会是企业管理体制的重要组成部分，职代会工作也是企业工作的重要内容。职代会作出的决议、决定及其重要的活动记载，都是有保存价值的资料，均要立卷归档。公司工会作为职代会工作机构，承担职代会文书归档工作，应参照公司党政系统文书档案立卷归档的规定和要求，建立规范的职代会文书档案，一式两份，一份送公司档案管理部门，一份存公司工会。2、职代会有关资料立卷归档范围：（1）职代会

9、代表选举资料。包括代表登记表、代表名册、代表资格审查报告等，特邀和列席代表名单；（2）公司总经理、工会主席工作报告及提交大会讨论通过和审议的主要议案文本；（3）大会主席团组成人员名单、秘书长名单；（4）大会议程、日程表、主持词、开幕词、闭幕词、兄弟单位贺信、贺词及嘉宾讲话等；（5）大会的决议、决定等文件及草案；（6）代表提案工作报告、提案表、提案登记表、统计表、职代会开会情况报告表；（7）主席团、各代表团和专门工作委员会会议和活动的记录、资料等；（8）大会选票、选举结果、总监票人、监票人、计票人等有关选举的资料；（9）属于归档范围的其他文件及有关照片、声像等；（10）公司工会关于召开职代会的请

10、示报告等。3、职代会文书立卷归档要指定专人负责，专橱存放，并按立卷要求标明卷目及每卷目录，便于查询，并将重要文书资料以电子文档格式保存备案。要建立职代会档案借阅、查询制度，保持档案的完整性。职代会职代会若干工作规定若干工作规定二、代表资格的审查二、代表资格的审查“职代会”正式召开之前，对出席会议的代表进行代表资格审查，是确保“职代会”代表是否符合规定条件和法定程序的重要保证。1、代表资格规定经过规定的民主程序选举出来的代表，其代表资格有效。代表离休，退休或调出原单位时，代表资格自然取消，由原单位按原代表类别重新补选。代表被强行劳动教养，其代表资格即行停止，因触犯刑律，被依法剥夺政治权利，应立即

11、宣布撤销其代表资格。2、代表资格审查的程序（1）由各单位党支部和分工会组织对代表资格进行初审。（2）代表资格审查小组对代表资格进行审查，提出代表资格审查报告并提请工会委员会讨论通过。（3）“双代会”预备会议审议通过代表资格审查小组所作的代表资格审查报告。3、代表资格审查的内容进行代表资格审查应把握好以下几点：（1）审查各单位酝酿提名和选举产生代表的程序、方法是否符合规定。发现代表的产生不符合规定程序的，应责成原单位重新选举。（2）审查代表是否符合条例。如发现有不具备代表条件的代表，应责成原单位按程序撤换。（3）代表资格审查工作必须严格按规定办事。代表资格审查报告必须经“双代会”预备会议审议通过

12、。4、代表资格审查报告的内容代表资格审查报告一般包括以下内容：（1）单位的划分及选举代表所采取的会议形式，代表选举工作的开始和完成时间；（2）“双代会”代表人数和代表构成情况；（3）提出对代表资格认定的意见。5特邀代表的设置为广泛听取各方面的意见和建议，经工会委员会会议批准，职代会可适当邀请离退休领导干部、有关部门领导干部和工人作为职代会的特邀代表参加会议。特邀代表有参加讨论发言的权利，但无表决权、选举权和被选举权。6、列席代表的确定根据每次职代会的需要，末被选为职代会代表的部分党政领导干部、技术人员，经工会委员会会议批准，可邀请作为职代会列席代表参加会议。三、职代会各专门委员会的产生及职责三

