SPC基本知识与原理ppt课件.ppt
《SPC基本知识与原理ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SPC基本知识与原理ppt课件.ppt(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPCSPC基本知识基本知识1在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确主主要要内内容容l l统计过程的基础知识统计过程的基础知识统计过程的基础知识统计过程的基础知识l l什么是什么是什么是什么是SPCSPC?l lSPCSPC的哪些特点、作用?的哪些特点、作用?的哪些特点、作用?的哪些特点、作用?l l控制图的基本原理?控制图的基本原理?控制图的基本原理?控制图的基本原理?l l控制图原理的两种错误控制图原理的两种错误控
2、制图原理的两种错误控制图原理的两种错误l l数理统计补充知识数理统计补充知识数理统计补充知识数理统计补充知识l lSPCSPC的过程能力分析的过程能力分析的过程能力分析的过程能力分析l l什么是过程能力?什么是过程能力指数什么是过程能力?什么是过程能力指数什么是过程能力?什么是过程能力指数什么是过程能力?什么是过程能力指数CpCp?l l计量值与计数值的过程能力指数计量值与计数值的过程能力指数计量值与计数值的过程能力指数计量值与计数值的过程能力指数CpCp计算方法计算方法计算方法计算方法l l如何利用过程能力指数如何利用过程能力指数如何利用过程能力指数如何利用过程能力指数CpCp评价过程能力?
3、评价过程能力?评价过程能力?评价过程能力?l l实施过程能力调查的程序和其在企业管理中的应用实施过程能力调查的程序和其在企业管理中的应用实施过程能力调查的程序和其在企业管理中的应用实施过程能力调查的程序和其在企业管理中的应用l l控制图的绘制及判断控制图的绘制及判断控制图的绘制及判断控制图的绘制及判断l l如何绘制控制图如何绘制控制图如何绘制控制图如何绘制控制图?l lSPCSPC控制过程的两类错误,如何避免两类错误?控制过程的两类错误,如何避免两类错误?控制过程的两类错误,如何避免两类错误?控制过程的两类错误,如何避免两类错误?l l控制图的应用。控制图的应用。控制图的应用。控制图的应用。l
4、 lSPCSPC的最新发展的最新发展的最新发展的最新发展2在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的基本知识3在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确质量管理的历程Average Company一般公司一般公司Best in class世界世界标竿标竿公司公司123456 3.4 233 6,210 690,000 300,800 66,807产品检验产品检验产品控制产品控制过程控制过程控制质质管管7种工具种工具(5S、QCC、ISO9001:2000)
5、管理改善管理改善(PDCA)一一般公司般公司3改善改善技术技术改善改善(MAIC)世界世界标竿标竿公司公司6改善改善 方法方法 控制控制检验计划检验计划与与过程过程結結合合检验计划检验计划与与设计设计結結合合产品控制产品控制最佳化最佳化设计控制设计控制最佳化最佳化4在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC兴兴起的背景起的背景经验挂帅时代经验挂帅时代的的结结束束 ISO9000ISO9000质量质量体系的要求体系的要求 ISO9000要求要求为顾客为顾客提供合格的提供合格的产产品,只有品,只有稳稳定而一定而一贯贯(Cons
6、istent)的)的过程过程与与系系统统,才能保,才能保证长证长期做出合格的期做出合格的产产品。然而,如何品。然而,如何检验检验此一此一贯贯过过程程与与系系统统仍然仍然稳稳定的存在呢?定的存在呢?这这必須必須依赖依赖SPC来发挥来发挥功能。功能。如果工作如果工作经验对产品质量经验对产品质量有有举足轻重举足轻重的影的影响响(例如:手工(例如:手工裁缝裁缝),那麼,),那麼,SPC就就沒有太多沒有太多发挥发挥的空的空间间。相反地,如果某一公司。相反地,如果某一公司开开始始将经验将经验加以整理,而加以整理,而纳纳入入设备设备、过程过程或或系统时系统时,該公司,該公司开开始宣告始宣告经验挂帅时代经验挂
7、帅时代将将要要结结束,束,SPC的的导入时机导入时机也就自也就自然成熟了。然成熟了。美美国国W.A.Shewhart博士博士于于1924年年发发明明控制图控制图,开开启启了了统计过程控制统计过程控制的的新时新时代代。5在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确什么是SPC SPC是英文是英文Statistical Process Control的字首的字首简称简称,即即统计过程统计过程控制。控制。SPC就是就是应用应用统计技术统计技术对过程对过程中的各中的各个阶段个阶段收集收集的的数据进行数据进行分析,分析,并调整并调整过过程程
