公司销售培训体系.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司销售培训体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司销售培训体系.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 培训手册之销售管理制度 销售人员的基本要求(一)基本要求1、职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。2、 基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。3、 礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;统一着公司制服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。(二) 专业知识要求1、了解公司的历史和项目的特点;2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等;3、 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等;4、 掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识;5、 有一定的营销知识和
2、技巧,懂得市场调查和分析的方法;6、 熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规;7、 了解一定的财务知识。(三)知识面要求尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。努力培养观察、分析和判断问题的能力。(四) 心理素质要求具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。(五) 服务规范及要求原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。(六) 培训目的1、 熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念;2、 培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解;3、 学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场
3、需要。 售楼人员工作职责1、严格遵守员工手册及公司的各项规章制度。2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如违规,按人事管理制度执行。4、 上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。5、 上班时间配戴工牌着工装。6、 注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。7、 如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。8、 使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。9、 做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。10、 熟练掌握楼盘情况,耐
4、心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户。11、认真填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。12、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的、购房档次,然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。13、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。14、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色。15、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。16、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,
5、处处照顾客户、引导、提醒客户注意。17、认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。18、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定。19、如客户对此盘没有兴趣,可登记客户信息,避免客源的浪费。20、提醒客户补定时间,发现客户有退定的迹象,及时做好挽救工作。21、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司项目情况,争取做公司销售主力军。22、在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。23、敢于同不良的风气挑战,如有不良行为发生,应及时制止,并向售楼处负责人和公司领导反映。24、在做好自己本职工作的基础上,给予新员工业务上的帮助,共同提高
