监理细则(协鑫装饰细则).doc
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1、 B13苏州协鑫光伏科技餐厅、办公楼 工程监理实施细则 (装饰工程)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 江苏省建设厅监制第一章 专业工程特点建设单位:苏州协鑫光伏科技有限公司工程名称:苏州协鑫光伏科技餐厅、办公楼精装饰工程工程地点:位于苏州新区科技城嘉陵江路与五台山路交汇处工程规模: 6842工程造价: 约1020万元结构形式: 二层钢筋混凝土框架结构主要工程特征:1、建筑设计1、吊顶:C60上人轻钢龙骨;8全螺纹吊杆;12mm纸面石膏板;18mm细木工板;生态木;乳胶漆。2、地面:地
2、砖;大理石;玻璃马赛克;地毯;亚麻油地坪。3、内墙面:轻钢龙骨隔墙;12mm纸面石膏板;18mm细木工板;软包;生态木;乳胶漆。4、外墙面:玻璃幕墙;生态木;乳胶漆。2、电气设计1、本工程按三级负荷考虑,电源接自室外变电所,采用钢管埋地引入,电压为380/220V电源,三相四线制。2、保护接地形式为TN-C-S系统,所有正常不带电金属外壳、钢管、桥架均应接地保护,电源引入建筑物进线处做重复接地,其接地电阻小于1。3、等电位联结-在配电室设总等电位联接端子板MEB,配电室内PE母线和建筑物内的水管、空调管等金属管道及建筑物金属结构均与MEB相联结。卫生间、消防控制室设局部等电位联结端子板MEB,
3、卫生间内所有金属管道、构件应与LEB相联结。4、本工程属于第三类防雷建筑物,年设计雷击次数为0.0843次/a,在屋顶采用10热镀锌圆钢及做避雷带及屋面跨接线为接闪器,凡突出屋面上的各种金属部件和金属管道均应与防雷装置连接。3、给排水设计1、本工程包括室内生活冷热水、消火栓系统、自动喷淋系统、排水系统以及灭火器配置。2、本建筑生活设计给水压力0.25 Mpa,冷水由市政给水管网直接供水,采用闭式半循环系统。3、消防用水量室内15L/S,室外20L/S,火灾延续时间均为2h。室内消火栓给水系统按临时高压给水系统设置,用水量取自室外消防水池,消火栓布置能保证任何部位有两个消火栓的水柱能同时达到。
4、室外消防在建筑物周围120M范围内,设置2套室外消火栓供消防车取水,满足室外消防要求。 4、自动喷水灭火系统本工程火灾危险等级为轻微级,自动喷水灭火系统喷水强度为42/minX,作用面积160,延续时间为1h。第二章 监理工作总则一、 监理工作依据1、国家和省、市有关工程建设监理方面的法律、法规、政策和规章;2、国家、省、市及有关部门颁发的工程设计、施工技术标准、规程、规范和现行的工程质量验收规范及工程质量评定标准;3、与本工程相关的江苏省、苏州市地方性有关的规定、政策;4、监理合同、设计、勘察合同、施工承包合同、设备采购合同及其他与招标有关所签定的合同及招标文件;5、本工程地质勘察资料、设计
5、施工图、图纸审查意见、洽商、经批准的设计变更文件、本工程引用的标准图集;6、经批准的本工程施工组织设计、施工方案;7、为本工程制定的监理规划、监理细则;8、建设工程监理规范(GB50319-2000);9、建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号);10、苏州市建筑施工安全监督管理办法(苏州市人民政府令第44号);11、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式(第四版) ;二、 监理工作内容1、 本工程监理工作范围内的质量控制、进度控制和投资控制;2、 管理与本工程相关的各种合同及信息(资料);3、 组织协调现场内工程各有关方的关系;4、 督促施工单位做好文明安全施工工作;
6、三、 监理工作目标1、 质量目标:完成施工合同规定的质量目标,争创优质;2、 进度目标:实现工程按期竣工目标,争取缩短工期;3、 投资目标:工程总造价控制在科学合理的预算之内;4、 安全目标:无重大安全事故,创造文明标准化工地;5、 合同管理目标:协调合同纠纷,降低合同风险;6、 组织协调的目标:合理、优化、协调;7、 档案管理的目标:完整齐全、有章可寻。第三章 监理工作流程一、 施工图纸会审:承建、监理、建设单位对图纸提出疑问(分专业)建设单位主持会议设计单位图纸交底 建设、设计、监理、施工单位参加会审的负责人签字盖章后生效分专业写出图纸会审纪要设计院答疑(分专业)图纸会审流二、 施工组织设
