材料、物资管理办法.doc





《材料、物资管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《材料、物资管理办法.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、材料、物资管理办法一、 库房管理及物资领用1、操作流程:1)车间领用材料时,需填写材料领料单,领料单一式四联,第一联留车间,第二联交材料会计,第三联交设备科,第四联交保管;2)填写领料单时需填写清楚材料名称、数量、单位、规格型号、用途(设备配件应包括具体使用部位)五要素;缺少任何一要素,设备主管有权拒签;3)程序:经领人车间主任材料会计划价设备主管库房专管会计登记保管出库;4)职责:经领人:负责填写所需物料五要素;车间主任:负责所领物料的第一道把关,在保障生产情况下尽量降低小库库存(是否合理和必要,五要素是否正确);材料会计:负责准确填写所需物料的价格;设备主管:负责所领物料的第二道把关(是否
2、交旧,是否合理和必要);库房专管会计:负责所领物料的登记上帐,对公司规定需交旧物料的批注“交旧”字样;保管:负责库房物料的领用及废旧物料回收、保管、出库。1、库房管理:1)公司库房实行统一管理,公司统一备品备件库,设专管会计一名,库房保管一名;专管会计的职责:负责建立备品备件台帐,废品回收台帐,废品销售台帐,修旧利废入库、出库台帐,外协加工件入库、出库台帐,车间分类消耗台帐,车间工具领用台帐。库房保管职责:负责公司内部库房管理及物料出库、废品回收、销售管理;2)车间设工具库,由车间管理,设备科每季度检查一次;3)全公司设统一的废品库房,废品分类堆放,由设备科负责监督;车间废品一律交回库房,办交
3、旧手续,不允许在厂区随便堆放,负责发现一次考核车间负责人100元;4)外协加工件需要先办理入库手续,库房专管会计登记上帐,出库时按领用材料手续出库;电机经电气车间检查线圈烧后,车间应统一交回库房,由保管及时报设备科外出加工;车间使用时办理出库手续;5)更换后的旧物料,经修理还能使用或经拆除后能使用的小零件,由设备科负责办理修旧利废台帐,及对修复后设备的估价;2、废旧物资销售:经总经理审核后,供应部询价,通过比价后报总经理批准,以销售通知单的形式告知专管会计,会计登记后通知保管,保管负责开具过磅单,销售过磅单一式五联,保管、购方、财务、门卫、物储(或销售)各执一联,财务科据销售通知单和过磅收据收
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 材料 物资 管理办法

限制150内