6、专业素质和经验。25、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议。26、销售人员必须以销售为主要目的,认真出色完成销售任务和售事服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问。27、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经售楼处负责人上报,经公司经理签字同意后方可实施。 售楼处主管工作职责一、协助负责人搞好日常的管理工作:1、 严格遵守并执行公司员工手则及各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。2、自觉遵守作息时间,协助售楼处主管搞好考勤,考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。3、 协助主管搞好工作安排,制订值班
7、人员安排表交公司总台,通知到本人。4、 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌的待客户,提高服务质量,树立品牌代理形象。5、 检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、员带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。6、 爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作。7、积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。8、作为售楼处主管在管好自己的前提下,还应大胆开展管理工作,杜绝不良风气的滋长,对于上班时间聊天,高声喧哗,吃零食、逛街的现象要立即制止批评。9、培养集体协作精神和工作默契,当其它员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成成
8、交,对于不能成交及挞定的原因,进行分析、总结、找出问题所在。10、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时的给予配合,把握机会达成成交。11、每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。12、协助各部门和项目做好配合工作(接业务、推荐客户)。13、配合广告宣传,抓住销售卖点,认真专业的向客户介绍项目情况,抓住销售机会。二、对于客户提出的疑难问题要认真解决:1、 接待客户时客户提出问题,要以专业、客观地态度同客户沟通,解答客户提出的问题,取得客户的信任。2、 以诚恳的态度,平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致的同客户沟通,以亲切的语气平和客户的情绪。
9、3、认真地向客户阐明我们的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。三、认真接听电话,统计电话量、到访客户量:1、礼貌而热情的接听电话,耐心回答客户的问题。2、接听电话的时间应掌握(不要太长),尽量吸引客户到现场看房。3、每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。4、认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。5、每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。四、了解项目情况、收集市场信息,做好比较、分析总结工作,扬长避短,抓住项目优点向客户进行专业性、技巧性的推荐:1、 了解项目的价格、户型、朝向、面
10、积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应对。2、 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响,协助售楼处主管提出方案和建议。 3、 增加竞争意识,危机感,多看、多听、多学、多比较市场情况,多出点子,把销售工作做得更好。五、了解工程进度及项目各方面工作的进展,协助售楼主管搞好同发展商之间的关系。1、了解工程进度,施工质量,样板房的装修方案,装修进度等。2、在销售方面需要工程配合的,协助主管向公司反映。3、了解工程的外墙包装、更换、配合工程形象。4、协助开发部跟进项目各方面的法律文件、手续。5、协助开发部跟进需公司落实的工作。6、跟进需公司所应出示的通知、委托等文字手续
11、。7、统计为公司提供销售、客户电话量的统计数据。8、积极的同公司领导沟通,保持密切配合的合作关系。六、了解销售情况,准确掌握销售进度,主管统计做好进度表,把好销售统计关。1、 统计做好在定期内对楼盘收取的定金,与公司的结算工作,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。2、 负责做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,如错漏及时向公司领导汇报。3、 负责做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。4、 及时向公司报下定的房号。5、 跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。6、 做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。七、做好售后服务工作,提高服务质量。1
12、、 踏踏实实地做好销售工作中的每一个环节,以细心、认真的工作作风做好售后服务工作,提高服务质量,体现我公司“专业营销、 忠诚服务”的宗旨。2、 协助销售员做好通知客户补定、交款、签合同、办按揭、入伙等手续的时间、地点。3、 做好售后办理手续的解释工作。 售楼处管理制度1、 遵守公司员工手册、考勤制度。2、 尊重领导,团结同事。滋事生非者严惩不怠。3、 自觉维护售楼处清洁卫生,遵守售楼处卫生负责制。爱护公物。4、 上班时间杜绝看闲书,吃零食,打私人电话。5、 严守售楼处电话接听,来访接待安排,作好登记。严惩抢客者,自觉营造售楼处健康工作氛围。6、 严格遵守公司保密制度,作到不该说的不说,不该问的
