三实小绩效分配方案.doc
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1、遵化市第三实验小学义务教育学校绩效考核及奖励性绩效工资分配实施方案一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机,适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求,建立岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。坚持搞活学校内部分配,扩大学校自主权,进一步增强学校内部竞争活力,充分发挥绩效工资的激励导向作用,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、基本原则1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。奖励性绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据,多劳多得,适当拉开差距,并向一线教师
2、、骨干教师及做出成绩的优秀教师倾斜。同时,妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系,防止差距不合理。3、坚持“公平、公正、公开”的原则。学校奖励性绩效工资考核分配的过程实行全部公开,全程接受教职工的监督,力求做到公平、公正、合理。三、实施范围和时间全市执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员,从2009年1月1日起实施绩效工资。四、成立组织 1、奖励性工资工作领导小组成员:梁俊奇 张玉玲 陈俊金 贾艳平 王淑丽 王千 韩雪梅 李亚军 莫立英 2、奖励性工资工作小组成员:贾艳平 王 千 贾雪梅,孟晓勇 齐国莹五、奖励性绩效工资及其总量的核定奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡
3、献等因素,占绩效工资总量的30%,由学校、在教育局分配的总额内,根据规范的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定分配,合理拉开差距。我校根据上级文件和实际情况,在奖励性绩效工资中设立班主任津贴、岗位津贴、课时津贴、特殊业绩奖等项目。其中,实施岗位绩效工资制后,原国家发放的班主任津贴纳入到奖励性绩效工资中。除校长,书记外,其它人员的奖励性绩效工资由学校负责考核分配。奖励性绩效工资根据所设项目,实行按月发放与年终一次性发放相结合的办法。六、奖励性绩效工资的项目设定与结构比例奖励性绩效工资一般设立班主任津贴、岗位津贴、课时津贴、特殊业绩奖、学校绩效考核等项目。1、班主任津贴为突出班主
4、任工作的地位和作用,强化学校教育教学工作的基层管理,在奖励性绩效工资中设立班主任津贴。我校班主任津贴按班级考核结果分出三个等次,随奖励性绩效工资一次性发放,班级一等的津贴是:班主任160元,副班主任45元;班级二等的津贴是:班主任150元,副班主任40元;班级三等的津贴是:班主任140元,副班主任35元。六年级班主任 一等津贴是180元,副班主任津贴60元;二等班主任津贴是170元,副班主任津贴是55元;三等班主任津贴是160元,副班主任津贴是50元,每年按10个月发放。2、管理干部值班岗位津贴:领导班子干部平均每月120元,其他管理干部平均每月110元,年级组长每月60元,教研组长每月50元
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