高级人力 第一章人力资源规划(冲刺)多选.doc

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1、第一章人力资源规划（冲刺）多选一、 多选1. 企业人力资源战略规划评价的具体内容是()。A企业战略使命与战略目标的执行情况B在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况C影响战略实施的主要因素及其变化情况D各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献E可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效正确答案：A,B,C,D2. 企业集团的基本特征是()。A企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体B企业集团是以产权为主要联结纽带C企业集团是以分公司为主体D企业集团是以母子公司为主体E企业集团具有多层次结构正确答案：ABDE3. 在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到()。A统一行使

2、出资人所有权(产权)职能B统一投资决策C统一配置资源D统一调整结构E统一体制正确答案：A,B,C,D4. 企业集团的第一层次企业实质上是()。A控股公司B母公司C子公司D分公司E参股公司正确答案：AB5. 企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。A企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量B企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体C企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争E能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用正确答案：A,C,D,E6. 企业集团的独特优势有()。A规模经济的优势B分

3、工协作的优势C集团的“舰队”优势D“垄断”优势E迅速扩大组织规模的优势正确答案：A,B,C,D,E7. 企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括()。A无形资产资源共享优势B战略上的优势C技术创新的优势D“垄断”优势E集团的“舰队”优势正确答案：A,B,D,E8. 企业法人治理结构包括()。A股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法D企业出现危机时，法人股东的行为方式E股东是公司的出资人正确答案：A,B,C,D9. 企业集团管理体制的特点有()。A

4、管理活动的协商性B管理体制的创新性C管理内容的复杂性D管理形式的多样性及协调的综合性E利益主体多元性与多层次性正确答案：A,B,C,D10. 正确处理集团利益关系的基本原则是()。A坚持等价交换原则B坚持共同协商、适当让步原则C坚持集团整体效益原则D坚持集团整体成员企业利益统一的原则EE坚持平等互利的原则正确答案：A,B,C,D,E11. 欧美型母公司的主要职能包括()。A生产、经营、计划的协调与控制B组织管理与协调C财务管理D投资的协调与控制E子公司高级职员的聘任正确答案：A,B,C,D,E12. 日本、韩国的经理会的职能主要有()。A在集团成员公司之间进行整合调整B在集团成员公司之间进行调

5、整组合C决定集团的对外活动D决定集团成员公司组成共同投资公司E决定成员公司领导层的人事问题正确答案：B,C,D,E13. .国外企业集团内部集权与分权从()分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权正确答案：CE14. 集团本部控制事业部的措施主要有()。A资金控制B计划控制C财务控制D分配控制E人事控制正确答案：A,B,D,E15. 集团资金借贷不能接期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包括()。A命令企业调整或改变经营方针B迫使企业提交一部分

6、股票给银行作为抵押C使银行对企业的所有权取得部分控制D解除企业高级领导人职务E由银行派人担任董事长或总经理正确答案：A,B,C,D,E16. 企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为()。A正向结合型B横向结合型C复向结合型D纵向结合型E复合结合型正确答案：B,D17. 从企业结合形态的角度，企业集团可分为()。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团正确答案：A,B,C,D,E18. 企业集团按照数量可分为()。A网络型企业集团BH型结构企业集团C单总部型企业集团DU型结构企业集团EM型结构企业集团正确答案：A,B,C,D,E19. 企业集

7、团职能机构的职权是()。A为重大决策的磋商提供信息B拟定集团中长期计划C拟定集团的年度生产计划D抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作E对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导正确答案：A,B,C,D,E20. “两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是()。A减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题正确答案：AB

8、CDE21. 为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是()。A对组织机构的运行情况进行全面监控B建立健全各种原始记录和统计分析制度C定期采集相关数据资料D对组织进行深入的诊断分析E及时发现问题，提出改进对策正确答案：A,B,C,D,E22. 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有()。A决策机构的反应速度B决策机构的效率与效果C机构的执行能力与执行效率D公文的审批效率E公文的传递效率正确答案：ABCDE23. 人力资本的概念包括()。A人力是生产力的一大要素B人力与物力结合进行生产，推动着人类社会的发展C对人力不断投资会导致相应的生产力的提高D将人力视为通

