安全生产标准化培训方案ppt课件.ppt
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1、在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确安全生产标准化推进建设文编:3549在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确一一安全生产标准化创建步骤及注意事项二二安全生产标准化帮扶内容三三四四考评验收事项如何指导企业创建安全生产标准化在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确什么是安全生产标准化?通过建立通过建立安全生安全生产责任制任制,制定,制定安全管理制度安全管理制度和和操作操作规程程,排排查治理
2、治理隐患患和和监控重大危控重大危险源源,建立预防机,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,法律法规和标准规范的要求,人、机、物、人、机、物、环处于良好处于良好的生产状态,并的生产状态,并持持续改改进,不断加强企业安全生产规,不断加强企业安全生产规范化建设。范化建设。通俗的来讲:安全生产标准化帮扶创建过程就是一个指导企业自我检查、自我纠正、自我完善的一个循序渐进的过程。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确 共分为三级:一级、二级、三级共
3、分为三级:一级、二级、三级在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确一、安全生产标准化创建步骤及注意事项1、策划准备及制定目标2、教育培训3、现状梳理6、企业自评5、实施运行及整改4、文件体系建设7、评审申请8、外部考评在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确策划准备阶段首先要成立领导小组,由企业主要负责人担当领导小组组长,所有相关职能部门主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障,成立执行小组,由各部门负责人,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。制
4、定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段的工作目标。1、策划准备及制定目标阶段在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确安全生产标准化需要全员参与,教育培训首先要解决企业管理层对安全生产标准化建设工作重要性的认识,加强企业管理层对安全生产标准化工作的理解,从而企业领导会重视该项工作,加大推进力度,监督检查执行进度,其次要解决执行部门操作人员的问题,培训评定标准的具体条款要求是什么,本部门、岗位、相关人员应该做哪些工作,怎么去做,同时
5、加大安全生产标准化的宣传力度,充分认识理解安全生产标准化工作建设。2、教育培训在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确对照相应企业行业评定标准,对企业各职能部门及下属单位、车间安全管理情况,现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位、车间存在的问题和缺陷,对于发现的问题定责任、定措施、定时间、定资金及时进行整改并验证整改效果,现状摸底结果作为企业开展安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标,注重建设过程、真实可靠有效,不可盲目一味追求达标等级3、
6、现状梳理在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确注意事项:要根据企业行业标准对自身安全生产管理现状进行修正,在现状梳理过程中发现“不符合项”,通过梳理过程,对企业各职能部门及下属各单位、车间的安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确4、文件体系建设安全标准化对安全管理制度、操作规程等要求,核心在其内容的符合性、有效性,而不是对其名称和格式的要求,企业要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题
7、,准确判断管理文件待加强和改进的环节内容,提出文件的修订计划,以各部门为主,自行对相关文件进行制修订,由标准化执行小组对管理文件进行把关在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确注意事项:企业应按照本企业适用的行业评定标准对应的13个一级要素和42个二级要素进行分析,整理要素大纲,确定适用企业的有关条款标准,根据自身行业及地区所属的安全生产标准化相关规定,逐条对照完善公司的管理文件 (1)编制完成公司安全生产标准化管理手册 (2)程序性文件编制,依靠文件控制各部门标准化进程在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题
8、的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确(3)执行性文件编制 确定所涉及标准化的文件清单,建立企业适用的规章制度 设计出文件管理制度、操作规程、作业指导书和记录表等形式(4)各部门配备文件管理员(或兼职),在评审时出具。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确根据制修订的管理文件,企业要在日常工作中实际运行,根据运行情况,对照评定标准的条款,将发现的问题,及时进行整改及改善。5、实施运行及整改在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确企业在安全标准化
