食堂翻建工程施组.doc

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1、61886部队食堂翻建工程施 工 组 织 设 计工程名称：61886部队食堂翻建工程编制单位：编制日期：2004年4月12日目 录第一章 编制依据1.1 招标文件11.2 施工图11.3 主要规程、规范11.4 主要图集21.5 法规文件31.6 其他文件3第二章 编制依据2.1 基本概况42.2 施工现场条件图42.3 建筑设计概况42.4 结构设计概况62.5 专业设计概况62.6 工程特点7第三章 施工部署3.1 施工组织83.2 任务划分113.3 流水段划分123.4 施工部署原则123.5 施工进度计划143.6 施工协调153.7 主要劳动力计划15第四章 施工准备4.1 技术准

2、备154.2 生产准备18第五章 主要项目施工方法及技术措施5.1 施工测量245.2 土方开挖265.3 钢筋工程265.4 模板工程295.5 砼工程335.6 屋面防水工程375.7 花岗石楼地面工程385.8 厕浴间聚氨脂防水涂膜施工395.9 室内抹灰415.10 天棚罩面板及骨架安装425.11 油漆涂料施工435.12 暖卫设备安装工程435.13 建筑电气安装工程495.14 通风系统安装工程535.15 脚手架工程55 5.16 垂直运输56第六章 雨季施工措施6.1 施工准备576.2 防雨措施586.3 保证工程质量措施586.4 雨施安全措施59第七章 保证工程质量措施

3、7.1 施工组织计审批制度607.2 技术复核、隐蔽工程验收制度607.3 施工阶段的级配及试块管理制度607.4 砼浇灌申请制度617.5 技术质量交底制度617.6 分部分项质量控制617.7 现场材料质量管理637.8 计量器具管理637.9 工程质量奖罚制度637.10 施工图的编制、审核和移交637.11 回访维修制度647.12 样板间施工规定64第八章 工期保证措施8.1 分级控制进度计划658.2 资源保证658.3 技术保证658.4 现场配合协调管理66第九章 安全保证措施9.1 安全管理网络图669.2 安全管理制度679.3 保证安全措施68第十章 文明施工及环保措施1

4、0.1 文明施工措施6910.2 环保措施70 第十一章 技术节约措施72 第十二章 施工平面图12.1 布置依据7312.2 平面图管理73第十三章 附图13.1 施工现场条件图（附图-1）7513.2 项目经理部组成框图（附图-2）7613.3 施工进度计划（附图-3）7713.4 施工用电（附图-4）7813.5 钢筋工程质量控制示意图（附图-5）7913.6 砼工程质量控制示意图（附图-6）8013.7 模板工程质量控制示意图（附图-7）8113.8 砌筑工程质量控制示意图（附图-8）8213.9 安全管理网络图（附图-9）8313.10 施工平面布置（附图-10）84第一章 编制依据

5、1.1 招标文件招 标 文 件 名 称编 号61886部队建设工程项目施工招标文件2004061.2 施工图图 纸 名 称图 号出 图 日 期61886部队食堂翻建工程建筑施工图建施172004年3月61886部队食堂翻建工程结构施工图结施192004年3月61886部队食堂翻建工程设备施工图设施162004年4月61886部队食堂翻建工程电气施工图电施162004年3月1.3 主要规程、规范类别名 称标 准 号国家建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002砼结构工程施工质量验收规范GB502

6、042002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002行业钢筋焊接及验收规范JGJ1896建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工安全检查标准JGJ5999龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892地方建筑工程测量规程DBJ012195北京市给排水管道工程施工技术规程DBJ01

7、472000北京市屋面卷材防水推荐做法京93TJ2建筑安装工程资料管理规程DBJ015120031.4 主要图集类别图 集 名 称标 准 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101建筑物抗震构造详图97G329混凝土小型空心砌块墙体建筑构造02J102-2轻钢龙骨、铝合金龙骨及金属吊顶97SJ230（二）推拉铝合金窗92SJ713常用低压配电设备安装90D367电气设备在轻钢龙骨隔墙及吊顶上的安装88D369硬塑料管配线安装97D467常用灯具安装96SD469利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD566等电位联结安装97SD567行业工程做法88J1-1外装修

