2023年5月人力资源管理师二级真题及答案.docx
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1、2023年5月人力资源管理师二级考试真题(基础理论)第 一 大题 第1 题: ()是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。A.经济规律 B.经济交替 C.经济周期 D.经济变动【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第2 题: ()关于社会保险的说法不对的的是()A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准。B.社会保险当事人不能自行选择保险项目。C.社会保险当事人不能自行选择是否参与保险。D.对劳动者而言,物质帮助权重要通过社会保险来实现。【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第3 题: ()是以法律共同体的长期实践前提,以法律共同体的普通的法律确信为基础。A.法官法 B.判例法
2、C.习惯法 D.成文法【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第4 题: ()是指对本公司的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A.公司营销机会 B.公司竞争机会 C.公司优势机会 D.公司实践机会【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第5 题: 满足地位需要的行为不涉及()。A.拥有舒适的轿车,合体的穿着 B.具有执行官的特权C.居住在合适的社区,参与俱乐部 D.影响别人并改变他们的态度和行为【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第6 题: 对组织而言,绩效管理的功能不涉及()A.组织发展的有力措施 B.规范员工的手段 C.提高生产效率的途径 D.结识决策的基础【您
3、的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第7 题: 两家公司合并属于公司组织结构变革的()变革方式。A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第8 题: 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人公司 D.公司集团是众多公司法人组织共同组成的经济联合体【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第9 题: 以下不属于部门结构设计原则的是()A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心【您的答案】
4、: 【对的答案】:D【答案解释】:第10 题: 以下不属于组织结构分析的内容的是()A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定公司经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的公司经营战略和目的的改变【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第11 题: 以下不属于公司人员配置计划的内容的是()A.公司每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.公司每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第12 题: 以下说法不对的的是()A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C.
5、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第13 题: 以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第14 题: 人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第15 题: 以下关于人力资源预测方法的说法不对的的是()A.趋势外推法最为简朴,其自变量只
6、有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C.马尔可夫法可以预测公司人力资源供应的情况 D.马尔可夫法可以预测公司人力资源需求的情况【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第16 题: ()具有测评标准刚性强,测评指标灵活等重要特点。A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第17 题: 量化对象具有明显数量关系的量化形式是()A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第18 题: 对被测评者的回答或反映不作任何限制的品德测评法是()A.心理技术 B.FR
7、C技术 C.投射技术 D.问卷技术【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第19 题: 在素质测评的结果解决中,最常用的集中趋势量数为()A.几何平均数和中位数 B.算数平均数和中位数 C.几何平均数和标准差 D.算数平均数和标准差【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第20 题: 面试考官应消除应聘者的紧张情绪,发明轻松、和谐的氛围的面试实行阶段是()A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第21 题: 从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于()A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力【您
8、的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第22 题: “你仿佛不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()A.压力性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第23 题: ()是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第24 题: 以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第25 题: 培训规划时要选择
9、合用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训。员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。A.分散 B.边实践边学习 C.集中 D.安全脱产学习【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第26 题: 制定培训规划时,培训需求分析的目的是()A.明确员工现有技能与抱负状态的差距 B.收集有关新岗位和现在岗位规定的数据C.明确培训的规定,预测培训的潜在困难 D.选择测评工具、明确评估的指标和标准【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第27 题: 以下不属于培训课程内容的选择原则的是()A.适应多样化的学员背景 B.满足学员在时间方面的需求C.针对相同背景的学员设计培训课程 D.使学员掌握生
10、产技术和技能【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第28 题: 培训的印刷材料中,工作任务表的作用不涉及()A.强调课程重点 B.提高学习效果 C.关注信息反馈 D.节约培训时间【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第29 题: 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能 B.理念技能 C.人文技能 D.协调技能【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第30 题: 培训效果的建设性评估的优点不涉及()A.有助于培训对象改善自己的学习 B.帮助培训对象明白自己的进步C.在数据和事实的基础上作出判断 D.使受训者产生满足感和成
11、绩感【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第31 题: 在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是()A.受训者在工作中态度、行为方式的变化和改善 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D.受训者对培训项目的主观感或满意限度如何【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第32 题: 培训的五大类成果中,()的评估标准时缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。A.技能成果 B.情感成果 C.认知成果 D.绩效成果【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第33 题: 在评估培训效果时,()更合用调查面窄、以开放式问题为主的调查
12、。A.访谈法 B.问卷调查法 C.观测法 D.电话调查法【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第34 题: 劳动定额法属于()的绩效考评方法。A.品质导向 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第35 题: 以下关于成绩记录法的表述不对的的是()A.需要聘请外部专家参与评估 B.该方法很强的适应性和有效性C.与行为量表等考评方法结合效果会更好 D由外部专家验证工作业绩是否真实准确【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第36 题: 以下关于图解式评价量表法的表述不对的的是()A.考评效标涉及的范围较大 B.有广泛适应性 C.可以考
13、评员工的品质特性 D.涉及难度较大【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第37 题: 对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是()A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第38 题: 获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。A.行为过程型 B.品质特性型 C.工作结果型 D.工作方式型【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第39 题: 将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特性独立并列的绩效考评标准为()。A.分析提问标准 B.分解等级标准 C.综合提问标准 D.综合等级标准【您的答案】: 【对的答案】:A【
14、答案解释】:第40 题: 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具有的条件是)。A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第41 题: 设定KPI指标和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A.国内收益最高的公司 B.居于国内领先地位的优秀公司C.本行业领先的公司 D.居于世界领先地位的顶尖公司【您的答案】: 【对的答案】:A【答案解释】:第42 题: ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特性。A.行为特性 B.胜任特性 C.心里特性 D.外貌特性【您的答案】: 【对的答案
15、】:D【答案解释】:第43 题: 处在新兴行业的公司更适合采用的薪酬调查方式是()A.公司之间互相调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第44 题: ()是指由工作性质和特性相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第45 题: ()是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第46 题: 工资分派直接与公司效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为()A.一
16、岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D提成工资制【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第47 题: 销售提成工资制度属于()A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资【您的答案】: 【对的答案】:B【答案解释】:第48 题: 应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队【您的答案】: 【对的答案】:C【答案解释】:第49 题: ()的工资结构重要根据员工所具有的工作能力与潜力来拟定员工工资。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向【您的答案】: 【对的答案】:D【答案解释】:第50
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- 2023 人力资源 管理 二级 答案
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