创意与创新思维训练课件.ppt
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1、讲创意与创新思维训练1+1=2数学问题1+11=1管理问题1+1=11创意问题谁买我的“脸”?英国牛津大学毕业生罗斯哈珀和埃德莫伊斯把脸作为“广告栏”出租,从最初一天收费1英镑到现在一天数百英镑,已经筹得2.5万多英镑,成功还清学费贷款。创业灵感创业灵感哈珀和莫伊斯现年22岁,从上大学第一天开始认识,两人的共同目标是毕业后还清学费贷款。去年10月1日,两人的生意正式开张。任何企业、个人或机构都可以通过两人的网站“买我的脸”(buymyface.co.uk)购买广告空间,收费以天计算。广告受众是两人日常生活中身边每一个人。生意红火生意红火最初的客户是朋友和家人,一天收费1英镑(约合1.58美元)
2、,随着客户增多,费用涨至一天400英镑(约合632美元)。两人自称正处于“创业空当期”,不时在脸部画上各种广告标语和图案,按客户要求去跳伞、滑雪、看表演。当然,这些都是客户“埋单”。目前,哈珀和莫伊斯最大的客户是爱尔兰网络博彩企业帕迪鲍尔和美国安永会计师事务所,后者已经成为“买我的脸”网站的正式赞助商。安永会计师事务所负责招聘会计工作的简鲁滨逊说,她的同事对哈珀和莫伊斯的乐观进取、踏实肯干印象深刻,通过两人宣传招聘广告“非常成功”。阿里巴巴“万能的淘宝”应该是对淘宝最低级的赞誉。它就应该是阿拉丁的神灯,机器猫的口袋,以及有求必应的上帝。而且是没有条数限制、没有内容限制,还可以反向评价的那种。淘
3、宝上的创造力剪断缘分的剪刀孔子用过的橡皮擦、被巫师变成发卡的鲤鱼公主不知道封印着什么的月饼盒脑残片、史前厨房工具淘宝上的创造力让子弹飞的麻子面具舌尖上的中国食品甄嬛传里的小主用品奥运冠军孙杨最爱的鱿鱼丝、猪蹄、滑皮虾,李晨的石头心,莫言参加各种活动穿着的“同款服饰”、他家乡的“高密火烧”和烤鸡淘宝上的创造力忘情水和后悔药饭前服还是饭后服第六根手指拿来乔装六指琴魔用吗是想要左手的,还是右手的只有傻瓜才会花10亿欧元买大船船票,他们一定不知道淘宝。目前大船船票的普遍价格在20元左右,还配有授权书、实名认证卡,还有一个月时间了,要买的人真的要抓紧了救你一命,只要20元。一、创意、创新与创业Knowl
4、edge isnt power;Knowledge is ubiquitous.Creativity is power知识不是力量,知识到处都有。创意才是力量。Knowledge isnt power;Knowledge is ubiquitous.Creativity is power知识不是力量,知识到处都有。创意才是力量The amount of knowledge&the ability of Creativity知识与创意Is too much knowledge a bad thing?知识多了无创意?Knowledge知识数量Knowledge知识数量Creativity创意能力
5、Creativity创意能力From a left brain world to a right brain world从左脑世界到右脑世界Left brain activities can be automated,replicated and out sourced左脑活动可以自动化,复制和外包Right brain activities are contextual,synthetic and individual右脑活动时前后关联的,综合的和个性化的照片中的头像从左边到右边是:1.乔布斯2.甘地3.毕加索4.梵高5.列侬6.格瓦拉7.格瓦拉的弟弟(哈,不要搞错啦,那是乔布斯年轻时的摸样
6、!)左脑是逻辑思维(意识脑),知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、抑制“ThinkSame”。右脑是感性思维(本能脑),感悟力、创造力、想像力、统筹力、透视力、直觉力、领导力、第六感、灵感、梦境、激情“ThinkDifferent”。左脑是老实的,循规蹈矩,按部就班;而右脑是不老实的,是不受限制的。左脑的事情大部分电脑都可以代替,而右脑决定了我们每一个人的差别、意志、个性、存在的意义。网上卖垃圾生意还很火记者在淘宝网上一家名为“叭哒的幸福生活”网店的首页看到了这样一段介绍:“您没有看错,我们要出售的的确是一包垃圾。千万不要问我你会收到什么东西,我们也不知道。我们会把一些样品、换季产品、滞