13、不问。7、 严格遵守公司财务制度,如有徇私舞弊者予以除名。8、 每日通报销售进度,每日刷新销售手册。9、 每周召开例会,及时调整销售管理中的不足,解决工作中存在的问题。 附:违纪惩处制度1 迟到、早退每次罚款20圆。2 消极怠工者,如上班时间吃零食,罚款20圆3 扰乱销售秩序者罚款100-500圆,滋事生非者予以除名。第二章 基础知识部分第一篇 建筑基础知识一、建筑物1、定义:广义:人工建筑而成的所有东西。狭义:即指房屋。是指有基础、墙、顶、门窗等,能够遮风挡雨,供人们在内居住、工作、娱乐、储藏物品、纪念或其他活动的空间场所,不包含构筑物。构筑物:指房屋以外的建筑,人们一般不直接在内进行生产和
14、生活活动。如烟囱、水塔、水井、隧道等。2、分类:房地产行业对于建筑物的分类方式较多,标准也不尽相同,现仅介绍其中的几种分类方式。按使用性质分:居住建筑、公共建筑、工业建筑、农业建筑按层数分:低层(13层)、多层(47层)、小高层(812层)、高层(13层以上)、超高层(建筑总高度超过100米,不含单层建筑超过100米)。按结构分:砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构(分框架、剪力墙等)、钢结构。二、建筑构造1、基础:定义:建筑物的组成部分,是建筑物地面以下的承重构件,它支撑其上部建筑物的全部荷载,并将这些荷载及自重传给下面的地基。按构造形式不同分类:条形基础、独立基础、筏板基础、箱型基础(高层常
15、用)、桩基础。2、地基:定义:不是建筑物的组成部分,是承受由基础传下来的荷载的土层或岩层。3、墙体和柱:竖向承重构件,支撑屋顶、楼面等,并将这些荷载和自重传给基础。墙体分类:外墙、内墙;纵墙、横墙;承重墙、非承重墙。4、门窗:门的分类:平开门、推拉门、转门、卷帘门、弹簧门;木门、塑钢门、铝合金门等。窗的分类:平开窗、推拉窗、旋转窗、固定窗、悬窗;木窗、塑钢窗、铝合金窗等。5、地面、楼板和梁:梁是跨过空间的横向构件。6、楼梯:一般由三部分组成:楼梯段、休息平台、栏杆扶手。楼梯的宽度一般在1.2米左右。住宅楼梯的倾斜度一般在1520o台阶分踏步和踢步两部分,踏步宽度在2025cm、踢步在15cm时
16、人们的感觉最舒适。2.80米层高的住宅每跑9个台阶。7、屋顶:屋顶分平屋顶和坡屋顶。建筑物的构造另外还有散水、阳台、雨篷等部件。三、建筑设备:1、给水、排水系统给水的方式有:直接供水(在水压水量稳定的情况下采用)、设置水箱供水(水压在一天内定期高低变化的情况下采用)、设置水泵、水箱供水(水压经常性的低于所需水压的情况下采用)、分区分压供水(多用于多层、高层建筑。当室外的配水管网的水压仅能供下面楼层用水,不能满足上面楼层用水时,通常分成两个供水区,下层直接供水,上层采用设置水泵水箱供水。)给水的管材目前多采用PVC管、铝塑管。排水系统主要指排放生活污水、废水及雨水。多采用100150的铸铁管或P
17、VC管材。2、采暖系统:采暖系统可分为两类,一是独立采暖;二是集中采暖。集中采暖又可分为两种:热水供暖:采用热水进行供暖,供水温度一般95度,回水温度一般70度。这种方式的特点是热得慢,凉得也慢,多用于住宅等不间歇采暖。蒸气采暖:采用水蒸气进行供暖。这种方式的特点是热得快,凉得也快。多用于间歇性采暖建筑,如剧院等。集中供暖国家目前提倡采用分户计量式采暖方式,但是由于计量价位的不确定,大多开发商都没有采用。当前使用最多的是分户控制采暖。无论是分户计量还是分户控制,现在都没有达到“谁用谁交费,不用不交费”的状态。3、通信和空调系统包括电话系统、网络系统、有线系统等。4、电气设备:包括导线、配电箱、
18、电开关、电表、防雷装置(接闪器(避雷针、避雷带、避雷网)、引下线、接地装置)。5、燃气供应系统燃气目前常用的有三种:人工煤气:工业尤其是炼钢及石油加工产业的副产品,其主要成分是CO,比重与空气相近。使用不当极易发生煤气中毒。天然气:蕴藏于地下的可燃气体,主要成分是CH4,比空气轻,一旦发生泄漏,天然气会飘于上层,不会发生煤气中毒的现象。而且天然气燃烧后不会产生污染性气体,属绿色环保燃料,全国正大力推广。现价约为2元/立方。液化石油气:石油产品,成份较复杂,热值高。现价约为8.59.5元/立方。液化石油气与上述两种燃气的供应系统不同,液化石油气是一个居住区一套加压系统。液化石油气一般用于市政燃气
19、管网尚未达到的地区。6、电梯:(略)7、设备层、管道井:设备层一般用于放置建筑运行机械。多用于高层住宅、写字间等。8、综合布线系统、楼宇智能化:四、建筑材料与识图:1、砖:普通砖的尺寸为235*115*55mm,因为砖的尺寸,所以才出现了12墙、24墙、37墙等的说法。每512块普通砖组成1立方米。为保护耕地,目前已禁止使用粘土砖,提倡使用矿渣砖、粉煤灰砖。2、水泥:水泥的种类很多,目前大多采用硅酸盐水泥。3、钢筋混凝土:混凝土是用水泥、砂、石子等材料调和而成。采用混凝土与钢筋进行搭配,主要是考虑到两者的膨胀系数相近,可以较好的粘合到一起。而且混凝土可以补充钢筋的刚性不足的缺点,使得建筑物更加
20、稳定。4、防水材料:目前常用的主要是SBS(改性卷材)、JS(防水涂料)。5、三大材、四小材:三大材:钢材、水泥、木材。四小材:汽柴油、玻璃、沥青、油毡。6、识图:(结合图纸进行)平面图、立面图、剖面图轴线、标高、尺寸线、比例尺建施图、结施图、水施图、电施图、暖施图、通施图第二篇 规划术语及相关规定1、容积率:项目总建筑面积与项目总用地面积的比值。多层容积率一般控制在1.3以下,小高层的容积率可以达到2左右,高层视情况一般在4或5左右。对于开发商来讲,容积率越高,出的建筑面积就越多,土地成本就越容易摊薄,利润空间自然就越大。而对于购房者来讲,则正相反,容积率越低,说明楼与楼之间的空地越大,视野
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 销售 培训 体系
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内