7、计的审定(A3.1):施工单位编制施工组织设计(方案),并经总工程师审批,单位盖章报专业监理工程师审查总监理工程师审核 施工组织设计审定流程图三、 开工申请报告审批(A1):施工现场“三通一平”工作完成施工组织设计(方案)审定施工测量放线已到位,材料、施工机械已进场向总监理工程师提出开工申请报告工程施工许可证、占用道路许可证已办好,周边环境已经协调总监组织审定报建设单位认可总监签发开工令施工单位组织施工四、原材料检验(A3.2) 原材料监理提出检验要求施工单位或材料供应单位配合抽样,制作试样(需经见证)施工单位向监理填报材料进场申报单试件送往具有资质的测试中心检测(需见证)同时交验原材料测试报
8、告和材料出厂合格证监理提出审定意见并在申报单上签字施工单位使用经检验合格的材料四、 工序质量报验(A3.3 ):施工单位自检合格填写分项工程质量检验评定表(经监理签字认可)工序施工填写隐蔽工程验收,中间验收,功能实验,安装调试等报验表(经监理签字认可)填写工序质量报验单向监理报验监理抽查检验做好核验记录,合格后施工单位方可进入下道工序施工五、 工程变更签证及签证工程计量报审(A4.2):建设(设计)单位提出变更要求施工单位提出变更经监理审核并征求业主同意经设计单位出图或签发设计修改(补充)通知单交建设单位建设单位发出变更指令给监理监理签发变更意见施工单位按变更内容施工,7天内向监理报工程量及费
9、用签证监理核实工程及费用后签证建设单位签认 六、 工程暂停令的签发(B1)施工单位违规并出现需要停工或返工的情况停工报建设单位同意返工监理工程师签发指令单施工单位进行整改并填写指令回复单监理工程师复检后签署意见监理工程师暂停令签发流程图七、 监理工程师通知单的签发(B2):施工单位违规监理工程师签发通知单施工单位进行整改并填写回复单监理工程师复检后签署意见监理工程师通知单签发流程图八、 监理工程师联系单的签发(B3):监理工程师提出问题签发联系单与工程各方联络双方取得一致意见执行九、 监理工程师备忘录的签发(B4):监理工程师提出问题未被建设(施工)单位采纳监理工程师向有关单位签发备忘录监理认
10、为事件重要,应当申辩监理工程师备忘录签发流程图十、 工地例会:确定会议内容监理通知建设、施工有关人员参加总监主持会议监理记录,参加会议的人员签字,总监签发后发至各单位十一、 分项、分部工程验收:分项、分部施工单位自检合格分项、分部工程报专业监理工程师复验合格后签字分部工程由总监组织建设、施工单位共同验收后签字各方检验结果存档分项、分部工程验收流程图十二、 监理进度控制(A2.1 ):施工单位编出总进度计划报总监审核报建设单位认定施工单位编出月进度计划报总监审核在月初工地例会上讨论认定施工单位编出周进度计划报总监审核在周工地例会上讨论认定十三、 监理工作程序施工组织设计分项工程施工方案备料、材料
11、试验分包商(如有)资质施工准备设计交底开工准备工作承包人监理工程师审核施工组织设计、资质审查监理工程师进场材料现场检查资料审查合格后,抽样送检检检验结果审查结果承包人材料退场换场承包人不合格否同意合格承包人材料进场、按要求堆放签署审核意见监理工程师业主签署施工组织设计审核意见见承包人提交开工申请书附:材料设备到场情况材料核验报告施工测量放样单主要工种的工艺好坏和施工人员一览表监理工程师审查开工条件审查结果否同意返还开工申请单监理工程师批准开工申请单承包人承包人进入分部、分项工程工序施工施工准备阶段监理工作主程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程
12、师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议投资控制 审核工程量审批开工报告 审核预算 审核签发工程付款单签发开工指令 处理索赔实施监督管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验质量控制 上岗人员资格审核检查施工现场的安全防护卫生设备 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部及单位工程质量控制及验收 参加质量事故处理分析组织竣工预验收 监督事故处理方案执行整理合同文件、技术档案资料,编写竣工预验收评 估 报 告进度控制 审核总进度计划 审核年、季、月施工进度计划不合格 实际进度与计划进度对比分析分析查明原因实施
13、返修返工监 理协助建设单位组织竣工验收合格参加竣工验收签发竣工移交证书,施工阶段监理总结施工阶段监理工作主程序组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表”签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料,设备,构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收核验分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程合同书“签认各分部分项工程验收单签认“监理通知”签认“建筑材料报验单”监理单位签认必要文件后,施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“竣工移 交证书”监督承包单位报