8、,从从而而达达到到改进与改进与保保证证质质量的目的。量的目的。SPCSPC強強调预调预防,防,防患防患于于未然未然是是SPCSPC的宗旨。的宗旨。SPCSPC强调整个过程,总体绩效最优。强调整个过程,总体绩效最优。6在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确什么是SPCStatistical Process Control规规格格 过程过程USLUCL SLCLLSLLCL s aCa Cp Cpk群体群体 样本样本 Xbar xN n R计量值计量值:均值均值极差图极差图均值标准差图均值标准差图均值移动极差均值移动极差中位数极
9、差图中位数极差图计数值计数值:P不不合格品率图合格品率图C缺陷数图缺陷数图U单位缺陷图单位缺陷图7在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确何谓过程控制?为实现产品生产过程质量而进行的有组织、有系统的过程管理活动。目的:目的:为生产合格产品创造有利的生产条件和环境,从根本上预防和减少不合格品的产生。主要内容:主要内容:对过程进行分析并建立控制标准对过程进行监控和评价对过程进行维护和改进8在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的两种解释1、影响因素论、影响
10、因素论世上沒有任何世上沒有任何两两件事件事、人人员、产员、产品是完全一品是完全一样的;样的;制造制造过过程程中所产生之中所产生之变异变异是可以是可以衡衡量的量的;事情事情、产、产品的品的变异通常根据变异通常根据一定的模式而产生;宇宙万物及工业产品大都呈正态分布。一定的模式而产生;宇宙万物及工业产品大都呈正态分布。变异变异的原因可分的原因可分为为偶偶然因素然因素及及变异变异因因素;素;偶因偶因是过程固有的,引起质量的偶然波动,如设备开动时的轻微震动等;异是过程固有的,引起质量的偶然波动,如设备开动时的轻微震动等;异因因则则是是非过程固有的,引起质量的异常波动,非过程固有的,引起质量的异常波动,作
11、作业业人員本身就能解決的人員本身就能解決的,如刀具,如刀具的磨损等。的磨损等。应应用用SPC 可以可以确确保作保作业业人人员员的自尊的自尊;应应用用SPC 可以指出可以指出过过程最需要改善的地方程最需要改善的地方;应用应用SPC可使过程质量稳定,从而确保产品质量稳定。可使过程质量稳定,从而确保产品质量稳定。9在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确10在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确11在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有
12、一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的两种解释2、小概率事件论、小概率事件论 小概率事件在一次实验中几乎不可能发生,若发生即小概率事件在一次实验中几乎不可能发生,若发生即判断异常。判断异常。依据数据在控制图上描点,只要点出界(及上下控制依据数据在控制图上描点,只要点出界(及上下控制限)就可以判断出现异常。限)就可以判断出现异常。12在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的基本概念在生产过程中,判别过程是否在受着异常因素的影响可以在生产过程中,判别过程是否在受着异常因素的影响可以采取下面的方法:每隔一定的时间
13、间隔,在生产的产品中采取下面的方法:每隔一定的时间间隔,在生产的产品中进行随机抽样,并根据样本数据观察质量特性值的分布状进行随机抽样,并根据样本数据观察质量特性值的分布状态。若过程分布状态不随时间的推移而变化态。若过程分布状态不随时间的推移而变化(即如图即如图a a),说明过程处于说明过程处于稳定状态,稳定状态,只受着偶然因素的影响;若过程只受着偶然因素的影响;若过程分布状态随着时间的推移发生变化分布状态随着时间的推移发生变化(如图如图b,c,db,c,d),说明过程,说明过程处于处于非稳定状态,非稳定状态,正在有异常因素影响着它,必须立即采正在有异常因素影响着它,必须立即采取措施消除异常因素
14、的影响取措施消除异常因素的影响 。统计控制状态:过程中只有偶因而无异因产生变异的状态统计控制状态:过程中只有偶因而无异因产生变异的状态。概念:利用统计规律判别和控制异常因素概念:利用统计规律判别和控制异常因素造成的质量波动,从而保证过程处于统计造成的质量波动,从而保证过程处于统计控制状态的手段称为控制状态的手段称为统计过程控制统计过程控制(SPCSPC)13在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确生产过程的几种状态生产过程的几种状态公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限公差上限公差下限时间图a图b图c图d14在整堂课
15、的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确产品检验与产品检验与SPCSPC15在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的特点SPCSPC是全系是全系统统的,全的,全过过程的,要求全程的,要求全员参员参加,加,人人有人人有责责。这点与这点与全面全面质质量管理的精神完全一致。量管理的精神完全一致。SPCSPC强调强调用科用科学的学的方法方法(主要是主要是统计统计技技术术,尤,尤其是控制其是控制图图理理论)来论)来保保证证全全过过程的程的预预防。防。SPCSPC不不仅仅
