某小区营销策划案.pptx
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1、精品(jnpn)文档第一页,共103页。精品(jnpn)文档第二页,共103页。一、公司介绍一、公司介绍二、市场分析二、市场分析三、项目分析三、项目分析四、市场定位四、市场定位五、营销策略五、营销策略六、招商策略六、招商策略七、二期建议七、二期建议八、合作八、合作(hzu)模式模式报告报告(bogo)结构结构第三页,共103页。凌立地产凌立地产(dchn)(dchn)介绍介绍1 1).凌立公司历史凌立公司历史长沙凌立地产顾问有限公司前身为温州远大房产营销有限公司以及义乌远大全程长沙凌立地产顾问有限公司前身为温州远大房产营销有限公司以及义乌远大全程房产营销有限公司,是一家以房地产代理房产营销有限
2、公司,是一家以房地产代理(dil)(dil)销售、营销策划为主要业务的地销售、营销策划为主要业务的地产运营公司,同时也是浙江首家由房产运营界专家组合而成的顾问团队。产运营公司,同时也是浙江首家由房产运营界专家组合而成的顾问团队。团队聚集了房产营销、城建规划、市场调查、行业分析、经济预测、财务运团队聚集了房产营销、城建规划、市场调查、行业分析、经济预测、财务运营等领域的专家,以及社会传播、品牌管理、策略创意、公共关系、计算机等各营等领域的专家,以及社会传播、品牌管理、策略创意、公共关系、计算机等各个领域的优秀人才,以年销集额逾亿元的战绩经验,为房地产投资商、开发商提个领域的优秀人才,以年销集额逾
3、亿元的战绩经验,为房地产投资商、开发商提供具有操作可持续性的运营服务机构。供具有操作可持续性的运营服务机构。第四页,共103页。2 2).凌立公司凌立公司(n s)(n s)服务范服务范围围第五页,共103页。3 3).凌立公司更庞大的客户资源体系凌立公司更庞大的客户资源体系房地产营销已经进入房地产营销已经进入“以客户为导向以客户为导向”的全新时代,在全国拥有的全新时代,在全国拥有3030万名购万名购房需求会员的易居会,提供海量房需求会员的易居会,提供海量(hiling)(hiling)的客户信息,不但可以运用于的客户信息,不但可以运用于客户需求研究,更能为二次置业直接提供目标客源。长达客户需
4、求研究,更能为二次置业直接提供目标客源。长达6 6年的客户服务经年的客户服务经验,成熟的管理运营机制,令凌立地产不仅是购房客户的置业投资顾问,验,成熟的管理运营机制,令凌立地产不仅是购房客户的置业投资顾问,更成为开发商与客户之间的有效桥梁。我公司有长沙市上万个投资客户资更成为开发商与客户之间的有效桥梁。我公司有长沙市上万个投资客户资源。另外,我们公司在浙江地区成立多年,学习吸收了许多沿海地区的先源。另外,我们公司在浙江地区成立多年,学习吸收了许多沿海地区的先进经验。并在浙江地区有雄厚的人脉和投资客户资源,在适当时机我们将进经验。并在浙江地区有雄厚的人脉和投资客户资源,在适当时机我们将突出这一优
5、势。突出这一优势。第六页,共103页。4 4).凌立公司凌立公司(n s)(n s)中国商业地产联盟中国商业地产联盟CCEACCEA会员单位会员单位凌立地产于凌立地产于20052005年加入中国商业地产联盟,中国商业地产联盟由中国城市商业网年加入中国商业地产联盟,中国商业地产联盟由中国城市商业网点建设管理联合会联合相关机构与点建设管理联合会联合相关机构与20032003年共同发起组建,为联合会会员企业提供年共同发起组建,为联合会会员企业提供商业增值服务。商业增值服务。第七页,共103页。5 5).凌立公司商业网络及渠道凌立公司商业网络及渠道(qdo)(qdo)优势优势中国城市商业网点建设管理联