8、88J3-1客房装修 88JX3-1内装修88JX4-1内装修88J4（一）屋面88J5-X1室外工程88J9暖气工程（2000版）91SB1卫生工程91SB2给水工程91SB3排水工程91SB4综合本（2000版）91SB-X110千伏变配电装置92DQ2内线工程92DQ5防雷与接地装置92DQ13地方沟盖板图集京92G15钢筋混凝土过梁图集京92G21框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19凸窗、空调外机置放京00SJ36铝合金门窗图集京97SJ011.5 法规文件类别名 称编 号法规文件安全生产法房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号生活区设置标准文明安全施工管理暂行规定和施工现场文

9、明安全施工补充标准京建法字19991号北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定(94)质监总站036号北京市建筑工程电气设备安装质量若干规定(94)质监总站037号1.6 其它文件类 别名 称编 号预 算61886部队食堂翻建工程预算本公司质量和程序文件*.SC-2001/ *.CX-2001第二章 工程概况2.1 基本概况工程名称61886部队食堂翻建工程工程位置海淀区信息路33号建设单位中国人民解放军61886部队设计单位中国人民解放军总参谋部第三部设计研究所招标范围土建、给排水、采暖、电气等工程类别零星项目资金来源自筹投资批准单位61195部队后勤部工程性质基本建设合同工期150日历天开工

10、日期2004年6月1日合同质量目标优良2.2 施工现场条件图详见附图-1。2.3 建筑设计概况建筑面积787.14建筑结构尺寸27.914.00m层数2层层高4.2m、3.9m檐高9m建筑物总高度9.45m0.000标高43.05m室内外高差0.45m建筑耐久年限二级建筑类别丙类建筑耐火等级二级抗震设防烈度八度设防基本轴线距离3900、7800、5700、7700楼梯结构型式现浇两跑板式外装修做法：屋面70厚聚苯板保温,水乳型橡胶沥青三布四涂防水层 墙面贴浅黄色外墙瓷砖腰线贴红褐色外墙瓷砖门头银灰色铝塑板勒角挂贴花岗岩火烧板门窗铝合金门窗，采用钢化玻璃、10（5厚）净片、中空（磨砂）玻璃内装修

11、做法：顶棚大餐厅、走道、雅间600*600矿棉吸声板轻钢暗龙骨吊顶。卫生间、凉（洗）菜间、主（副）食操作间、消毒间轻钢龙骨PVC板吊顶，板宽186。配电室、楼梯间耐水腻子找平，白色环保型耐擦洗涂料。墙面门厅、大餐厅、楼梯间、走道、雅间抹水泥砂浆，白色环保型耐擦洗涂料。卫生间、配电室专用胶粘贴釉面砖墙面，釉面砖带色400*600凉（洗）菜间、主（副）食操作间、消毒间专用胶粘贴釉面砖墙面，釉面砖带色400*600窗帘盒大餐厅和雅间采用通长木制窗帘盒。窗台板大理石窗台板。内门木门刷乳白色油漆，房间门安装三保险弹子门锁，橡皮定门器。踢脚门厅、大餐厅、配电室、楼梯间、走道、雅间粘贴花岗石踢脚，踢脚高12

12、0凉（洗）菜间、主（副）食操作间、消毒间瓷砖踢脚，踢脚高120，黑色。楼梯花岗岩板材，不锈钢扶手栏杆。楼地面门厅、大餐厅、配电室、楼梯间、走道、雅间铺800*800花岗石，花岗石颜色由甲方定。四周做150宽黑色大理石。卫生间、凉（洗）菜间、主（副）食操作间、消毒间铺400*400防滑地砖，颜色甲方定。楼面垫层均采用CL7.5轻集料混凝土。2.4 结构设计概况土质情况不详地下水情况可不考虑地下水地基承载力150kPa地基类别不详槽底标高-3.3m实际槽深2.85m结构型式框架垫层厚度100mm强度等级C10基础型式弹性地基梁地基梁截面550*1200强度等级C30框架柱截面500*500、550