13、、职代会各专门委员会的产生及职责职代会根据工作需要可设立若干专门机构或委员会，如：提案审理工作委员会、评议监督干部工作委员会、生产经营工作委员会、劳动争议调解工作委员会、职工生活工作委员会、职工补充保险基金管理委员会。专门工作委员会的成员，由工会提名，经职代会讨论通过产生。专门工作委员会接受职代会的领导，对职代会负责。一般情况下，专门工作委员会随职代会换届同时重新组建。职代会有权根据工作需要调整专门工作委员会。职代会闭会期间，各专门工作小组(委员会)在工会委员会主持下开展工作，其主要职责如下：1、提案审理工作小组(委员会)。提案审理工作小组(委员会)是职工代表大会为征集、审理、处理、反馈职工代

14、表提案而设置的专门机构。具体任务是：（1）在职工代表大会召开之前或会议期间，围绕大会中心议题，征集职工代表提案。在职代会闭会期间，也可根据企业生产经营工作的重点、难点组织专题提案征集活动。（2）对各代表团征集上来的提案进行分类整理、立案登记、分送有关领导和部门进行审理落实，对重大提案可提交大会讨论，建议列入大会议题。（3）定期组织职工代表听取有关部门审理的落实提案的情况汇报，检查提案落实情况，对不认真审理和落实提案的人员及部门，有权进行质询。（4）负责向提案人答复、通报，并征集提案人对处理结果的意见。向职工代表大会报告提案征集、审理和落实情况。（5）负责组织、评选优秀提案，落实提案最佳部门的评

15、选工作，做好提案的反馈工作。（6）向职工代表宣传职代会提案的有关知识，不断提高职工代表的提案水平。2、评议监督干部工作小组(委员会)。评议监督干部工作小组(委员会)是职工代表大会为评议监督全公司各级领导干部而设置的专门机构。具体任务是：（1）负责组织对公司领导班子、领导干部及中层干部进行每年一次的评议和测评工作。（2）安排公司领导班子、领导干部在职工代表大会上，就贯彻执行党和国家的方针政策情况，遵守党纪国法情况，企业经营管理和国有资产保值增值情况，推进企业精神文明建设情况，思想作风，精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况作述职述廉报告。（3）组织职工代表对述职述廉领导班子、领导干部和中层干

16、部进行评议。（4）组织职工代表采取无记名方式对述职述廉的领导班子、领导干部和中层干部进行民主测评。（5）整理职工代表的评议意见，统计测评结果，对领导干部、中层干部的奖惩任免建议，并形成书面材料报送职工代表大会主席团，经主席团同意后，报送上级有关主管部门，作为对干部任免和奖惩的重要依据，并向职工代表和被评议的领导干部反馈。3、生产经营小组(委员会)。生产经营小组(委员会)是职工代表大会为参与全公司生产经营管理而设置的专门机构。具体任务是；（1）调查了解职工对生产经营管理、内部分配、重要规章制度等方面的意见和建议。（2）根据需要，组织职工代表和职工群众，对生产经营决策方案、工资奖金分配方案、重要规

17、章制度草案进行讨论和预审，提出修改意见和建议。（3）在职工代表大会闭会期间，审议有关生产经营管理的临时性重要问题，审议有关工资奖金分配、重要规章制度、开除职工方面的临时性重要问题，并提出意见和建议。（4）监督检查职工代表大会有关生产经营管理方面决议的贯彻落实情况，参与企业内部分配方案、重要规章制度的制定、修改和废除工作。（5）监督企业行政执行党和国家有关安全卫生和劳动保护方面的政策、法规和制度的贯彻落实情况，并协助做好这方面的工作。（6）参与协助有关方面组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术协作、技术攻关、技术创新、评选先进等活动，协同行政方面做好实施工资资金分配方案及重要规章制度的宣传教育工

18、作。4、劳动争议调解工作小组(委员会)。劳动争议调解工作小组(委员会)是调解企业内部劳动争议的组织。具体任务是：（1）对职工进行劳动法律，法规和劳动合同、集体合同的宣传教育，提高法律意识，增强遵纪守法的自觉性。（2）参与公司内有关劳动规章制度的制定，搞好调查研究，做好劳动争议的预防工作。（3）调解公司内发生的劳动争议。（4）检查督促争议双方当事人履行调解协议。（5）定期向职工代表大会汇报工作情况，完成职代会、上级工会和劳动争议仲裁组织交办的有关劳动争议方面的工作任务。5、职工生活工作小组(委员会)。职工生活工作小组(委员会)是职工代表大会为审议决定职工生活福利重大事项而设置的专门机构。具体任务