16、用用于于生生产过产过程,而且可用程,而且可用于于服服务过务过程程和一切管理和一切管理过过程。程。SPCSPC并不是简单的解决对特定的过程采用什么并不是简单的解决对特定的过程采用什么样的控制图的问题,它强调整个过程,样的控制图的问题,它强调整个过程,SPCSPC的重点的重点就在于过程。就在于过程。16在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的特点过程过程(Process)品品质质的源的源头头、SPC的焦的焦点点 过过程的起伏程的起伏变化变化化是造成化是造成产品质量变异产品质量变异(VariationVariation)的主
17、要)的主要根源,而根源,而产品质量变异产品质量变异的大小是的大小是决决定定产产品品优优劣的劣的关键关键。这种这种因果因果关关系系,可,可进进一步表示如下:一步表示如下:过过过过程程程程条条条条件件件件不稳定不稳定不稳定不稳定产品质量变异产品质量变异产品质量变异产品质量变异产产产产品优劣品优劣品优劣品优劣因因因因果果果果因因因因果果果果结论结论:过程过程是是SPCSPC的焦的焦点点17在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC的作用 SPC是一种质量技术,是过程控制的一部分,是一种质量技术,是过程控制的一部分,主要有以下两个
18、方面的作用:主要有以下两个方面的作用:利用控制图分析过程的稳定性,对过程存在利用控制图分析过程的稳定性,对过程存在的异常因素进行预警;的异常因素进行预警;计算过程能力指数,分析稳定的过程能力满计算过程能力指数,分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,对过程质量进行评价。足技术要求的程度,对过程质量进行评价。利用控制曲线判定利用控制曲线判定是否存在变异是否存在变异18在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确统计过程诊断SPD SPC可以判断过程的异常,及时报警,但不可以判断过程的异常,及时报警,但不能诊断;能诊断;统计过程诊断(统
19、计过程诊断(Statistical Process Diagnosis,简称简称SPD),不但具有异常报警功能,而且具有),不但具有异常报警功能,而且具有诊断功能。诊断功能。SPD就是利用统计技术对过程的各个就是利用统计技术对过程的各个阶段进行监控与诊断,从而达到缩短诊断时间、阶段进行监控与诊断,从而达到缩短诊断时间、迅速采取纠正措施、减少损失、降低成本、保证迅速采取纠正措施、减少损失、降低成本、保证产品质量的目的。产品质量的目的。1980后发展起来的后发展起来的19在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确SPC与SQCPRO
20、CESS原料测量结果针对产针对产品所做的品所做的仍只是在做仍只是在做SQCSQC针对过针对过程的重要控制程的重要控制参数参数所做的才是所做的才是SPCSPC20在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确21在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确控制图及其基本构造控制图及其基本构造产生产生:美国贝尔(Bell)通信研究所的休哈特(W.A Shewhart)。定义定义:控制图是反映和控制质量特性值分布状态随时间而发生的变动情况的图表。它是判断工序是否处于稳定状态、
21、保持生产过程始终处于正常状态的有效工具。控制图与趋势图的比较控制图与趋势图的比较 采用趋势图可以掌握不断变化着的工序状态。为了判别工序的质量波动是正常波动还是非正常波动,在趋势图的基础上,控制图发生如下变化:纵坐标可能是质量特性值,也可能是其统计量,如 、R等;增加上、中、下三条控制线作为判断工序有无异常的标准和尺度。若点子落在控制界限内,认为工序的波动是正常的波动;若点子落在控制界限外或其排列有明显缺陷,则说明工序有异常因素的影响。22在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确1 1以随时间推移而变动着的样品号为横坐标,以质量
22、特性以随时间推移而变动着的样品号为横坐标,以质量特性 值或其统计量为纵坐标的平面坐值或其统计量为纵坐标的平面坐 标系;标系;2 2三条具有统计意义的控制线:中心线三条具有统计意义的控制线:中心线CLCL、上控制线、上控制线UCLUCL 和下控制线和下控制线LCLLCL;3 3一条质量特性值或其统计量的波动曲线。一条质量特性值或其统计量的波动曲线。控制图的构造控制图的构造控制上线UCL控制中线CL控制下线LCLx(或x、R、S等)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18样本号(或时间)23在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SPC 基本知识 原理 ppt 课件
限制150内