14、请监督站核定竣工工程质量单位工程质量控制流程 (不能进行下一道工序) (可以进行下一道工序)承包单位质量保证资料齐全,合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程分部、分项工程是 否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格:签认“不合格工程通知”合格:签认“工程检验认可书”隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程发中标通知书,签定工程承包合同业主、承包人提交总进度、分部分项工程进度计划承包人赶工措施审查监理审批业主、监理监理下达开工令监理执行监理工程师监理按计划实施协调令与指令承包人承包人承
15、包人责任检查实际进度月(周)进度报表审查进度报表监理工程师承包人赶工措施或计划调整整验收通过、工程移交单位工程完成、竣工验收监理审核承包人采取赶工措施、调整进度计划正常常有干扰扰影响工期承包人工期索赔监理审批要求调整有延误监理审批承包人调整计划不同意意同意是否同意单位工程进度控制流程确定总价控制目标业主、监理审核施工组织计划、施工方案监理工程师编制施工组织计划施工方案承包人有无不合理之处修改承包人按月申报已完成工程量承包人审核已完成工程量监理工程师已完工程结算单承包人有无索赔提交索赔文件承包人审核已完工程结算单监理工程师审核索赔文件监理工程师重要施工技术方案经济分析监理工程师施工承包人审核设计
16、修改、变更监理工程师进度质量目标调整与控制业主、监理工程师实际投资与合同比较监理工程师签证索赔文件件业主认可索赔文件去除不合理部分有有无不合理处承包人修改已完工程结算算单已完工程结算算有无不合理处未完工程投资预测监理工程师造价分析与调整业主、监理工程师监理审核竣工决算承包人提交竣工决算文件件工程是否竣工业主、监理有无无业主竣工决算有否单位工程投资控制流程原材料、构配件及设备 原材料、构配件及设备不能进入现场 可以进入现场 施工单位填报:“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监 理 工 程 师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意同意签认:“建筑
17、材料报验单” “进场设备报验单”签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用原材料、构配件及设备质量控制流程承 包 单 位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行质量问题施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认监理指令承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行工程质量事故处理流程图第四章 监理工作控制目标一、 监理工作控制目标1、监理阶段:施工阶段2、监理范围:对本工程施工图范围内的土建、水电、空调及设备安装施工全过程实施质量、进度、投资控制,合同管理、信息管理和组织协调。3、监理目标我单位驻地监理部
18、在业务上对业主负责,接受业主本工程项目部的监督,依据合同文件,对本项目工程质量、工程进度、计量支付、安全管理、合同管理等实施监理服务,用科学、严格的管理机制和手段,对施工单位进行“全方位、全过程、全天候”的监理,强化原材料构配件的试验、检测工作,加强独立和平行试验与检测,加强现场旁站监理的力度,确保工程质量完全处于可控状态,达到该项目的预定建设管理、投资控制的目标。(1) 质量控制目标:完成施工合同规定的质量目标,争创优质。对于一个企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,从抓施工现场管理入手,组织强有力的监理班子,从进场至竣工的整个过程中认真执行已通过认证的IS9001-2000贯
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- 监理 细则 装饰
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