安监分局安全考核办法.doc

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1、安全管理考核办法第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全工作执行力，推动各项安全工作稳步健康发展，按照公司安全考核与奖惩办法的规定标准要求，结合公司实际，特制订安全考核办法。第二条 本办法依据安全考核与奖罚办法，对青磁窑、姜家湾、东周窑、马口实行安全绩效工资考核，杏儿沟、焦煤矿、店湾、红沟梁、益晟、北杏庄、永财坡等7座矿井和宏盛公司、洗选分公司实行安全保证金制度，由被考核单位向公司缴纳。杏儿沟、焦煤矿、店湾、红沟梁、益晟、北杏庄、永财坡等7座矿井季度保证金为300万；宏盛公司、洗选分公司为30万元。第三条 安全绩效工资考核占月度工资结算额的30%，其中：安全目标占5%，安全综合管理占3%，

2、“三化”建设占10%（标准化占6%，可视化、准军事化各占2%），双基建设占5%，标准岗建设占3%，班组安全建设占3%，安全重点工程占1%。 第二章 安全目标与任务考核第四条 各矿实行安全零目标考核，公司实行安全指标控制考核。第五条 安全目标（一）安全指标1、生产建设矿井杜绝重伤以上事故。2、地面生产单位杜绝轻伤以上事故。3、杜绝直接经济损失50万元以上非伤亡事故。（二）工作目标1、“标准化”建设达规划目标。2、“双基”建设按规定要求完成规划任务。2、安全重点工程完成计划进度。3、重点隐患按时完成治理进度。（三）工作任务1、矿井（1）带班下井；（2）联点包保；（3）调度值班；（4）安全质量标准化

3、；（5）安全隐患排查治理；（6）分管范围安全工作。2、地面单位（1）生产带班；（2）重大危险源挂牌监管；（3）调度值班；（4）安全质量标准化；（5）安全隐患排查治理；（6）分管范围安全工作。3、公司（1）安全质量标准化检查考核；（2）安全隐患排查治理检查考核；（3）重大安全隐患挂牌督办；（4）安全重点治理工程督办；（5）安全联点包保和“五人小组”安全监管；（6）分管范围安全监管；（7）安排的各项安全工作任务；（8）其它安全工作。第六条 考核范围与公司签订安全目标责任书的矿井和地面单位、公司机关各部门。（一）矿 井青磁窑、姜家湾、马口、东周窑、杏儿沟、焦煤矿、店湾、红沟梁、北杏庄、永财坡、益晟。

4、（二）地面单位宏盛公司、运销公司、洗选分公司、物资分公司、员工培训中心。（三）公司专业职能部门安监分局、生产技术部（包括生产调度中心）、机电部、通风部、地测部、科技管理部。（四）公司机关其他部门 第七条 考核办法安全目标考核与安全绩效工资挂钩，占月度工资结算额的5%，月检查、月考核。1、矿井当月发生伤亡事故，扣罚事故单位200万元。 2、地面单位当月发生重伤事故，扣罚事故单位15万元；发生伤亡事故，在重伤扣罚的基础上加倍处罚。3、考核办法（1）发生伤亡事故，取消季度安全奖励。（2）安全重点治理工程当季考核有一项未完成，核减当季兑现奖励的10%，季度累计，核减上限30%。（3）重点隐患当季考核有

5、一项未完成，核减当季兑现奖励的10%，季度累计，核减上限30%。第八条杏儿沟、焦煤矿、宏盛公司、洗选分公司、各资源整合矿井考核罚金从安全保证金中支出。 第三章 安全管理考核 第九条公司对各矿实行安全综合管理百分制考核，考核与月度安全绩效工资挂钩，占工资结算额的3%，月检查、月考核、月兑现。按照安全综合管理考核标准及评分办法（一）进行打分。90分合格；小于90分，每低1分按当月安全综合管理工资的2%扣罚；累计扣罚不超当月工资基数的3%。第十条公司对专业职能部门、处室单位、专业委员会安全综合管理考核实行安全目标否决考核和工作任务百分制考核，月检查、季考核、季兑现。（一）否决考核：1、安全指标超控，