6、合会由全国大中城市政府系统的商业网点管理办公室发起中国城市商业网点建设管理联合会由全国大中城市政府系统的商业网点管理办公室发起组建,拥有会员单位组建,拥有会员单位 400 400 余家,会员单位主要包括商业地产开发商、商业企业、商业街、余家,会员单位主要包括商业地产开发商、商业企业、商业街、招商顾问公司、建筑设计机构、投资基金等,知名的会员有万达、顺驰、招商地产、百招商顾问公司、建筑设计机构、投资基金等,知名的会员有万达、顺驰、招商地产、百胜餐饮集团、洲际酒店管理集团、百联、国美电器、时代华纳、百思买、仲量联行、联胜餐饮集团、洲际酒店管理集团、百联、国美电器、时代华纳、百思买、仲量联行、联华信
7、托等。华信托等。凌立地产,长达凌立地产,长达6 6年的商业地产服务经验,拥有丰富的商业招商渠道年的商业地产服务经验,拥有丰富的商业招商渠道(qdo)(qdo),凭借,凭借中国商业地产联盟庞大的商业网络资源,能高效优质的为客户提供商业策划及大型商业中国商业地产联盟庞大的商业网络资源,能高效优质的为客户提供商业策划及大型商业品牌招商。品牌招商。第八页,共103页。6 6).无需广告投入及超强的市场应变能力无需广告投入及超强的市场应变能力我们的信心建立在优秀的执行力上。从浙江开始我司一惯秉承吃苦耐劳的精神,积极努我们的信心建立在优秀的执行力上。从浙江开始我司一惯秉承吃苦耐劳的精神,积极努力力(n l
8、)(n l)的开拓市场,并充分发挥员工全部主观能动性。在不投入广告的情况下,我们的开拓市场,并充分发挥员工全部主观能动性。在不投入广告的情况下,我们依然可以依靠陌生拜访、电话拜访、上门发单等行销的手段来完成销售目标。依然可以依靠陌生拜访、电话拜访、上门发单等行销的手段来完成销售目标。根据市场变化,积极改变营销策略发能力。我们具有在实际工作中发现问题,并针对问根据市场变化,积极改变营销策略发能力。我们具有在实际工作中发现问题,并针对问题找到解决问题方法的本领。销售策略会根据市场的变化而变化,从而化被动为主动。题找到解决问题方法的本领。销售策略会根据市场的变化而变化,从而化被动为主动。第九页,共1
9、03页。1 1).我们曾经成功操作的案例我们曾经成功操作的案例北京北京(bi jn)(bi jn)晶都国际晶都国际操盘介绍:操盘介绍:北京北京(bi jn)(bi jn)晶都国际项目位于北京晶都国际项目位于北京(bi jn)(bi jn)东四环与五环之间的酒仙桥附近,属于大使馆区域,东四环与五环之间的酒仙桥附近,属于大使馆区域,委托北京委托北京(bi jn)(bi jn)建国饭店进行管理,采用的是由建国饭店进行管理,采用的是由建国饭店收取一定比例费用的管理费用的形式进行运建国饭店收取一定比例费用的管理费用的形式进行运营管理。项目于营管理。项目于20042004年年9 9月月1919日开盘,由于
10、开盘之前,日开盘,由于开盘之前,酒仙桥周边何乔丽晶,乐成国际等多个国内知名项目酒仙桥周边何乔丽晶,乐成国际等多个国内知名项目集中这一区域同时开盘销售,竞争异常激烈,开盘均集中这一区域同时开盘销售,竞争异常激烈,开盘均价不到价不到70007000元元/也遇到了很大的销售阻力,我司临也遇到了很大的销售阻力,我司临危受命,接受了全程营销的委托,多次赴京考察后提危受命,接受了全程营销的委托,多次赴京考察后提炼项目精华点重新策划,在当时浙江投资客只热衷于炼项目精华点重新策划,在当时浙江投资客只热衷于投资上海和杭州的情况下,第一次在浙江引进北京投资上海和杭州的情况下,第一次在浙江引进北京(bi jn)(b
