试用员工月度考核表.doc

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1、试用员工月度考核表姓名工号加入公司时间专业学历所在部门本月内学习/工作情况总结（分别针对劳动态度、工作能力、工作绩效三个方面，以具体数据或实例总结自己的长处与改进点）劳动态度：A（杰出） B（良好） C（合格） D（不合格）工作能力：A（杰出） B（良好） C（合格） D（不合格）工作绩效：A（杰出） B（良好） C（合格） D（不合格） 签名：员工考核记录汇总表年中 部 组 年底姓名到职日期岗位等级现支薪额假勤记录功过记录年中考核年底考核年度平均 评定： 复评： 员工年度绩效考核表部门： 编号： 姓名岗位薪资到职日本年度考绩本年度勤假本年度功过考绩项目平均分初评得分复评得分专长及学识（25%

2、）本职技能及知识经验及见解特殊贡献专长及一般常识平常考绩得分（75%）年度总成绩合计分数：（专长及学识得分+平常考绩得分）考绩结果本年度勤假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等级应予奖惩备注总经理总 监员工每月工作考核表姓名单位职务考勤状况迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况嘉奖 次 记功 次警告 次 记过 次 其他 次考核内容等级总评工作成效工作质量A、B、C、D、E工作效率A、B、C、D、E工作分量A、B、C、D、E工作态度尊重领导，服从工作安排A、B、C、D、E团结同志，横向协作精神A、B、C、D、E遵守制度，个人品行涵养A、B、C、D、E部门经理签字主管领

3、导签字人力资源部经理签字备注：员工自我鉴定表姓名职称部门入本企业日期职位学历出生年月日现任主要工作自我鉴定项目目前工作1你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？2在你执行工作时，你曾感到有什么困难？工作希望1你认为你比较适合哪方面的工作？2你不适合哪些方面的工作？3其中最适合你的工作是什么？4你对你现在的工作有什么希望？薪资及岗位1你认为你的工作报酬是否合理？2岗位是否合理？3职称是否合理？4理由何在？你的希望？教育训练1这些年你是否参加过公司内部或外部举办的培训？2曾参加过什么培训？3你希望接受什么项目的培训？你对本企业培训的意见如何？工作分配你认为你的部门当中工作分配是否合理？什

4、么地方急需改进？工作目标你的工作目标是什么？这个目标你已做到了什么程度？贡献你认为本年度对公司较大贡献的工作是什么？你做到了什么程度？工作构想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：绩效考核面谈表部门姓名职位考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么地位本人认为本部门或其他部门工作最好、最差的是谁对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名：日期：备注：说明：1绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩 2绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案