19、是：（1）调查了解职工对福利基金分配方案、住宅分配办法和其他有关职工生活福利的意见和建议。（2）参与行政部门有关职工住宅分配办法、职工集体福利重要规章制度的制定工作，根据需要，还可组织职工代表和职工群众对其制定的规章制度进行讨论和预审，并提出意见和建议。（3）在职工代表大会闭会期间，审议有关福利基金分配使用、职工住宅分配办法和其他有关职工生活福利重大事项方面的临时性重要问题，提出意见和建议。（4）监督检查有关方面贯彻职代会关于福利基金分配方案、职工住宅分配办法等方面的决定执行情况，受理职工对分配住房过程中不正之风的反映，并协同有关部门调查研究，提出处理意见和建议。（5）听取行政有关职工生活福利

20、工作方面的情况汇报，定期对生活部门的工作进行监督检查，并提出改进的意见和书面建议。（6）向职工宣传党和国家的有关方针政策，教育职工正确处理国家、企业和职工三者利益的关系，眼前利益和长远利益的关系，协助支持行政有关部门办好集体福利事业。6、职工补充保险基金管理委员会。职工补充保险基金管理会是为管理职工互助补充保险基金而设置的专门机构。具体任务是：（1）讨论研究基金的增值方法，确定最佳增值方案。（2）总结管理委员会的工作情况，并向职工代表大会或联席会议报告工作。（3）按职工互助补充保险基金会章程规定的补助标准审批职工的补助申请。（4）审议职工互助补充保险基金的收支情况。履行职工互助补充保险基金会章

21、程中规定的其他职责。履行职工互助补充保险基金会章程中规定的其他职责。【免费赠送】【免费赠送】党建工作写作提纲（党建工作写作提纲（3030 例）例）1.着眼提升“三力”推进人才工作创新发展，紧扣产业发展提升人才支撑，聚焦乡村振兴提升人才保障力，围绕重大项目提升人才牵引力。2.实施“五个一批”人才计划助力乡村振兴，一是签约一批高端人才服务乡村振兴，二是引进一批紧缺人才支撑乡村振兴，三是培养一批乡土人才推动乡村振兴，四是选派一批优秀人才助力乡村振兴，五是宣传一批人才典型引领乡村振兴。3.创新机制加强人才队伍建设，完善人才培养机制，改进人才评价机制，创新人才流动机制，健全人才激励机制。4.着力打造“四

22、个链条”集聚人才工作活力，完善“政策链”，增强竞争力，优化“引才链”，增强支撑力，构建“载体链”，增强服务力，优化“生态链”，增强吸引力。5.坚持“引育并重”加强农村人才队伍建设，搭建“三个平台”，靶向引进专业人才，拓宽“三个渠道”，精心培育本土人才，破除“三个壁垒”，大力集聚多元人才。6.突出“三大”支撑 激发人才工作活力，突出引才制度机制支撑，突出育才经费支撑，突出强才培训引领支撑。7.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。8.上好任职“第一课”争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养

23、作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。9.优化“三个环境”提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。10.用好红色资源鲜活教材 大力开展青少年爱国主义教育，深挖红色资源，赓续精神血脉，创新教育方式，讲好红色故事，弘扬红色精神，激发前进动力，擦亮红色地标，打造生动课堂。11.“四项措施”推动关心下一代工作抓实见效，强化思想引领，把牢正确政治方向，加强组织建设，夯实关工工作基础，突出关爱帮扶，促进青少年健康成长，拓宽服务渠道，引导五老助力发展。12.“四个聚焦”激发乡村