9、运行一段时间后,依据评定标准,由标准化执行小组,组织相关人员,开展自主评定工作,企业对自评发现的问题,进行整改。整改完成后着手准备安全生产标准化评审申请材料。(1)成立自评机构企业应成立专门的自评机构,应按照企业安全生产标准化建设使用的评定标准进行自评(2)制定自评计划,发现问题并整改(3)形成自评报告(4)确定拟申请等级,申请外部评审6、企业自评在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确企业要通过冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统完成评审申请工作。具体办法,请与相关安全监管部门或评审组织单位联系,企业在自评材料中,应
10、当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述,要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况;根据自评结果确定申请的等级,按相关规定上级安监部门办理外部评审手续后,正式向相应的评审组织单位递交评审申请。7、评审申请在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确接受外部评审单位的正式评审,在外部评审过程中,积极主动配合,由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加外部评审工作。企业应对评审报告中列举的全部问题,形成整改计划,及时进行整改,并配合评审单位上报有关评审材料。外部评审时,安全监管部门派人员参加,便于安全监管部门监督评审工作,掌握
11、评审情况,督促企业整改评审过程中发现的问题和隐患。8、外部考评在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确 安全标准化实施中应重视的问题做到“三全”(1)全员参与(全员培训,全员参与危险源、环境因素的辨识,全员参与“协商与交流”)。(2)全方位管理(干部、骨干、员工,内部、相关方、顾客,产品、“人、机、料、法、环”)。(3)全过程控制(从培训开始,到“初始评价”,到文件编写,到每一个过程运行、控制,到内部审核,一直到管理评审,一环不脱,重复多次)。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入
12、深,所提出的问题也很明确二、安全生产标准化帮扶内容目标目标组织机构和职责组织机构和职责法律法规和安全管理制度法律法规和安全管理制度教育培训教育培训生产设备设施生产设备设施6作业安全作业安全7隐患排查和治理隐患排查和治理8重大危险源监控重大危险源监控9职业健康职业健康10安全生产投入安全生产投入评定定标准主要准主要内内容容1313项一一级要素要素在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确应急救援应急救援11事故报告、调查与处理事故报告、调查与处理12绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进13在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题
13、来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确(一)安全管理标准化(一)安全管理标准化1.安全目标管理安全目标管理2.安全生产责任制管理安全生产责任制管理3.法律法规标准规范管理法律法规标准规范管理4.安全投入管理安全投入管理5.文件和档案管理文件和档案管理6.风险评估和控制管理风险评估和控制管理7.安全教育培训管理安全教育培训管理8.特种作业人员管理特种作业人员管理9.设备设施安全管理设备设施安全管理10.建设项目安全建设项目安全“三同时三同时”管理管理11.生产设备设施报废管理生产设备设施报废管理12.施工和检维修安全管理施工和检维修安全管理13.危险物品及重大危险源管
14、理危险物品及重大危险源管理14.作业安全管理作业安全管理15.相关方及外用工(单位)管理相关方及外用工(单位)管理16.职业健康管理职业健康管理17.劳动防护用品(具)和保健品劳动防护用品(具)和保健品管理管理18.安全检查及隐患治理安全检查及隐患治理19.应急管理应急管理20.事故管理事故管理21.安全绩效评定管理安全绩效评定管理三、企业安全生产标准化创建内容在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确 (二)生产现场标准化(二)生产现场标准化 包括:设备、设施的布置;物料的堆包括:设备、设施的布置;物料的堆(存存)放放;管、管
15、、缆的敷设;禁止人员进入场所的隔离;废弃物品的缆的敷设;禁止人员进入场所的隔离;废弃物品的收集;人行通道;照明;安全标志设立;紧急撤离收集;人行通道;照明;安全标志设立;紧急撤离路线标识;其他。路线标识;其他。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确(三)岗位操作标准化(三)岗位操作标准化 包括:应基于岗位生产特点中的特定风险的辨包括:应基于岗位生产特点中的特定风险的辨识,编制齐全的岗位安全操作规程识,编制齐全的岗位安全操作规程;岗位操作标;岗位操作标准准(应对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识,应对生产作业过程中人的不安全
16、行为进行辨识,并制定相应的控制措施并制定相应的控制措施;应对危险性大的作业实行应对危险性大的作业实行许可制许可制)在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确安全生产目安全生产目 标标2、明确目标指标的制定、分解、实、明确目标指标的制定、分解、实施、考核等环节施、考核等环节1、企业要制定安全生产目标管理制度、企业要制定安全生产目标管理制度3、按照制度规定,对目标和指标的执、按照制度规定,对目标和指标的执行情况进行监测、考核行情况进行监测、考核安全生产安全生产目标目标在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有