9、过投资便可提高其生产能力的资本E扩大生产能力以及提高生产效率的物质称为资本正确答案：A,B,C,D24. 生产力资本包括()。A设备B厂房C知识D技能E成果正确答案：A,B,C,D25. 非物质资本在人力资源中的表现是()。A能力B数量C质量D标准E体能正确答案：B,C26. 人力资本表现为()。A设备B智力C知识D技能E体能正确答案：BCDE27. 人力资本具有的基本特征是()。A人力资本是一种无形的资本B人力资本具有时效性C人力资本具有收益递增性D人力资本具有累积性E人力资本具有无限创造性正确答案：ABCDE28. 人力资本的基本特征有()。A人力资本具有个体差异性B人力资本具有能动性C人

10、力资本能使生产大力发展D人力资本具有无限创造力E人力资本表现为累积性正确答案：A,B29. 在界定企业人力资本的概念时，应特别强调的是()。A能为企业的生产未来创造收益的人力资本B能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能是企业的人力资本C能够为企业创造未来收益的员工的知识和技能是企业的人力资本D企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和E企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”正确答案：B,C,D,E30. 企业最重要的人力资本包括()。A知识员工B企业家C技术创新者D员工技能E员工体能正确答案：A,B,C31. 人力资本的范畴中，广义的人力资本包括()。A

11、董事会成员B董事会人力资本C经理班子成员D技术人才E管理人才和所有员工正确答案：ABCDE32. 在人力资本的范畴中，狭义的人力资本主要包括()。A经理班子成员B高级管理人才C高级技术人才D技工E其他员工正确答案：ABC33. 人力资本管理的研究对象包括()。A各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质B岗位特点和智能以及它们之间的关系C企业整体发展战略与人力资本之间的关系D竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系E对人力资本进行有效配置和合理利用正确答案：A,B,D,E34. 企业集团的人力资本应该包括()。A集团公司以及成员企业高层经理班子B高级管理人才C高级技术人才D普通管理人才E普通

12、技术人才以及大多数员工正确答案：A,B,C,D,E35. 企业集团人力资本管理的内容包括()。A人力资本的战略管理B人力资本的获得与配置C人力资本的价值计量D人力资本激励与约束机制E人力资本绩效评价正确答案：ABCDE36. 企业集团人力资本管理的特点有()。A企业集团人力资本的整合与协同效应B集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制C以母子公司之间的人力资本管理为重点D人力资本管理具有多种层次结构E人力资本管理具有管理优势正确答案：ABCD37. 集团公司中子公司可分为()。A一级子公司B二级子公司C三级子公司D四级子公司E其他类子公司正确答案：A,B,C38. 企业集

13、团人力资本管理层次主要包括()。A集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理B集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理C集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理D成员企业内部的人力资本管理E母公司对一级或多级子公司人力资本的管理正确答案：ABCDE39. 企业集团人力资本管理的优势包括()。A可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B可以发挥团队优势和整体实力C具有很强的吸引优秀员工的优势D人力资本可以在企业集团内部转移E具有很强的吸引优秀人才的优势正确答案：A,B,D,E40. 制定与实施人力资本战略的主要任务是()。A制订未来人力资本配置计划B根据企业投入的人力资本的大小来获取相

14、应比例的企业所有权C控制人力资本的短期需求D运用管理教育使人力资本不断增值E致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才正确答案：A,B,C,D,E41. 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。A人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标B人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点C人力资本战略有助于各级主管在明确发展方面和总目标的前提下，分清主次，抓住重点D通过人力资本战略的制订，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起E人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要

15、、最具影响力的人力资本问题而展开正确答案：ABCDE42. 企业集团的职能战略规划一般包括()。A企业集团的市场营销战略B财务战略C信息战略D研究与开发战略E整体环境条件正确答案：A,B,C,D43. 实施行动计划需要利用()及其他一些手段。A沟通B培训C工作绩效目标D激励E促进正确答案：A,B,C,D44. 人力资本管理活动所采用的定量的方法有()等。A人力资本流动率B工作态度C生产率改进D服务质量E能力发展正确答案：A,B,C,D,E45. 人力资本收益分配一般包括()。A员工薪资B福利C股票D期权E办公费正确答案：ABCD46. 人力资本常规管理费用包括()。A办公费B差旅费C会议费D项