11、i jn)项目在异地销售,转战温州,温岭,路桥,项目在异地销售,转战温州,温岭,路桥,椒江,丽水,金华,义乌等地营销,并一举取得了成椒江,丽水,金华,义乌等地营销,并一举取得了成功,之后当时北京功,之后当时北京(bi jn)(bi jn)的许多高端项目闻讯在的许多高端项目闻讯在浙江纷至沓来。浙江纷至沓来。第十页,共103页。1 1).我们曾经成功操作我们曾经成功操作(cozu)(cozu)的案例的案例北京北京晶都晶都国际国际1.在浙江(zh jin)比在北京卖得贵。刚到温州,我们的价格就开始上涨,从开始的均价7000元/卖到均价10000元/。而且一直都是我公司催促北京方面和我们这边同步上涨。
12、2.在浙江(zh jin)比在北京当地卖得多。从2004年11月到2005年11月的一年代理合同期限内,我公司在浙江(zh jin)地区,一共销售了2个亿,占了北京晶都国际总销售额的五分之三。3.无广告支持情况下组织过一批团124人包机到北京看房的记录。由于我司营销措施得力,执行力度得当。在整个地区形成了热销的场面。多次被温州房地局,温州晚报,温州商报评选为“最畅销的外地楼盘”。创造三大销售创造三大销售(xioshu)(xioshu)奇迹:奇迹:第十一页,共103页。2 2).我们曾经成功操作我们曾经成功操作(cozu)(cozu)的案例的案例杭州杭州凡尔顿世纪广场凡尔顿世纪广场操盘介绍:操盘
13、介绍:20062006年年0707月位于拱墅区的月位于拱墅区的1414号地块经过号地块经过2727轮的竞价出让。轮的竞价出让。凡尔顿置业(杭州)有限公司以凡尔顿置业(杭州)有限公司以3.153.15亿元的价格将其买下,亿元的价格将其买下,这一地块的楼面价格为这一地块的楼面价格为2416.422416.42元元/平米。项目位于杭州市平米。项目位于杭州市北部拱墅区汽车贸易区中心地块,南临育苗路,西临杭行北部拱墅区汽车贸易区中心地块,南临育苗路,西临杭行路与杭州国际会展中心,东面与浙江瑞浩汽车有限公司地路与杭州国际会展中心,东面与浙江瑞浩汽车有限公司地块相邻。凡尔顿世纪广场规划块相邻。凡尔顿世纪广场
14、规划(guhu)(guhu)用地面积达到用地面积达到1306313063平方米,总建筑面积有平方米,总建筑面积有9223892238平方米,其中地上平方米,其中地上6531565315平方平方米,地下米,地下2692326923平方米。主楼的总高度有平方米。主楼的总高度有85.585.5米,共米,共2323层。层。第十二页,共103页。2 2).我们我们(w men)(w men)曾经成功操作的案例曾经成功操作的案例杭州杭州凡尔顿世纪广场凡尔顿世纪广场创义乌市销售神话:创义乌市销售神话:20062006年年1111月浙江凡尔顿置业董事长骆金星先生,到义乌月浙江凡尔顿置业董事长骆金星先生,到义乌
15、找到我公司谈合作事宜。凡尔顿置业有限公司因为高价找到我公司谈合作事宜。凡尔顿置业有限公司因为高价拍地后导致现金流出现了困难,期望我公司能够从营销拍地后导致现金流出现了困难,期望我公司能够从营销的方面的方面(fngmin)(fngmin)解决其资金困难。经我公司策划包装,解决其资金困难。经我公司策划包装,将其定位为将其定位为“五星级产权式商务酒店五星级产权式商务酒店”,一个月时间内,一个月时间内完成全部策划和推广工作,完成全部策划和推广工作,20062006年年1212月月1818日在五证不齐日在五证不齐的情况下开盘,早上的情况下开盘,早上5 5点营销中心就排起了长队,点营销中心就排起了长队,8