24、振兴新动能，一是聚焦组织领导，在持续凝聚合力中推动乡村振兴，二是聚焦组织体系，在强化政治引领中推动乡村振兴，三是聚焦组织资源，在激发内生动力中推动乡村振兴，四是聚焦组织保障，在夯实基层基础中推动乡村振兴。13.扎实推进软弱涣散基层党组织整顿提升，一是强化思想认识，全面安排部署，二是注重巩固提升，扎实“回头”整顿，三是严格程序标准，精准确定对象，四是细化责任措施，保障整顿成效。14.严把“四关”促进党员档案管理规范化，一是严把责任落实关，二是严把资料内容关，三是严把日常管理关，四是严把档案转接关。15.“四举措”加强流动党员管理，“一对一”沟通联系，“点对点”精细管理，“实打实”培训技能，“面对

25、面”引导带动。16.四抓措施规范党员组织关系转接工作，健全机制抓责任，严格程序抓规范，从严把关抓审查，强化跟踪抓监管。17.“四项举措”为基层党组织减负增能提效，突出上下贯通，优化工作机制，突出务实重行，精简会议文件，突出高效快捷，开展线上管理，突出实绩实效，规范督查考核。18.抓好“育选管用”激发“后浪”奔涌活力，学干结合提升本领“育”干部，拓宽视野源头储备“选”干部，严管厚爱帮扶成长“管”干部，不拘一格人尽其才“用”干部。19.持续用力不松劲 促党员教育更“严”更“活”更“实”，健全制度、压实责任，让学习教育“严”起来，分层分级、靶向施教，让学习教育“活”起来，学用结合、选树先进，让学习教

26、育“实”起来。20.找准着力重点破解干部教育培训难题，按需施教，切实解决“联系实际不紧密”的问题，分类组班，切实解决“针对性不强”的问题，软硬同抓，切实解决“培训实效不明显”的问题，教管并举，切实解决“学好学坏一个样”的问题。21.“一对一”精准破解重点难点村换届难题，一对一摸排，精准把握“问题症结”，一对一包抓，分类开具“治愈处方”，一对一督导，及时祛除“杂症病根”。一对一化解，消除群众“疑问顾虑”。22.“三个三”扎实做好村（社区）“两委”换届工作，坚持“三个先行”，筑牢思想根基，做到“三个清楚”，强化工作指导，严把“三个关口”，逐一排查审核。23.智慧党建助力城市社区基层治理，一是树立“

27、大数据”理念，推动治理方式智慧化，二是聚焦“家门口”需求，推动治理体系网格化，三是打破“中梗阻”瓶颈，推动共建共治常态化，四是突出“满意度”标尺，推动服务群众精细化。24.紧盯“三个关键”强化脱贫攻坚力量，内培外引，选好“头羊”，整顿后进，夯实“堡垒”，严管厚爱，撑腰“外援”。25.“四项举措”发展壮大村级集体经济，建强基层组织“输血”夯根基，完善制度措施“活血”促落实，加大扶持力度“造血”提质量，注重示范引领“补血”强效应。26.上好任职“第一课”争做乡村振兴领头雁，一是把增强党性修养作为“必修课”，二是把立足本职岗位作为“基础课”，三是把谋划未来发展作为“提升课”。27.优化“三个环境”提升人才服务水平，深化体制机制改革，优化人才政策环境，搭建科技创新平台，优化人才创业环境，加强人才政治引领，优化人才社会环境。28.着力提升干部队伍抓落实能力，树牢导向，激发原动力，优化班子，凝聚向心力，一线培养，锤炼落实力，强化监管，增强免疫力。29.“四坚持四注重”统筹做好职级晋升工作，坚持从严把关，注重程序规范，坚持择优导向，注重实干实绩，坚持通盘谋划，注重优化结构，坚持统筹管理，注重持续激励。30.“四精准四确保”扎实做好驻村干部轮换工作，一是精准摸底，确保“情况实”，二是精准审核，确保“关口严”，三是精准帮带，确保“适应早”，四是精准对接，确保“上手快”。