16、目费用E人员重置成本正确答案：A,B,C,D,E47. 关于预算的说法正确的是()A预算是资源分配的主要方式B预算是管理人员进行资源分配的重要工具C预算是一种管理过程中的工具D预算通常也是衡量管理人员的主要工具E预算通常也是衡量管理绩效的主要工具正确答案：D,E48. 企业集团人力资本战略实施的四个阶段是()。A统一认识阶段B战略的计划阶段C战略的组织阶段D战略的实施阶段E控制与评估阶段正确答案：A,B,D,E49. 人力资本战略实施的模式有()。A指令型B变革型C合作型D文化型E增长型正确答案：ABCDE50. 人力资本战略评价与控制，应当做好的工作是()。A环境评价B资源分配C问题确定D战

17、略制定E行动计划正确答案：ABCDE51. 战略性人力资源管理兼收并蓄，萎萃了()等多种学科的成果。A管理学、经济学B生理学、心理学C社会学、法学D政治学E工程学正确答案：ABCDE52. 战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法，()。A员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论B员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法C员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术D人力资源基础管理技术出自生理学E人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学正确答案：A,B,C,D,E53. 战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。A组织性质的转

18、变B管理角色的转变C管理职能的转变D管理模式的转变E管理职能的扩展正确答案：ABCD54. 管理角色的四个维度包括()。A管理程序B管理对象C管理期限D管理需求E管理性质正确答案：ABCE55. 战略性职能是从企业的总体出发，、()，不断提升人力资源竞争优势。A立足全局B关注长远C力求管理理念创新D力求组织制度创新E力求方法的创新正确答案：ABCDE56. 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。A基础工作的健全程度B组织系统的完善程度C领导观念的更新程度D综合管理的创新程度E管理活动的精确程度正确答案：ABCDE57. 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、()等

19、战略构成的A市场营销B技术开发C生产制造D供应管理E财务管理正确答案：A,B,C,D,E58. 企业战略所具有一般特点是()。A目标性B全局性C计划性D长远性E纲领性及应变性正确答案：ABCDE59. 企业使命包括()等具体内容。A企业生存发展条件B企业生存发展的目的C企业宗旨D管理哲学E经营理念正确答案：B,C,D,E60. 企业目标体系有()。A长期目标B中短期目标C总体的全局性战略目标D局部的阶段性战役、战术目标E分散集中战略战术目标正确答案：A,B,C,D61. 企业目标基本要素综合平衡包括()及社会责任。A获利程度B产出能力C竞争地位D技术水平E员工发展正确答案：ABCDE62. 企

20、业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。A信息采集与分析B计划实施与检查C计划目标的定位D计划决策E计划资源的供需平衡正确答案：A,B,C,D,E63. 人力资源战略规划的定义:()。A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础B从企业的全局利益和发展目标出发C对人力资源的开发利用D提高和发展所作出的总体预测决策和安排E对人力资源的开展利用正确答案：A,B,C,D64. 企业战略两个鲜明的特点是()。A物质性B精神性C可调性D可变性E开发性正确答案：BD65. 在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括)等。A有利于全体员工树立正确

21、的奋斗目标B有利于增强领导者的战略意识C有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位D有利于保持企业人力资源长期的竞争优势E有利于界定人力资源的生存环境和活动空间正确答案：ABCDE66. 企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是()。A核心技术B优秀人才C顶尖的专门人才D先进设备E关键技术正确答案：A,C67. 企业人力资源管理的职能包括()方面。A吸引B录用C保持D发展E评价和调整正确答案：ABCDE68. 企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()。A信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握B只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

22、C唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源D为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见E企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据正确答案：D,E69. 人力资源战略，从层次和内容上可区分为()。A人力资源总体发展战略B组织变革与创新战略C员工培训开发战略D绩效管理策略E劳动关系管理策略正确答案：ABCDE70. 内部导向的发展战略具有()特点。A建立在静态资源基础上B建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上C建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上D建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