16、 8:1818分开盘营销中心人山人海。第三天价格上涨到分开盘营销中心人山人海。第三天价格上涨到1100011000元元/每平米,第七天就达到销售目标停止销售。七天共计收每平米,第七天就达到销售目标停止销售。七天共计收到首付款到首付款45004500万元,总计销售万元,总计销售1800018000万,在整个义乌市造万,在整个义乌市造成轰动效应。成轰动效应。第十三页,共103页。3 3).我们我们(w men)(w men)曾经成功操作的案例曾经成功操作的案例南门口嘉将帅城南门口嘉将帅城操盘介绍:操盘介绍:项目位于长郡中学学校门口东侧,是由长郡教育集团项目位于长郡中学学校门口东侧,是由长郡教育集团
17、出地,湖南金辰科技有限公司出地,湖南金辰科技有限公司(n s)(n s)出资,长大集出资,长大集团联合建设的。校方将大楼的团联合建设的。校方将大楼的5050年使用权给金辰科技年使用权给金辰科技有限公司有限公司(n s)(n s)做为回报。由于该地是教育划拨用做为回报。由于该地是教育划拨用地,不能办理产权证,金辰科技有限公司地,不能办理产权证,金辰科技有限公司(n s)(n s)拥拥有的也只是有的也只是5050年使用权,加之之前合作的代理公司年使用权,加之之前合作的代理公司(n s)(n s)对项目策划和定位出现偏差,采取坐销的方对项目策划和定位出现偏差,采取坐销的方式导致在近式导致在近1010
18、个月时间内只回笼了四百万元资金,开个月时间内只回笼了四百万元资金,开发商当时无法回笼资金,导致施工后拖欠多方款项,发商当时无法回笼资金,导致施工后拖欠多方款项,几乎处于停工阶段。几乎处于停工阶段。第十四页,共103页。3 3).我们曾经成功操作的案例我们曾经成功操作的案例(n l)(n l)南门口嘉将帅城南门口嘉将帅城临危受命,力挽狂澜:临危受命,力挽狂澜:我司临危救盘,运用多年操作商业楼盘的娴熟经验在短期内经过我司临危救盘,运用多年操作商业楼盘的娴熟经验在短期内经过(jnggu)(jnggu)全盘重新策划,全盘重新策划,建议金辰科技有限公司以出售经营权的形式进行销售,避开没有产权这一致命弱点
19、,同建议金辰科技有限公司以出售经营权的形式进行销售,避开没有产权这一致命弱点,同时招商先行,运用公司自有资源进行定向招商。众所周知去年是长沙房地产最惨淡最观时招商先行,运用公司自有资源进行定向招商。众所周知去年是长沙房地产最惨淡最观望的一年,面对无产权,不能按揭,项目特殊情况亦不能做任何宣传的情况,在盛夏南望的一年,面对无产权,不能按揭,项目特殊情况亦不能做任何宣传的情况,在盛夏南门口全面施工封路以及开发商资金告急的情况下进场第门口全面施工封路以及开发商资金告急的情况下进场第7 7天全部完成项目重新策划和推广,天全部完成项目重新策划和推广,在没有任何时间做客户积累的情况下即开盘,我们面对困难勇
20、往直前,采取在浙江多年在没有任何时间做客户积累的情况下即开盘,我们面对困难勇往直前,采取在浙江多年得心应手的非常规的销售方法,一个月内连续三次小开盘,在短短两个月时间内便创造得心应手的非常规的销售方法,一个月内连续三次小开盘,在短短两个月时间内便创造了回款两千万的销售奇迹,半年内超额完成开发商的回款要求,了回款两千万的销售奇迹,半年内超额完成开发商的回款要求,2600026000平米全部销售招商平米全部销售招商完毕,我司代理销售全部清盘!完毕,我司代理销售全部清盘!第十五页,共103页。4 4).我们曾经我们曾经(cngjng)(cngjng)成功操作的案例成功操作的案例商业广场类商业广场类万