13、*550强度等级C30框架梁截面300*750、300*1110强度等级C30楼板厚度200强度等级C30钢筋类别级、级钢筋接头型式绑扎搭接或焊接墙体材料0.00以下 Mu10烧结煤矸石砖，M5水泥砂浆。0.00以上 空心砌块， M5混合砂浆。外墙厚度250mm、300mm内墙厚度200mm2.5 专业设计概况专业系统系 统 概 述给 水和消 防埋地管采用给水铸铁管，石棉水泥接口；明设立管DN40采用镀锌钢管，螺纹连接；明设给水管DN40采用NFPP-R管，热熔连接。楼板下的给水管均按10mm厚聚胺酯外缠白色塑胶带保护层做防结露处理。室内消火栓为甲型单栓。排 水采用UPVC空壁螺旋消音管，承插

14、粘接。楼板下的排水管按10mm厚聚胺酯外缠白色塑胶带保护层做防结露处理。蹲便器冲洗阀为液压脚踏阀，小便器和洗面器均为红外感应式。雨 水屋面共设有6趟雨水排水管,采用DN100PVC管，专用胶粘接。供 暖供暖方式为下供下回双管异程式。供暖热媒采用热水，由区域锅炉房集中供应。供暖管道采用焊接钢管，直埋敷设的供回水管道均做保温，采用聚胺酯管壳保温。散热器采用TZY2-6-8型散热器。动力和照明配电柜共设六路线：一路直供货梯；两路照明；一路动力；两路备用。照明系统采用PVC管，穿BV塑铜线；动力系统采用SC焊接钢管，穿BV塑铜线，以上管路暗敷于墙内、顶板及吊顶内。避 雷按三级防雷设计，利用结构柱内四根

15、通长主筋做防雷引下线，利用地圈做接地体，屋面上所有凸起的金属管道和设备均采用8镀锌圆钢与避雷网焊接，配电系统及防雷共用接地体。电视电话电视电话进线均由附近地埋引入，每个电话出线板引入一对电话线，电话分支线均为RVB-2X0.3mm，均穿SC15管保护，电视分支线均为SYV-75-SC15，以上线路暗敷于地内、墙内、顶板及吊顶内。2.6 工程特点2.6.1 本工程为2层框架结构，工程量不大，不利于流水施工，为加快施工进度，采用预拌砼，对工程结构的质量会有进一步的保证。我们决定结构支模全部采用竹胶合板，统一加工制作，加快周转，充分利用，确保工程质量达到优良条件。2.6.2 本工程要求工期为150日

16、历天，比定额工期195日历天提前了45天，工期压缩率为23%，这样工期显得比较紧张，尽管如此，我们将结合工程情况和我公司实力，充分发挥人才和资源优势，确保工期比合同工期再提前10天，在2004年10月20日竣工，全面完成施工任务。2.6.3 本工程于2004年6月1日开工，2004年10月20日竣工，其间会经历雨期施工，这将会给我们的施工带来一定难度，一定程度上会降低工效，我们将采取相应措施，努力弥补各方面的负面影响，确保工程质量和工期目标。2.6.4 本工程平面上不能划分流水段，砼结构与二次结构存在技术间歇。而且装修期间几乎所有房间均吊顶，各工种交叉作业多，增加了施工的难度。第三章 施工部署

17、3.1 施工组织3.1.1 施工组织系统我公司是具有一级资质的大型施工企业，拥有一支施工技术力量和机械装备雄厚的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍，近年来先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了较好的社会信誉。我公司通过了ISO9001：2000的质量体系认证，建有一套完整的质量管理体系。我公司一旦中标，不会因为该工程规模小而降低配置，我们将选派富有经验、年富力强的工程技术人员组成项目管理部，项目部将严格按照ISO9001标准模式建立质量管理体系进行运作，本着科学管理，优质高效、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一

18、流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，出色的全面地履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。3.1.2 项目经理部职能分工及职责为了确保工程施工始终处于受控状态，实现对工程的全方位的组织管理，项目经理部组成人员及职能分工框图（见附图-2）3.1.2.1 项目经理项目部经理是公司在工程项目上的委托代理人，对该工程项目施工的全过程负责，对工程质量、进度、安全和成本负有直接责任，并负责组织完成公司下达的各项生产和经济技术指标。明确项目经理部的内部职能分工，负责制定各项管理制度和各职能机构的岗位责任制，落实质量奖罚措施，认真贯彻落实公司的质量体系文件。选择合格的劳务供方并签订劳务合同，负责对供方