7、销产品,甚至从未上架过的产品装在包裹中销售,对所有订购的朋友进行随机发出。我们觉得这真是一个很棒的主意,既帮我们清理了仓库,又可以把惊喜带给电脑前好奇的你。”据店家赵华介绍,店里的每包“垃圾”均定价6.17元,垃圾之所以卖6.17元,是因为她的宝贝儿子的生日是6月17日。据网店的成交页面显示,截至发稿时间为止,店家近一个月已经卖出120包“垃圾”,且顾客对店家的满意率高达4.7分(满分为5分)。打开店家网站页面,可以看到一个图片,上面是两个包装精美的包裹,里面就是店家所说的“垃圾”,那么包裹中到底是什么呢?通过顾客点评一栏记者看到很多顾客的留言:“我的是一个小猪的收纳盒,打开的时候蛮惊喜的,这
8、样卖东西很有意思。”“我收到的是一个大海星,做工特别好,下次再买l个,这个游戏很有意思。”幸福妈妈偶得灵感赵华介绍,她曾是一家美资公司的销售助理,后来怀孕了,辞去工作在家休养,为了打发时间,她于2006年年初上网注册了这家网店,主卖情趣家居。当初与很多新手一样,对市场把握不好,以致压了很多货物在仓库,很是头疼。前不久,她在网上看到一些店铺会把换季产品、滞销产品等装在包裹中销售,对订购者随机发出。再者,她还卖过帽子,很多的帽子是单款。所以就做了个链接,不选款式随机卖帽子,这个方式吸引了不少希求获得惊喜的顾客,于是,卖垃圾这个大胆的创意就应运而生了。这个创意是从今年8月开始实施的,自创意推出后,吸
9、引了不少顾客的注意,给店里带来很多人气,从而也带动了其他商品的销售。积压货物的问题解决了,资金也流动起来了,收入远远高于当初的工资,而且还能有更多时间陪伴年幼的儿子。贾斯丁的“垃圾艺术品”4年来,身为广告公司艺术总监的26岁的美国青年贾斯丁吉内克,经常会在周末的半夜,手戴建筑工人特备的手套,在纽约市中心的41条街道上捡垃圾。无论街角一个被丢弃的咖啡纸杯,还是地面上的万宝路烟头,或者一张皱巴巴的地铁车票,在他眼里都是纽约市独一无二的细节痕迹。他会用艺术家的专业眼光将它们重新放在一个漂亮的包装盒里,并摆在自己的网站上出售。售价从10美元到100美元不等,据说他已经卖出过1000多套这样的“垃圾艺术
10、品”。贾斯丁正准备把自己的经营理念逐步传播到世界上的其他城市,目前伦敦、柏林、耶路撒冷、东京、都柏林、罗马等城市都开始有人响应。upcyclingFrom Art Povera to upcycling上世纪60年代在意大利诞生了“贫穷艺术”,从此化腐朽为神奇的美学不仅在艺术领域大行其道,也影响了设计领域韩国Touch4goodCREATIVITY:The Production of New and Useful IdeasCREATIVITY:The Production of New and Useful Ideas创意:新且有用想法的产生创意:新且有用想法的产生 Creativity i
11、s the starting point for Innovation and Business Growth.创意是创新和公司成长的起点 Creativity is the process through which inventions occur创意是发明产生的过程 Creativity is the enabling process by which something new comes into existence.创意是能使新想法变为现实的过程The three components of creativity创意的三个组成部分Creative thinkingCreative