6、公司所有部门和事故单位不享受当季安全管理奖。2、专业职能部门分管业务保安范围内当月发生1人/起伤亡事故，扣罚该分管部门季度安全管理奖的20%。（二）工作任务考核按照安全综合管理考核标准及评分办法（二）进行评分。当季安全综合管理奖励奖励基数检查得分的百分比。安全综合管理考核标准及评分办法（一）（生产矿井、技改矿井）项目考核标准标准分评分办法得分安全机构制度（10分）安全机构健全，人员配置符合要求5机构不健全不得分；人员配备不齐扣2分健全各级安全生产责任制2每缺一项扣1分健全各项安全管理制度3每缺一项扣1分安全1号文件重点任务（20分）贯彻集团及公司安全工作会议精神，制定安全工作方案2查纪要、查文

7、件，未贯彻不得分，无工作方案扣2分落实瓦斯、防治水等5项工作重点5查措施、查记录，有1项未落实本项不得分制定落实特殊期间、特殊季节安全防范措施3查文件，未制定不得分，落实不到位扣2分制定安全八项重点工程实施办法10查记录、查现场，有一项未落实扣2分领导带班（10分）台帐、记录、公示符合规定2台帐、记录不符合规范扣1分，不公示扣1分下井执行“三个三分之一”2查台帐，不符合规定本项不得分执行“两同时”、“三必到、三走到”2查台帐，有1人不符合规定扣1分下井次数符合规定2查台帐，有1人不符合规定扣1分安全隐患跟踪落实2查记录，有一项未落实不得分安全帮扶（10分）领导干部“一对一”联点包保3查记录，未

8、进行联点的扣2分；未参加基层活动的有一次扣1分区队干部包工作面2查记录，未开展不得分，少一次扣1分整合矿井“一帮一”安全帮扶5查记录，未按规定进行安全帮扶不得分，帮扶工作不到位的扣2分安全培训（10分）“三岗”培训5查培训计划和培训资料，有1人未培训扣1分特种作业持证5查资格证、记工票，有1人无证上岗扣1分安全投入（10分）安全费用使用规范，专款专用3查台帐，未提足扣2分，挪用本项不得分落实安全费用计划2查计划、记录，有1项未落实扣1分安全重点治理工程按计划完成5有一项未按计划完成扣1分证照办理（10分）安全管理人员资格3查证件，有1人无资格证扣1分矿井“六证”12有一项未在规定时间办理扣6分

9、应急管理（10分）适时修订完善应急预案5查预案，有1项未修订扣1分开展应急预案培训2查记录，未培训本项不得分组织应急预案演练3查记录，有一项未演练扣1分职业健康（10分）机构和人员配置，制度健全4无机构扣3分，人员缺扣1分，无制度扣2分“四个达标”活动6有一个不达标扣2分安全综合管理考核标准及评分办法（二）（专业委员会、专业职能部门）项目考核标准标准分评分办法得分安全质量标准化（25分）月度标准化检查矿井覆盖率100%5查检查笔录，有1座未检查扣2分按时上报标准化月度检查报表5查记录，未按照上报扣1分，未报扣2分标准化检查上尺上线数据真实10抽查，检查不能反映现场实际每次扣5分建立专业系统标准

10、化检查台帐5查台帐，未建立检查台帐扣5分，不更新扣2分安全隐患排查治理（25分）建立专业安全隐患排查治理台帐5查台帐，未建立不得分，不更新扣2分重大安全隐患挂牌管理5查公示牌板，未挂牌不得分，不更新扣2分安全隐患重点工程按计划推进5查台帐，未完成扣得分月度安全隐患检查覆盖率100%5查检查笔录，有1座未检查扣2分按时上报安全隐患月度检查报表5查记录，未按照上报扣1分，未报扣2分联点包保（20分）明确包保监管责任人员5查公示片牌板，未明确不得分，有漏缺扣2分每月包保监管次数符合要求10查检查笔录，有1人次不符合扣1分形成个人包保安全监管报告5查报告，无报告不得分，缺1人扣1分重大安全事项要及时报告5查记录，未上报不得分，迟报扣2分安全重点工作（25分）贯彻落实安全工作会议精神5查记录，未贯彻不得分，无记录扣5分集团及公司领导布置安全工作按时完成5查通报，未完成不得分专业重点监管任务按要求完成10查记录，未完成不得分专业系统应急培训演练按计划实施5查记录，未开展不得分职业健康（5分）专业系统职业健康制度3查记录，不健全不得分按要求开展职业健康检查2查记录，未开展不得分