21、达商业广场万达商业广场华奥华奥(hu(hu o)o)中心中心崇光百货崇光百货(bihu)(bihu)第十六页,共103页。5 5).我们曾经我们曾经(cngjng)(cngjng)成功操作的案例成功操作的案例住宅园区住宅园区类类金色港湾金色港湾(gngwn)(gngwn)家园家园威尼斯花园威尼斯花园(huyun)(huyun)第十七页,共103页。6 6).我们我们(w men)(w men)曾经成功操作的案例曾经成功操作的案例写字楼类写字楼类海河海河(hi h)(hi h)之子之子时代时代(shdi)(shdi)奥城奥城第十八页,共103页。商业商业(shngy)市场分市场分析析1 1、长沙
22、商业地产分析、长沙商业地产分析2 2、调研区域界定、调研区域界定3 3、区域消费特征、区域消费特征4 4、区域商业市场概况、区域商业市场概况(gikung)(gikung)5 5、区域社区商业重点项目介绍、区域社区商业重点项目介绍6 6、区域商业市场总结、区域商业市场总结第十九页,共103页。上世纪八九十年代,“五虎斗长沙”的浓浓硝烟已随风而逝,随着城市日新月异、新型商业业态纷纷涌现、商业投资主体不断入驻,新的商业布局正在形成。五一(W-Y)、东塘等传统商圈的不断完善饱和,红星、星沙、观沙岭等新商圈已经破壳而出,大托、黎托等规划商圈正加速孵化,长沙已进入多商圈时代。长沙消费规模也不断扩大。20
23、08年长沙市实现社会消费品零售总额1273.87亿元,同比增长22.8%,在26个省会城市中排名第9;在中部6个省会城市中位居第二。长沙不仅消费能力强,而且消费习惯前卫时尚,打造出了全国著名的消费品牌,如长沙歌厅文化、田汉大剧院、黄兴南路步行商业街、解放西路酒吧娱乐生活圈等都享誉全国。长沙长沙(chnsh)商业发展商业发展现状现状第二十页,共103页。新型商圈:新型商圈:星沙商业星沙商业(shngy)副副中心中心捞霞商业捞霞商业(shngy)中中心心望城坡商业望城坡商业(shngy)中心中心观沙岭商业观沙岭商业(shngy)中心中心马坡岭商业马坡岭商业(shngy)中心中心黎托商业黎托商业(s
24、hngy)中中心心红星商业红星商业(shngy)中中心心大托商业大托商业(shngy)中中心心本案本案(bnn)长沙长沙(chnsh)商圈现状图商圈现状图一个市级中心一个市级中心 两个市级副中心两个市级副中心 十个区级中心十个区级中心传统商圈:传统商圈:五一广场商业中心伍家岭商业中心火车站商业中心东塘商业中心荣湾镇商业中心第二十一页,共103页。长沙长沙(chn sh)(chn sh)商业地产整体发展商业地产整体发展趋势趋势社会(shhu)零售及消费增长迅速整体商业(shngy)环境趋好大 交 通、大 拆 迁、大 建 设商业地产硬件升级省 政 府 南 移 城 市 化 进 程 加 速催生商业多中
25、心格局住 宅 地 产 配 套 需 求社 区 商 业 蓬 勃 发 展u 传统单一中心商业格局已逐步打破;传统单一中心商业格局已逐步打破;u 新商业格局正在形成;新商业格局正在形成;u 新兴业态和升级业态存在巨大发展空间。新兴业态和升级业态存在巨大发展空间。第二十二页,共103页。调研范围调研范围(fnwi)(fnwi)界定界定调研区域界定调研区域界定:天心生态新城(北到南二环,天心生态新城(北到南二环,南到南三环;东到韶山南路,西南到南三环;东到韶山南路,西至湘江)至湘江)调研样本确定:调研样本确定:BOBO BOBO天下城、标志天下城、标志长沙商长沙商务中心、中信新城、标志务中心、中信新城、标
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