2020年一级建造师《管理》道真题.docx

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1、精选资料一级建造师管理练习题1项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B确定项目的目标 C确定项目的任务 D确定项目的功能2建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。 A实施阶段 B施工阶段 C决策阶段 D运行阶段3关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。 A建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益

2、不尽相同，甚至相对立 D建设项目可以用来投资4编制项目建议书是项目( )阶段的工作。 A设计 B决策 C设计准备 D施工5(2014)在建设工程项目管理的基本概念中， “进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。 A.动用 B竣工 c调试 D试生产6设计方的项目管理目标包括( )。A.成本目标 B进度目标C安全目标 D项目的投资目标E项目的运营目标7供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。A设计准备阶段 B设计阶段C动用前准备阶段 D保修期E运营阶段8项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。 A业主的利益 B项目的整体利益 C设计方的利益 D总

3、承包方本身的利益 E政府方的利益9. 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。 A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 B. 实施阶段 C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段 D. 施工阶段10(2012)按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。 A业主 B监理方 c指定分包商 D施工总承包管理方11(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。 A.人 B方法 C工具 D组织12反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是( )。 A组织结构模式 B组织分工 C工

4、作流程组织 D组织论13组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A指令关系 B工作任务 C管理职能分工 D静态组织关系 E动态组织关系14项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。 A考虑项目的合同结构 B考虑项目的性质 C考虑有利于项目的目标控制 D考虑有利于项目的后评价 E考虑项目管理的组织结构15某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。 A.项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D合同结构图16项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 A项目结构图 B系统结构图 C项目组织结构图 D组

5、织矩阵图17在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。 A折线 B双向箭线 C单向箭线 D直线18. 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。 A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C. 矩阵组织适用于大型组织系统 D. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 E. 大型线性组织系统中的指令路径太长19在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。 A线性组织结构 B职能组织结构 C矩阵组织结构 D混合组织结构20建设工程项目结构图描述的是( )。 A工作任务之间的关系 B组织系统中

6、各部门的职责分工 C项目各参与方之间的关系 D组织系统中各子系统之间的关系21反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是( )。 A组织结构模式 B组织分工 C工作流程组织 D项目结构图22.关于任务分工表的说法，正确的有( )。A任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变23. 关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。A. 从

7、备选方案中选择一个即将被执行的方案B. 制定多项备选方案C. 落实已选定方案D. 检查方案是否被执行24属于管理工作流程组织的有( )。 A投资控制工作流程 B钢结构深化设计流程 C外立面工作流程 D挖基坑工作流程E合同管理工作流程25属于物质流程组织的有( )。 A投资控制 B钢结构深化设计流程 C外立面工作流程 D挖基坑工作流程 E合同管理26关于工程项目策划的说法，正确的有( )。 A需整合多方面专家的知识 B是一个封闭性的工作过程 C旨在为项目建设的决策和实施增值 D其过程实质是知识组合的过程 E其过程的实质是知识管理的过程27建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。 A.项目目

8、标的制定和分析 B项目实施环境的调查与分析 C项目目标论证和项目定义 D项目实施的条件与分析28. 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。A. 编制项目投资总体规划 B. 项目实施环境调查C. 编制项目建设总进度规划 D. 项目功能分解E. 建筑面积分配29(2011)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 A定义项目开发或建设的任务 B确定如何组织该项目的开发或建设 C确定建设项目的进度目标 D编制项目投资总体规划30(2014)下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。 A项目实施期管理总体方案策划 B项目实施各阶段项目管理的工作

9、内容策划 C生产运营期设施管理总体方案策划 D生产运营期经营管理总体方案策划31下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是( )。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理32. 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是( )。 A. 测量师事务所 B. 建筑师事务所 C. 结构工程师事务所 D. 水电工程师事务所33与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 A设计竞赛 B设计招标 C设计评审

10、 D专项委托34建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( )的目的。 A增加效益 B建设完工 C便于管理 D建设增值35.根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有( )。A安全管理B实施设计管理C设施管理D合同管理E信息管理36. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。 A. 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工 B. 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部

11、分施工图就可对其进行招标 C. 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可 D. 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可37属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )。 A业主只需要进行一次招标 B业主与施工总承包商签约 C对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标” E业主方的招标及合同管理工作量较大38. (2014)关于施

12、工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。 A.与分包单位的合同关系相同 B对分包单位的管理责任和服务相同 C对分包单位的付款方式相同 D业主对分包单位的选择和认可权限相同39.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。 A指定生产厂 B指定供应商C提出质量要求 D指定具体品牌40. 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。 A. 除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 B. 如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 D.