19、进行监督评审，负责改善现场生产工作条件，全面落实资源配置。组织工程质量的定期检查、评议整改及分部质量评定实施质量否决。3.1.2.2 项目生产经理项目生产经理和项目技术经理是项目经理的左膀右臂，项目生产经理对监控管理组、物资设备组和安全保卫组的工作负有直接领导责任，贯彻执行公司质量方针、项目质量计划，协助项目经理工作，负责组织项目的结构、装修、安装施工期间的施工管理，对结构质量、材料质量及本项目生产工作中的安全问题负全面责任。3.1.2.3 项目技术经理项目技术经理对工程质量管理负全面技术责任，监督各级管理人员行使质量责任，组织贯彻执行国家和北京市有关技术规程、标准和施工规范。负责审批重要的、

20、特殊项目的技术文件，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作，监督检查技术措施的落实情况，负责组织项目部有关人员参加图纸会审和设计交底工作，组织分项工程的检查和验收，并负责技术资料的完整、真实。负责不合格品的预防和纠正措施，审定重大不合格品的处理方案，组织分部工程质量评定工作和工程报竣工工作，负责技术培训工作，负责规划、组织、监督检查工程技术档案。负责对检验和测试工作人员仪器，设备的配备和测试工作，负责组织人员进行产品的检验和试验工作，并做好产品标识。负责提供物资计划，核实工程量，办理工程洽商。3.1.2.4 监控管理组负责工程质量管理工作，对施工过程各环节的质量进行监督检查。负责生产计划的制定

21、和落实，合理组织施工，确保安全生产。负责审核物资需用量计划，负责现场加工品，机械设备的状态标识，负责对工程分包和劳务分包组织的考察和验证工作。3.1.2.5 物资设备组参与对主要产品的供方进行调查评价，对产品的质量、价格情况进行咨询，根据物资需用量计划，负责产品的采购，负责组织对进场的材料、半成品，构配件的验收，并负责产品的标识。负责产品的收发、登记台帐，并及时向资料员提供产品证明文件，做好产品的存放、保管、防护工作，并经常检查，按时盘点，执行对不合格材料的处理。负责机械设备的使用、维护和管理工作，保存合格供方的名录。3.1.2.6 安全保卫组负责贯彻公司质量安全方针、目标，宣传上级有关部门的

22、安全生产方针政策。对施工过程中的安全问题负直接责任。组织安全教育，安全检查，负责有关的安全技术措施的审查和审批工作。负责安全设施、设备的检查验收，协助劳动人事部门进行特殊工种的安全培训工作。进行安全管理,对分包组织进行日常的管理,填写安全表、记录和保管安全资料。3.1.2.7 工程技术组负责工程的技术管理工作，负责质量目标的制定和分解，积极推动质量目标的实施，负责编制施工组织设计和施工方案，并做好技术交底工作。负责编制工程的创优计划，负责对技术标准，操作规程工艺做法的执行情况进行检查，负责标准、规范和图集等技术文件的整理工作，对推广应用新材料、新工艺实施指导和交底。负责编制施工生产进度计划，负

23、责工程项目的变更洽商工作，并办理手续，负责实施对产品的可追溯性要求，组织对重大质量事故的调查，分析和处理工作，负责竣工工程资料、质量体系文件资料和竣工图纸的审核和移交。负责管理各类文件的发放、回收和存档工作，负责项目部技术文件资料的收集归档，做好项目部的各种质量会议记录。3.1.2.8 测试计量组负责施工测量放线工作，并负责管理各项试验工作，负责对机械设备的检查、验收、维护和保养工作，负责施工过程中的计量工作。负责保管和维护各种监视和测量装置，并负责其校验工作，对监视和测量装置进行标识。3.1.2.9 经营核算组负责做好工程概算的审查核对工作，参加工程承包合同的签定和合同评审工作，负责编制物资

24、需用量计划，为产品的采购提供依据。负责工程项目的洽商计算工作，按月进行提供，并办理各方认可手续，做好项目的成本核算工作。3.2 任务划分3.2.1 承包范围招标的范围为61886部队食堂翻建工程土建、给排水、采暖、电气等。3.2.3 总包组织内分包施工的项目针对该工程的项目，做为总包需要分包的项目为：防水、货梯安装、铝合金门窗、花岗石铺贴、通风等项目。3.2.4 设备、构件、配件、加工品采购加工情况除分包项目外的所有材料均由承包单位负责采购，如我公司中标，将严格按照采购程序执行ISO9001标准，对自行采购的产品和各分包单位组织采购的产品负责。涉及安全、使用、美观的材料自觉接受业主的监督。3.