12、thinking创新思维创新思维 How people approach problems and Solutions人们对待问题的方式和解决方案Expertise/Expertise/KnowledgeKnowledge技术技术/知识知识Everything that a person knows and can do in thebroad domain of his or her work一个人在他/她的领域所知道和能做的MotivationMotivation激励动机激励动机Determines what people will actually do决定人们真的要做的事情Thebig
13、issue犀利哥卖杂志?Johnbird&GordonRoddick创造一本能与报摊、任何新闻出版品相媲美的由流浪者贩售的杂志它从一份报纸和10个流浪汉开始,如今已成为具有全球影响力的商业模式。80年代末的伦敦街头到处是流浪者,虽然当时有很多支援无家可归者的慈善机构,但却很少有人为流浪者提供就业机会。这些慈善组织投入大量资金为流浪者们提供住所、食物、书籍以及衣服等等,然而,这反而使后者失去了“自立更生”的愿望,剥夺了他们摆脱贫困、寻求自我发展的机会。90年代初,英国著名的护理品企业美体小铺的创始人戈顿罗迪克在纽约看到流浪者在街头卖报,很受启发,把它介绍给了自己的朋友约翰伯德。伯德出生在伦敦诺丁
14、山的一个穷苦爱尔兰人家庭,五岁时就无家可归,七岁到十岁时在孤儿院生活。到了十几岁时,他又因偷窃进入了监狱。他知道,流浪者不是没有自给自足的能力,而是没有能够获得生存的机会。伯德说:“我恨那些给我钱的人,因为施舍同时也是剥夺,施舍把你变成一个必须依靠他人生存的人。”于是1991年,伯德和罗迪克一同创建了大问题杂志。第一期大问题只有10个流浪者参与,但没有想到,几百份杂志一下子就销售一空。接下来的几年,大问题的销量也屡创新高。很快,杂志有了自己的办公室,也从月刊变为周刊。在创刊的第一个十年中,这份杂志卖出了5千多万份,其售卖的流浪者也从中获得了超过5百万英镑的收入。大问题杂志的读者群非常广泛,跨越
15、各个年龄层。很多名人也愿意支持大问题,为其提供独家专访的机会。足球明星贝克汉姆就是大问题杂志的忠实支持者。面对迅速扩大的业务,伯德对销售人员的管理作出了更加明确的规定。销售人员必须是无家可归者,并在英国有合法的工作权。每个销售人员都挂牌上岗,在固定的地方销售。每个新加入的销售人员上岗以前都要先熟悉行为准则,哪些可以做,哪些不可以做。例如不能卖杂志以外的东西,不能酗酒,不能对行人无礼等等。每个销售人员都必须承诺遵守行为准则。新销售人员会拿到10本免费杂志,并以一本1.5镑的价格销售。售出后销售人员就可以用所得的收入以70便士一本的价格购买杂志,并获得杂志售价的50%。此外,每个销售人员每隔2周必
16、须重新注册销售点。现在大问题已经是一家年营业额600万英镑的大公司,拥有几千名销售人员和几十万的销售量。杂志本身没有任何政府的资助,完全依靠商业收入。在大问题的帮助下一些流浪者重返社会,但还有很多人依旧未能脱离流浪生涯。伯德和罗迪克将社会上最为弱势的一群人连接在了一起,创造了意想不到的巨大成功。这正说明了,在这个时代,这个世界,没有弱势群体,只有没被连接起的个人。寻找并连接到志同道合的一群人,即使没有大量的资源,也能做出改变。创业的点子与构想来源极多,主要来源有四:创业的点子与构想来源极多,主要来源有四:一、针对现有的产品与服务,重新设计改良;(寻求差异化、重新区隔市场、解构市场、发展新能力)
17、二、追随新趋势潮流,如:电子商务与因特网;三、机缘凑巧;四、透过有系统的研究,发现创业机会。INNOVATION:The Successful Implementation of IdeasINNOVATION:The Successful Implementation of Ideas创新:创意的成功实施创新:创意的成功实施 Many people have great ideas but do not know how an organization has to operate to get things done.很多人有很好的想法但却不知道一个组织必须怎样运作才能把好的想法变为现实。