13、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定 E. 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整41. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326 - 2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 A. 项目管理计划 B. 项目管理实施细则 C. 项目管理操作规划 D. 项目管理实施规划42. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，项目管理实施规划应由( )组织编制。 A. 项目技术负责人 B. 项目经理C. 企业技术负责人 D. 企业生产负责人43项目管理规划大纲可由( )负责编制。A组织的管理层 B组织委托的项目管理单位C设计单位 D施工单位

14、E供货单位44编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。 A施工进度计划 B施工平面图 C施工部署和施工方案 D工程概况45施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。 A工程概况 B主要资源配置计划 C施工安排 D施工方法及工艺要求 E施工进度计划46.施工方案的主要内容包括( )。A工程概况 B施工安排C作业区施工平面布置图设计D施工进度计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施47. 根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009，施工组织设计应由( )主持编制。 A. 施工单位技术负责人 B. 项目负责人 C. 施工单

15、位技术负责人授权人 D. 项目技术负责人48. 以下施工组织设计审批，说法正确的是（ ）A. 施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B. 单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D. 施工方案应由项目技术负责人审批E. 施工方案应由监理工程师审批49. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。 A. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 B. 收集工程进度实际值C. 进行进度目标的调整 D. 进行工程进度的计划值和实际值的比较50. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。 A.

16、调整项目管理工作流程组织 B. 改进施工方法 C. 调整进度控制的方法和手段 D. 选择高效的施工机具 E. 调整项目管理任务分工51. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有( )。 A. 调整设计 B. 强化合同管理 C. 调整项目管理分工 D. 调整进度管理的方法和手段 E. 调整项目管理工作流程组织52在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。 A落实加快工程进度所需的资金 B改变施工方法和改变施工机具 C强化合同管理 D调整项目管理班子人员53在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。 A工程合同价与工程概算的比较 B工程合同价与工程预算的比较 C工程款支付

17、与工程概算的比较 D工程款支付与工程预算的比较 E工程决算与投资规划的比较54项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。 A选择施工作业队伍 B进行合理的经济分配 C签署合同 D购置设备 E调配进入项目的人、财、物55. 根据建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。 A. 项目技术负责人 B. 法定代表人的授权人 C. 项目经理与项目承包人协商 D. 法定代表人与项目经理协商56. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，项目经理的权限有( )。 A. 签订工程施工承包合

18、同 B. 参与组建项目经理部 C. 参与选择物资供应单位 D. 进行授权范围内的利益分配 E. 参与工程竣工验收57项目经理应履行的职责有( )。 A项目管理目标责任书规定的职责 B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C对资源进行静态管理 D进行授权范围内的利益分配 E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作58.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失施工企业对该项目经理的处理方式为( )。 A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任59. 沟通过程的五个要素是( )。 A. 沟通主体、沟通客体、沟通介

19、体、沟通内容和沟通渠道 B. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 C. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道60. 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是( )。 A. 沟通主体 B. 沟通客体 C. 沟通环境 D. 沟通渠道61沟通能力包含( )。 A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力 C思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 D表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力62. 沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（ ）A. 思维与表达；情感的交流和语言的交流B. 表达

20、与倾听；思维的交流和语言的交流C. 思维与表达；思维的交流和语言的交流D. 信息传递与交换；思维的交流和语言的交流63. 关于项目人力资源管理的说法，正确的是( )。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划 B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评 C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 D. 人力资源管理的目的是减少人才流动64. (2014)项目人力资源管理的目的是( )。 A.调动所有项目参与人的积极性 B提高员工的业务水平 C建立广泛的人际关系 D降低项目的人力成本65项目人力资源管理控制应包括( )。 A人力资源的选择 B制定员工工资标准 C订立劳务分包合同 D制定企业