25、2.5 总包与分包的关系在本工程的管理中，我们将依照本公司质量手册和程序文件对各分包方实施管理，确保业主的持续满意，并保证项目经理部的统一指挥权威。为此我们将做到：3.2.5.1 会同业主对拟选定得分包单位予以考察，并按程序采用竞争录用的方法。使所选择的分包单位（含供应商）无论是资质、管理、经验上均符合本工程的要求。3.2.5.2 责成分包单位所选用的设备、材料，必须在事前征得发包方代表和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 3.2.5.3 责成各分包单位严格按施工总进度计划编制实施进度计划和施工组织设计，建立质量保证体系，确保合同规定的总目标的实现。3.2.5.4 各分包单位严格按照

26、我公司制定的总平面布置图按图就位，并遵守项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。3.2.5.5 分包单位进场前与总包单位签订工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务、任务、分包单位的失误，均视作总承包单位的工作失误。3.2.5.6 本公司将以各个指令，组织指导各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。3.2.5.7 总承包方不断地加强对各分包施工单位的教育，提请各分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负

27、责，使产品不污、不损。总之，各分包方均应纳入总包的管理，各分包方应按总包的统一部署进行施工。3.2.6 工程使用大中型设备情况3.2.6.1 土方开挖选用一台W-100型反铲挖土机进行开挖，同时配备四辆自卸汽车运输。3.2.6.2 模板、钢筋、支撑、管材等的垂直运输选用一台QT80型塔吊，臂长35m，立在本工程西侧中部，基本可以满足施工的需要。3.3 流水段划分本工程按层划分流水段，在每层上按项目部位进行小流水施工。3.4 施工部署原则3.4.1 施工管理目标3.4.1.1 工期目标工程于2004年6月1日开工，计划控制工期140天，于2004年10月20日竣工。比合同工期提前10天竣工。分阶

28、段工期控制如下表：序号施工阶段占用工期起止时间1基础施工28d2004. 6. 12004.6.282结构施工（含二次结构）47d（49d）2004.6. 292004.8.165装修及水电安装67d2004. 8.152004.10.206调试、竣工清理0（15d）2004. 10. 62004.10.203.4.1.2 质量目标本工程质量达到优良标准。分解如下：序号分部工程分项工程合格率优良率质量目标1基础工程砌筑100%95%优良钢筋100%95%砼100%95%2主体工程砌筑100%95%优良钢筋100%95%砼100%95%3屋面工程各分项100%95%优良4装饰工程内装饰100%9

29、0%优良外装饰100%95%5暖卫工程给水100%90%优良排水100%90%采暖100%90%6电气工程电气照明、动力100%90%优良避雷装置100%90%优良7智能工程100%90%优良3.4.1.3 安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于2。3.4.1.4 文明施工目标达到文明工地要求的标准。3.4.2 施工总工艺流程3.4.2.1 基础工程定位放线基槽开挖钎探验槽砼垫层弹性地基梁基础砌砖回填土方砌暖气沟、盖板基础回填土方3.4.2.2 主体工程框架柱绑筋支模板（搭满堂架子）浇灌柱砼铺梁底绑梁筋（铺顶板模板）绑顶板筋浇灌梁板砼转入上一层结构3.4.2.3 装饰工程外装修: 屋面工程

30、外墙水泥砂浆打底外墙贴面砖、挂花岗石铁艺内装修: 外窗安装内墙抹灰、贴砖吊棚吊顶厨、厕防水内门安装楼地面铺地砖、花岗石内墙、顶棚涂料饰面楼梯栏杆3.4.3 施工部署安排3.4.3.1 基础阶段a本工程2004年6月1日开工，地基梁砼完毕后砌砖，开始回填暖气沟以下土方，暖沟完毕将房心回填至0.000。于2004年6月28日完成基础工程，并进行验收。b在基础施工时，水电专业队应及时插入地下的配管，基础回填前各种地下管路应施工完毕，并进行各项试验。c由于本工程制定了优良目标，工期又紧张，全部砼均采用商品砼，以缩缩短工期。另外整个模板工程采用竹胶合板，选择专业性强的队伍，专门进行模板的设计，加工制作不