23、E建立在不确定性资源、而不是确定性资源的基础上正确答案：B,C,D,E71. 企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。A竞争策略B竞争战术C经营策略D经营战术E竞争和经营策略正确答案：A,C72. 迈克尔波特提出的企业产品或服务的特点是()。A理论性B学习性C指导性D独立性E受到消费者的青睐正确答案：D,E73. 以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是()。A独特产品型策略B廉价型竞争策略C独特型竞争策略D低价在型竞争策略E占领市场型策略正确答案：B,C74. 人力资源管理策略包括()。A吸引策略B投资策略C参与策略D创造策略E创新策略正确答案：ABC75

24、. 泰罗制的特点包括()。A中央集权B高度分工C严格控制D依靠工资维持员工积极性E依靠奖金维持员王积极性正确答案：A,B,C,D,E76. 企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。A员工理念B物质性的管理活动的作用和影响C企业各种有益信息的传递和灌输D员工精神E员工理想正确答案：B,C77. 企业所有的人力资源管理活动包括()。A人员的甄选B人员调配C人员晋升D员工培训考评E员工薪酬福利正确答案：ABCDE78. 人力资源管理策略中，投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。A注重长期目标B注重中短期目标C重视行为与成果D以小组为主E注重短期目标正确答案

25、：A,C,D79. 人力资源战略规划的企业外部环境包括()。A本行业发展状况与趋势B劳动力市场的发展情况C劳动力的市场平衡情况D国家劳动人事法律规章E工会组织健全完善程度正确答案：A,B,D,E80. 人力资源战略中企业内在条件包括()。A企业在市场上竞争策略的定位B企业竞争策略的定位C企业文化建设的情况D生产技术条件与装备E企业资本与财务实力正确答案：BCDE81. 影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。A劳动力参与率B人口平均寿命C工作时间长度D国家经济发展水平E产业结构的调整正确答案：A,B,C,D,E82. 企业劳动力的补充来源是()。A外部劳动力供给量B外部劳动力市场C外部劳

26、动力供给水平D内部劳动力相互调整E企业内在劳动力市场正确答案：B,E83. 工会为了切实保障劳动者的合法权益，将会为劳动者提供的保护权益包括()等。A劳动合同的签订B劳动关系的建立和调整C工资谈判与集体协商D劳动争议的处理E职工工资福利和保险正确答案：ABCDE84. 昆恩划分企业文化的依据是企业的()。A内向性B外向性C灵活性D稳定性E元固定型正确答案：A,B,C,D85. 昆恩将企业文化划分为()四种类型。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化E宽松式企业文化正确答案：ABCD86. 企业文化的最内层包括()。A行为规范B价值观念C群体意识D组织意识E员工素质正确

27、答案：A,B,C,E87. 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括()。A聘用策略B吸引策略C参与策略D投资策略E优选策略正确答案：BCD88. 下列属于企业内部环境和条件的是()。A企业文化B生产技术C财务实力D人力资源管理制度E人力资源战略正确答案：A,B,C89. 企业战略管理的主要内容是()。A设计企业发展远景B明确企业的主要任务C分析企业外部环境和条件D掌握企业内部资源状况E保证行动方案的落实正确答案：A,B,C,D,E90. 企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。A信念是企业文化的内涵，属于精神范畴B远景是企业发展的宏伟蓝图C任务是企业所肩负的责

28、任和任务D目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位E策略是实现战略的具体措施和办法正确答案：ABCDE91. 企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C社会环境分析D劳动市场的环境分析E对劳动力市场功能的分析正确答案：A,B,C,D,E92. 企业人力资源内部能力分析是()。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策正确答案：A,B,C93. 企业人力