21、管理规划 E教育培训和考核66某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )等风险。 A2 B3 C4 D567. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。 A. 项目实施人员对工程技术的应用不当 B. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷 C. 社会上的腐败现象和违法行为 D. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺68某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。 A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风

22、险 D技术风险69.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。 A组织结构模式 B工作流程组织 C现场与公用防火设施的可用性及其数量D施工机械操作人员的能力和经验70下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。 A.分析各种风险的损失量 B分析各种风险因素发生的概率 C确定风险因素 D对风险进行监控71常用的风险响应对策包括( )。 A风险规避 B风险减轻 C风险自留 D.风险控制E风险转移72建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 A建设单位 B总监理工程师 C政府质量检验检疫

23、部门 D监理工程师73.根据建设工程质量管理条例，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 A监理工程师 B施工单位项目经理 C. 总监理工程师 D建设单位项目负责人74当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的( )。 A服务性 B公平性C 科学性 D独立性75.工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。 A工程设计要求 B监理规划 C施工技术标准 D合同约定 E监理实施细则76( 2012)根据建设工程委托监理合同（示范文本）GF-2000-0201，监理

24、人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。 A书面报告委托人并要求设计人改正 B指令施工单位征求设计人的修改意见 C及时向设计人报告问题的具体情况 D口头联系设计人并书面报告委托人77. 工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。 A. 业主 B. 总监理工程师 C. 监理单位技术负责人 D. 专业监理工程师78根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。 A在收到设计文件后开始编制 B在签订委托监理合同前编制完成 C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D应由总监理工程师主持编制 E依据项目审批文件编制79

25、. 根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。 A. 专业监理工程师 B. 发包人代表 C. 总监理工程师代表 D. 总监理工程师80工程建设监理实施细则不包括( )。 A监理工作的流程 B监理工作的方法和措施 C监理工作权限 D监理工作的控制要点及目标值81.编制工程建设监理实施细则的依据有( )。 A可行性研究报告 B施工组织设计 C相关的专业工程的标准 D已批准的工程建设监理规划 E合同文件82( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算8

26、3. 施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B. 成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C. 预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D. 人、财、物成本指标84. 建设工程项目施工成本控制存在( )阶段。 A. 从设计到施工 B. 招投标 C. 施工 D. 从投标阶段开始直至竣工验收85施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A.施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本考核86.施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所

27、依据的( )。 A计划值 B产值量 C工程量 D成本量87. 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。 A. 明确成本管理的指导思想 B. 建立企业内部施工定额 C. 科学设计施工成本核算账册 D. 建立成本管理责任体系88. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。 A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策 C. 编制施工成本控制工作计划 D. 确定合理详细的工作流程 E. 做好资金使用计划，严格控制各项开支89采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。 A.指导性成本计划 B竞争性成本计划 C实施性成本

28、计划 D预测性成本计划90.关于成本计划的说法，错误的是( )。 A竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制 B指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 C指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化 D实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排91实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在( )。 A以预算定额为主要依据 B施工企业内部管理用的文件 C适用于建设单位 D编制施工计划的依据 E工程价款结算的依据92. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。 A. 预算成本 B. 目标成本

29、 C. 计划成本 D. 实际成本93. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和( )等。 A. 措施项目费 B. 施工机械使用费 C. 企业管理费 D. 暂估价 E. 规费94. 在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。 A. 所有的分项工程中 B. 所有的检验批中 C. 主要的检验批中 D. 主要的分项工程中95.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生( )的情况。 A提高项目按期竣工的保证率 B节约资金贷款利息 C增加施工成本计划的数值 D降低项目按期竣工的保证率 E项目进度控制96建设工程项目施

30、工成本控制的主要依据包括( )。 A工程承包合同 B施工成本计划 C工程进度报告 D工程变更 E工程质量水平97. (2014)施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法。 A. 量化管理 B. 弹性管理 C. 量价分离 D. 指标包干98控制人工费支出的主要手段不包括( )。 A加强劳动定额管理 B改变施工作业流程 C降低工程耗用人工工日 D提高劳动生产率99在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和( )来有效控制物资材料的消耗。 A限额领料控制 B材料包干控制 C管理行为控制 D计量控制100. 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本

