中小企业营运资金管理问题研究-毕业论文答辩课件.ppt

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1、中小企业营运资金管理问题研究LOGO姓 名：xxx学 号：xxxxxx班 级：xxxxxx指导老师：xxx 论文研究目的论文研究目的 中小企业中小企业是是国民经济国民经济持续稳定增长的基础，持续稳定增长的基础，是经济实现高效增长的主要推动力。但营运资金是经济实现高效增长的主要推动力。但营运资金管理水平普遍较低，影响着中小企业的经营与发管理水平普遍较低，影响着中小企业的经营与发展。展。本文主要通过对营运资金管理的理论概述，本文主要通过对营运资金管理的理论概述，找出其存在的问题及成因分析，比较研究不同国找出其存在的问题及成因分析，比较研究不同国家的企业管理模式，并提出改进措施。结合中小家的企业管理

2、模式，并提出改进措施。结合中小企业自身的实际发展情况，来选择适合自身发展企业自身的实际发展情况，来选择适合自身发展的营运资金管理模式，以此来提高企业的盈利能的营运资金管理模式，以此来提高企业的盈利能力和偿债能力，进一步提高中小企业在市场中的力和偿债能力，进一步提高中小企业在市场中的竞争力。竞争力。2论文研究意义论文研究意义理论意义现实意义目目前前，我我国国对对营营运运资资金金管管理理的的问问题题研研究究较较多多，但但中中小小企企业业关关注注度度不不高高。本本文文细细化化了了研研究究对对象象，着着重重总总结结了了中中小小企企业业营营运运资资金金管管理理产产生生的的问问题题，进进一一步步完完善善了

3、了营营运运资资金金管管理理模模式式和和制制度度，希希望望能能为为我我国国营营运运资资金金管管理理问题研究提供一些参考。问题研究提供一些参考。营营运运资资金金管管理理作作为为财财务务管管理理的的一一个个重重要要组组成成部部分分，对对于于中中小小企企业业而而言言，应应全全面面分分析析营营运运资资金金的的管管理理现现状状，正正确确把把握握中中小小企企业业在在营营运运资资金金管管理理上上存存在在的的问问题题，并并系系统统地地提提出出管管理理对对策策，提提高高企企业业的的整整体体盈盈利利能能力力，实现企业利润最大化。实现企业利润最大化。3论文研究方法和思路 1 1、利利用用中中国国知知网网、维维普普、万

4、万方方等等数数据据库库完完成成与与毕毕业业论论文文相相关关内内容容的的论论文文的的检检索；索；2 2、利利用用图图书书馆馆的的图图书书资资源查阅相关的理论内容；源查阅相关的理论内容；3 3、运运用用归归纳纳法法、文文献献资资料料法法、举举例例分分析析法法等等方方法法撰写了此论文。撰写了此论文。研究方法研究方法研究思路研究思路1 1、现状分析、现状分析2 2、存在问题、存在问题3 3、国外经验分析、国外经验分析 及对我国的启示及对我国的启示4 4、解决问题的对、解决问题的对策策4 1 前言前言 随着市场经济的不断发展，截止到2012年，中小企业占全国企业数量的近98%以上，新增了近85%的就业岗

5、位，GDP占全国大约60%的比重，中小企业在市场上发挥的作用越来越大。然而，由于自身经营规模较小、资金实力较弱等多方位因素的影响，在营运资金管理方面存在很多不足之处，经常会出现流动资金不足，融资困难，现金管理混乱，存货积压等情况，这些问题严重影响到了中小企业经营效益的提高。所以中小企业在提高营运资金管理水平时，要根据企业实际情况变化管理策略，调整现金持有量决策、应收账款决策、存货管理决策等。进一步提高营运资金管理水平，实现企业最终目标，促进中小企业又好又快发展。6中小企业的界定与发展情况中小企业营运资金管理概述我国中小企业营运资金管理现状2 中小企业及其营运资金管理理论概述Table of C

6、ontents0102037Part1中小企业吸收贷款难度大，融资困难Part2营运资金各项目管理水平不高，流动资金不足Part3营运资金运营效率低，分配结构不合理Part4营运资金获利能力弱，财务风险较大CONTENTS3 中小企业营运资金管理存在的问题85 完善我国中小企业营运资金管理的对策01优化中小企业外部融资环境03加强协调管理，优化资本结构02提高中小企业管理者的营运资金管理能力04强化中小企业营运资金风险管理体系 10 6 结论结论 中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，改革开放以来，虽然取得了一些成绩，但普遍缺改革开放以来，虽然取得了一

7、些成绩，但普遍缺乏完善的营运资金管理体系。所以，提高营运资乏完善的营运资金管理体系。所以，提高营运资金管理水平，保持企业良性发展，刻不容缓。我金管理水平，保持企业良性发展，刻不容缓。我国对营运资金管理工作理论和实践研究尚不完善，国对营运资金管理工作理论和实践研究尚不完善，特别是营运资本管理实践方面，对此，我国可以特别是营运资本管理实践方面，对此，我国可以改善中小企业的外部环境，加强中小企业内部管改善中小企业的外部环境，加强中小企业内部管理，提高营运资金的使用效率，维护好中小企业理，提高营运资金的使用效率，维护好中小企业的偿债能力和盈利能力。中小企业也可以通过借的偿债能力和盈利能力。中小企业也可以通过借鉴西方国家的成功经验，从而促进自身又好又快鉴西方国家的成功经验，从而促进自身又好又快健康发展。健康发展。11