17、一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确组织机构和职责组织机构和职责 1.1.企业要按规定设置安全生产管理机构,配企业要按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。备安全生产管理人员。2.2.建立、健全安全生产责任制,并对落实建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核,企业主要负责人应按照安全情况进行考核,企业主要负责人应按照安全生产法律赋予的职责,全面负责安全生产工生产法律赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。作,并履行安全生产义务。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确安全生产投入安全生产投入
18、安全费用的管安全费用的管理:理:2、建立费用类型的设置,使用登记、建立费用类型的设置,使用登记、台帐的管理台帐的管理1、企业要建立安全生产费用提取和使、企业要建立安全生产费用提取和使用管理制度用管理制度职责管理:职责管理:3、企业要按规定为员工缴纳工伤保险、企业要按规定为员工缴纳工伤保险在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确法律法规和安全管理制度法律法规和安全管理制度法律法规法律法规安全管理制度安全管理制度1、新法律法规识别过程的管理、法律、新法律法规识别过程的管理、法律法规库的建立、评估、和台帐的管理法规库的建立、评估、和
19、台帐的管理2、安全制度的台帐的管理,包括台帐、安全制度的台帐的管理,包括台帐的建立和修订、评估和结果的修订的建立和修订、评估和结果的修订3、将新的法律法规及时融入到安全生产规章制度中去、将新的法律法规及时融入到安全生产规章制度中去在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确教育培训教育培训教育培训教育培训1、企业要制定教育培训管理制度、企业要制定教育培训管理制度2、确定安全教育培训主管部门,定期识别、确定安全教育培训主管部门,定期识别安全教育培训需求,制定各类人员培训计划安全教育培训需求,制定各类人员培训计划3、按计划进行培训,做
20、好登记留档、按计划进行培训,做好登记留档4、对岗位操作人员、特种作业人员、外来相关人员进行、对岗位操作人员、特种作业人员、外来相关人员进行安全教育培训和告知安全教育培训和告知5、企业要采取多种形式的安全文化活动,促进安全文化、企业要采取多种形式的安全文化活动,促进安全文化建设建设在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确生产设备设施生产设备设施6生产设备生产设备设施设施1、企业新改扩建工程应建立安全设施、企业新改扩建工程应建立安全设施“三同时三同时”管理制度管理制度2、建立设备设施运行、检修、维护、保养管理、建立设备设施运行、检
21、修、维护、保养管理制度,建立设备设施运行台帐,制定检维修计制度,建立设备设施运行台帐,制定检维修计划划3、建立特种设备管理制度,按规定登记、建档、维护保养,、建立特种设备管理制度,按规定登记、建档、维护保养,定期由特种设备检验检测机构检验定期由特种设备检验检测机构检验4、建立设备设施拆除、报废管理制度,对淘汰的设备设施、建立设备设施拆除、报废管理制度,对淘汰的设备设施进行拆除报废。进行拆除报废。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确5、企业要建立特种设备设施安全管理制度、企业要建立特种设备设施安全管理制度锅炉、压力容器、压力
22、管道、起重机械、场内机动车6、按规定定期建档、使用、维护保养和自检,定期由特种、按规定定期建档、使用、维护保养和自检,定期由特种设备检测机构定期检定。设备检测机构定期检定。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确作业安全作业安全7生产现场管理生产现场管理生产过程控制生产过程控制1、企业应建立危险作业安全管理制度、企业应建立危险作业安全管理制度危险区域动火作业危险区域动火作业进入受限空间作业、临时用电作业进入受限空间作业、临时用电作业其他危险作业、高处作业其他危险作业、高处作业2、企业应建立警示标志、安全防护管理制度、企业应建立
23、警示标志、安全防护管理制度3、相关方管理:建立供应商、承包商档案包括对、相关方管理:建立供应商、承包商档案包括对其的资格预审、技术服务、表现评估等其的资格预审、技术服务、表现评估等在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确4、变更管理:建立有关人员、机构、工艺、技术、变更管理:建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度。设施、作业过程及环境变更的管理制度。在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确隐患排查和治理隐患排查和治理81、建立隐患排
24、查管理制度,明确部门、人、建立隐患排查管理制度,明确部门、人员的责任。员的责任。隐患排查:隐患排查:排查范围排查范围与方法:与方法:2、检查标准、频次、和模板的设置,检查,、检查标准、频次、和模板的设置,检查,记录的管理记录的管理隐患治理:隐患治理:3、检查过程中发现的隐患、整改过程的管、检查过程中发现的隐患、整改过程的管理理预警分析:预警分析:4、对检查结果和隐患治理数据的统计和分、对检查结果和隐患治理数据的统计和分析析在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确重大危险源监控重大危险源监控91、危险源信息、危险物品、设备、消防
25、器、危险源信息、危险物品、设备、消防器材、安全监管人、相关应急预案的管理材、安全监管人、相关应急预案的管理重大危险源台重大危险源台帐管理:帐管理:危险源检查:危险源检查:2、检查标准、频次、和模板的设置,检查,、检查标准、频次、和模板的设置,检查,记录的管理记录的管理隐患治理:隐患治理:3、检查过程中发现的隐患、整改过程的管、检查过程中发现的隐患、整改过程的管理理预警分析:预警分析:4、对检查结果和隐患治理数据的统计和分、对检查结果和隐患治理数据的统计和分析析在整堂课的教学中,刘教师总是让学生带着问题来学习,而问题的设置具有一定的梯度,由浅入深,所提出的问题也很明确职业健康职业健康101、建立
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