31、380元/m3；实际完成工程量4500m3，实际成本400元m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。 A. -90000 B. -100000 C. -190000 D. -200000101工程计划工程量3000m3，计划成本15元m，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 A拖后7500元 B提前7500元 C拖后12500元 D提前12500元102.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000rri3，实际单价为15元m3。则该工

32、程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。 A0.6万元；0.80 B-0.6万元；0.83 C-0. 48万元；0.83 D0.48万元；0.80103.关于施工成本分析方法的说法，正确的是( )。 A施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法 B连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 C因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性 D比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法104. ( 2011)某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是( )。 A. 由于产量增加50m3，成本增加21

33、300元 B. 由于单价提高40元，成本增加35020元 C. 由于损耗下降2%，成本减少9600元 D. 实际成本与目标成本的差额为56320元105. 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 A. 1. 6 B. 6. 4 C. 8. 0 D. 12. 0106通过( )比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。 A相关 B动态 C构成 D静态107关于成本分析的比率法的说法，正确的有( )。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察

34、其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素108. 分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指( )的比较。 A. 概算成本、预算成本、决算成本 B. 预算成本、目标成本、实际成本 C. 月度成本、季度成本、年度成本 D. 预算成本、计划成本、目标成本109.关于分部分项工程成本分析的说法，不正确的是( )。 A分部分项工程成本分析的对象为

35、已完成部分分部分项工程 B通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”财比计算实际偏差和目标偏差 C对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析 D对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析110. 单位工程竣工成本分析的内容包括( )。 A. 竣工成本分析 B. 成本指标对比分析 C. 经济效果分析 D. 主要资源节超对比分析 E. 主要技术节约措施分析111下列选项中，不属于专项成本分析的是( )。 A资金成本分析 B成本盈亏异常分析 C工期成本分析 D敏感性分析112. 建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情

36、况。其正确的工作程序是( C )。A. 一一一 B. 一一一C. 一一一 D. 一一一113. 建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A. 可行性研究报告 B. 设计大纲C. 设计任务委托合同 D. 设计总进度纲要114. 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。 A. 深度 B. 功能C. 周期 D. 编制主体115.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。 A实施性进度计划 B指导性控制计划 C控制性进度计划 D决策性控制计划116.建设工程项目的总进度目标

37、是在( )时确定的。 A项目定义 B项目规划 C项目可行性分析 D项目设计准备117. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目的工作编码；编制各层进度计；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；编制总进度计划；协调各层进度计划的关系。正确的工作顺序是( )。 A. 一一一一一 B. 一一一一一 C. 一一一一一 D. 一一一一一118.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。 A编制总进度纲要 B编制总进度规划 C分析总进度目标实现的可能性 D提出应采取的措施119.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。 A项目的结构分解 B进度计划系统的结构

38、分析 C项目的工作编码 D各层进度计划的关系协调120.横道图进度计划存在的不足有( )。 A表达直观 B难以适应大的进度计划系统 C计划调整只能以手工方式进行 D不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 E工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚121.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中存在的绘图错误有( )。 A循环回路 B多个终点节点 C多个起点节点 D节点编号重复 E两项工作有相同的代号122. 关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是( )。 A. 虚工作表示工作之间的逻辑关系 B. 虚工作的总时差和自由时差均为零 C. 虚工作的持续时间为零 D. 在双代号网络计划

39、中存在虚工作123. 某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为( )天。A. 3 B. 4 C. 5 D. 6124. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有( )。 A. 关键线路是工作A、D、H、L组成的线路 B. 关键线路是工作C、E、I、L组成的线路 C. 工作G的总时差与自由时差相等 D. 工作H的总时差为2天 E. 工作D的总时差为l天125. 某单代号网络图如下图所示，存在的错误有( )。A. 多个起点节点 B. 没有终点节点C. 有多余虚箭线