29、资源内部能力分析的内容包括()。A企业人力资源现状分析B人员素质结构的分析C企业组织结构的分析D企业文化的分析E人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析正确答案：A,B,C,D,E94. 企业人力资源战略决策模型包括()。A扭转型战略B机会战略C进攻型战略D防御型战略E多样型战略正确答案：ACDE95. 一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对()等作出全面评析。A人员招募、甄选、晋升和替换的模式B员工个体与组织绩效管理的重点C员工薪资、福利与保险制度设计D员工教育培训与技能开发的类型E劳动关系调整与员工职业生涯发展计划正确答案：ABCDE96. 在SWOT会

30、计人才竞争战略中，四个战略分别是()。ASWBSOCWODSTEWT正确答案：B,C,D,E97. 在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是()。A机会B条件C方式D决策E威胁正确答案：AE98. 在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括()。A拥有1200万会计大军(数量优势)B国际会计准则的熏陶(理论准备)C正在留学和已经毕业的海外会计人才D直接参与会计奥运会E国际会计师事务所工作实践经验正确答案：A,B,C,E99. 企业人力资源战略规划的实施包括()。A认真做到组织落实B实现企业内部资源的合理配置C建立完善内部战略管理的支持系统D有效调动全员的积极因素E充分发挥领导者在战略实施

31、中的核心和导向作用正确答案：ABCDE100. 企业人力资源战略规划的评价与控制过程、包括()。A确定评价的内容B建立评价衡量标准C评估实际绩效D根据分析结果采取行动E战略规划实施的过程正确答案：A,B,C,D101. 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A总体战略B内外部环境和条件C各种相关因素D地理位置E战略内涵正确答案：B,C102. 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。A指挥B监督C协助D协调E控制正确答案：A,B,D,E103. 对战略性人力资源管理概念的理解

32、，专家、学者们认为是()。A它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”B它是“为促进企业规划性部署与活动方式”C它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”D它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”正确答案：A,C,D104. 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源

33、管理人员和直线主管提出了更高的要求正确答案：A,B,C,E105. 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的()，它要着眼于企业总体发展战略。A方向性B指导性C时空性D规划性E控制性正确答案：A,C,D106. 以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。A挑选使用一流工人承担岗位工作B系统训练使工人掌握标准化操作方法C实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化D为以后的心理学的建立创造了条件E为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件正确答案：A,B,C,E107. 泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。A构建激励性工资报酬制度B实行职能制或直线职能制C坚

34、持例外原则D进行有效的监督控制E劳资双方建立融洽的协作关系正确答案：A,B,C,D,E108. 泰勒的科学管理理论正确提法是()。A作业操作的合理化B工作程序的科学化C制定工作标准和时间定额D实行有差别的计件工资E加强研究劳动效率问题正确答案：A,B,C,D109. 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括()、生产安全与健康等。A目标管理、参与管理B工作分析与再设计C岗位评价与分级D薪酬福利制度变革E工作条件和劳动环境改善正确答案：A,B,C,D,E现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关:()。A工业革命所带来的技术更新B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现C人事

35、专家以及由这些专家组成的人事部门的出现D芒斯特伯格创立的早期工业心理学E20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例正确答案：A,B,C,D,E110. 欧美企业人事管理实践活动的特点是()。A人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道B管理工作的范围不断扩大和深入C心理测量与面谈科学方法的运用D企业雇主的认知发生了重大变化E出现专职的人事管理主管和人事管理部门正确答案：A,B,D,E111. 战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。A分析研究战略性人力资源管理的区别B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标C集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身D人力资源管理部门的性质和功能

36、发生了重大转变E管理模式的转变正确答案：B,C,D112. 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是()。A为了提高企业核心竞争力B增强企业总体竞争优势C从企业经营战略出发D制订企业总体人力资源战略规划E保证企业总体发展战略的重要性正确答案：A,B,C,D113. 企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为()。A人力资源总体战略规划B配套的组织发展与变革C人力资源、管理制度D薪酬福利保险与员工激励E劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划正确答案：A,B,C,D,E114. 战略性人力资源管理包括()理论。A一般系统理论B行为角色理论C人力资本理论D交易成本理论E资源基础理论正确答案：A,B,C,D,E115. 一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是()。A替换功能B提升组织效能C员工的知识技能是“投入”D员工的行为是“转换”E员工的满意度和绩效是“产出正确答案：C,D,E