18、When a good idea has been identified,it has to be shaped and analyzed to determine if it can become the basis for a new product or service.当一个好想法明确之后,它必须依照一定的方法来分析以确定它是否能成为一个新产品或服务的基础。Business leadership is the process of turning ideas into profitable new products or businesses:Business leadership i
19、s the process of turning ideas into profitable new products or businesses:Innovation!Innovation!商界领袖的作为就是把创意变成有利可图的新产品或商务模式:创新!商界领袖的作为就是把创意变成有利可图的新产品或商务模式:创新!Worlds Most Innovative Companies世界上最具创新的公司世界上最具创新的公司1.Apple2.Google3.ToyotaMotor4.GeneralElectric5.Microsoft6.TataGroup7.Nintendo8.Proctor&Gam
20、ble9.Sony10.NokiaThe Companies who innovate are the companies who lead!创新才能引领!创新才能引领!“彩”:树叶变事业“他是新时代的商业领袖。”日本新闻周刊如此评价“彩”的创始人横石知二,“他完成了许多人的美梦,既赚了钱,又做了善事。”创立于1986年的“彩”是采摘时令树叶,贩售给日本料理店、酒店和旅馆装饰菜肴的公司。每天,“彩”接受来自全国的订单,并将市场信息整理后放上服务器。接着,“彩”的员工一群老年人便会自行上网查看信息,确认自己采摘的数额。摘完树叶,老人们将其装盒送到仓库,最后再由物流送达客户。日本是全球人口增长减缓
21、和老龄化问题最严峻的国家。以“彩”所在的四国德岛县上胜町为例,2008年,1997位居民中,高龄人口占49.5%。人口快速老化,年轻人大量流失,当地的老人只能倚靠政府补助生活。另一方面,上胜的经济,传统上以种植柑橘和木材贸易为主。1981年的寒潮打击了上胜的种植业,柑橘受损最甚,销售不足往年一半,经济惨不忍睹。当时,横石知二从德岛农业大学园艺系毕业不久,进入德岛农会工作,被派驻上胜町,辅导当地居民发展农业。年轻的横石外来的新丁,跟当地农民沟通不畅,加上老年人无心学习新的农业技术,工作一直成效不彰。沮丧之时,横石在料理店无意听到邻座少女讨论寿司盘中红叶的美丽,更发现他们离去之时还用手帕将红叶小心
22、地包起来带走,心里便生出了创业念头。日本料理注重美感,常用树叶装点餐食,而上胜町位处山区,深居自然,各色树叶唾手可得,完全可以就地取材,无须额外投资种植,这或许能够成就一番事业。于是横石开始向人推销他的想法。可惜,除了四户人家愿意配合,多数人都认为这是个可笑的想法。靠这四户人家的协助,他细心筹划事业,一头跑遍上胜,研究当地四季各有怎样的树叶可以采集,一头前往各地餐厅观察各家食肆都用什么叶子装饰。接着,他搭配各种树叶做成样品,到各地推销,打开市场。“彩”的经营渐有起色,参与的户数也愈多。为把脾性、年龄、身体状况各异的老人有效组织起来,横田首先帮每户家庭装上光纤网络,并特别设计了适合老年人使用的电
23、脑软硬件(比如操作简易的订单系统、超大鼠标等)。采摘树叶的工具也是轻便易用的200厘米摘具,可以轻松摘下中意的银杏、枫叶、紫苏等。考虑到老人不乐意被繁复的公司规定约束,横田也尽可能给老人自我管理的空间,连采摘的树叶也不进行验收(这同时是益于成本控制的)。“这其实是跟老人建立感情和信任。他们感到尊重和自主,实际上也激发了内心的元气。”如果树叶出了问题,货款无法收到,损失的是采摘者自己,所以老人们特别小心地保证树叶质量。在订单系统中各户认购排行榜的激励下,精力充足的老人更是积极研究找寻市场喜欢的叶子,斗志高昂。现在,老人们已经习惯靠采摘活动身体,并亲自将叶子送往仓库,顺便和邻居闲话家常。20多年来
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