31、占工期。d劳务人员应提前进入现场，进行各项施工准备工作，包括暂设、机械设备进场、材料进场等。e基槽开挖期间应着手进行塔吊的安装，在建筑物南侧中部安装一台QT80型自升塔。臂长35m，可以覆盖建筑的整个平面，满足施工的需要。待屋面、工程内外湿作业完毕后再行拆除。3.4.3.2 主体结构a2004年6月29日进入主体结构的施工，采取框架柱单独浇灌，框架梁和顶板一次浇灌的方法施工。合理安排人工，确保12天完成一层，于2004年7月22日结构封顶。小型空心砌块应在2004年8月5日插入施工，8月16日全部砌完。b结构施工时，水电工种应随土建的施工及时埋管，避免事后剔凿，加大装修工作量。c外脚手架应随楼

32、层支搭，每层进行一次验收。确保施工安全。3.4.3.3 装修工程a二次结构基本完毕时，于2004年8月15日，提前两天开始大面积装修。b于2004年9月8日完成外装修。c内装先进行内墙抹灰和贴瓷砖，于2004年8月29日完成。楼地面工程先做轻集料砼垫层及有防水要求房间的找平层。然后铺贴花岗石面层，待防水层做完后集中铺地砖。楼地面工程要求在2004年9月28日完成。待花岗石地面铺完后开始顶棚吊顶。各工种根据进度计划合理安排插入施工，进行流水作业。确保工程于2004年9月20日全部完工，并进行竣工验收。d装修阶段材料的垂直运输仍采用塔吊吊运，在近搅拌站处的二层留两进料口，搭卸料平台。3.5 施工进

33、度计划本工程进度控制计划见附图-3。3.6 施工协调组织协调是确保工程质量和进度的关键性工作，我公司历来非常重视此项工作。如果我公司中标，我们将按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。由项目经理部项目经理负责制组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调。有业主、设计参加的会议，由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问

34、题。3.7 主要劳动力计划施工阶段砼工木工钢筋工瓦工架子工电焊工防水工抹灰工油工水暖工电工普工基础10302010222620主体10403025622610装修151062102020102040第四章 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸、图集、规范等的准备项目开工前组织学习图纸、弄清设计意图，了解工程的特点，掌握施工的重点、难点，并做好记录，确保图纸会审和设计交底。根据图纸要求，由工程技术组准备好所需的图集、规范、标准、规程等文件资料，应在开工前10天备齐。4.1.2 测量、计量、试验设备的配置序号设 备 名 称规 格 型 号数 量1经纬仪DJ61台2水准仪DZS3-11台3钢卷尺5

35、0m1把4 铝合金塔尺 5m2把5 磅秤 2台6 天平 HC-TP111台7砼坍落度筒 300mm2套8 砼试模 150150150mm4组9砂浆试模 70.770.770.7mm2组10 取样环刀 200cm31件11 千分尺1把12万用表 MF-471块13氧气乙炔表 50MPa2块14接地电阻表 ZC-81块15绝缘电阻表ZC25-31块4.1.3 技术工作计划4.1.3.1 施工方案编制计划结合工程的特点，对于重点分部、分项工程及季节性要求，施工前依据施工组织设计编制，相应的施工方案，用来指导项目施工。序号施工方案名称要求完成时间1施工组织设计 2004年5月20日2基础施工方案 20

36、04年5月25日3临时用电施工方案 2004年5月20日4试验计划 2004年6月2日5雨期施工方案 2004年6月10日6模板施工方案 2004年6月5日7电气安装工程施工方案 2004年6月10日8设备安装施工方案 2004年6月10日9脚手架施工方案 2004年6月15日10装修施工方案 2004年8月10日4.1.3.2 试验工作计划试验项目部位标养28天同条件养护见证组数砼试块基础垫层11条基砼221主体每层框架柱221框架梁、板221砂浆试块每层墙体21土工试验室外肥槽每步250mm厚，取2点室内回填每步250mm厚，取4点4.1.3.3 技术准备工作计划序号工作内容实施单位完成日期备注1建筑物定位验线测试计量组2004年5月30日发包方配合2施工图会审工程技术组2004年5月25日3要求地质勘察报告工程技术组2004年5月20日发包方配合4联系预拌砼厂