建设工程项目进度管理培训教材课件.ppt
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1、 模块六模块六模块六模块六建建建建 设设设设 工工工工 程程程程 项项项项 目目目目进进进进 度度度度 管管管管 理理理理 ContentsContents建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标12建设工程工程进度控制的措施建设工程工程进度控制的措施3施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.1 6.1 建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标6.1.1 6.1.1 建设工程工程的总进度目标的内涵建设工程工程的总进度目标的内涵 建设工程工程的总进度目标是整个工程的进建设工程工程的总进度目标是整个工程的进度目标,它是在工程决策阶段工程定义时确定的,度目标,它是在工程决策阶段工程定
2、义时确定的,工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程的目标进行控制。的目标进行控制。在工程的实施阶段,工程的总进度是在工程的实施阶段,工程的总进度是指施工进度,对吗?指施工进度,对吗?u在工程的实施阶段在工程的实施阶段,工程总进度应包括工程总进度应包括:u 设计前准备阶段的工作进度。设计前准备阶段的工作进度。u 设计工作进度。设计工作进度。u 招标工作进度。招标工作进度。u 6.1 6.1 建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标 为了论证决策阶段定义的进度目标是否合理,进度目为了论证决策阶段定义的进度目标是否合理,进度目标是否有可能实现。因此,
3、在进行建设工程工程总进度目标是否有可能实现。因此,在进行建设工程工程总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性即标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性即工程总进度目标论证,假设总进度目标不可能实现,那工程总进度目标论证,假设总进度目标不可能实现,那么工程管理者应提出调整工程总进度目标建议,提请工程么工程管理者应提出调整工程总进度目标建议,提请工程决策者审议。决策者审议。施工前准备工作进度。施工前准备工作进度。工程施工和设备安装进度。工程施工和设备安装进度。工程物资采购工作进度。工程物资采购工作进度。工程动用前的准备工作进度等。工程动用前的准备工作进度等。6.1 6.1 建设
4、工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标6.1.2 6.1.2 建设工程工程总进度目标的论证建设工程工程总进度目标的论证建设工程工程总进度目标论证的工作步骤如建设工程工程总进度目标论证的工作步骤如下下:调查研究和收集资料。调查研究和收集资料。工程结构分析。工程结构分析。进度方案系统的结构分析。进度方案系统的结构分析。工程的工作编码。工程的工作编码。编制各层进度方案。编制各层进度方案。协调各层进度方案的关系协调各层进度方案的关系,编制总进度编制总进度方案。方案。6.1 6.1 建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标 假设所编制的总进度方案不符合工程的进度目标假设所编制的总进度方案不符合工程
5、的进度目标,那么那么设法设法 调整。调整。假设经过屡次调整假设经过屡次调整,进度目标无法实现进度目标无法实现,那么报告工程那么报告工程决策者。决策者。总进度目标论证总进度目标论证就是指就是指总进度规划总进度规划的的编制工作,这种说法对吗?编制工作,这种说法对吗?u在进行建设工程工程总进度目标论证时,往往还不掌握在进行建设工程工程总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关工程实施条件的资料。因此,总进度目标论证并不是单
6、工程实施条件的资料。因此,总进度目标论证并不是单纯的指总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的纯的指总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施筹划方面的问题。条件分析和工程实施筹划方面的问题。6.1 6.1 建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标6.1.3 6.1.3 建设工程工程进度方案系统建设工程工程进度方案系统1 1由不同深度的方案构成进度方案系统由不同深度的方案构成进度方案系统包括:包括:总进度方案。总进度方案。工程子系统进度方案。工程子系统进度方案。工程子系统中的单项工程进度方案工程子系统中的单项工程进度方案等。等。2 2由不同功能的方案构成进度方案系统由不
7、同功能的方案构成进度方案系统包括:包括:控制性进度方案。控制性进度方案。指导性进度方案。指导性进度方案。实施性操作性进度方案等。实施性操作性进度方案等。6.1 6.1 建设工程工程总进度目标建设工程工程总进度目标3 3由不同工程参与方的方案构成进度方案系统由不同工程参与方的方案构成进度方案系统包括:包括:业主方编制的整个工程的进度方案。业主方编制的整个工程的进度方案。设计进度方案。设计进度方案。施工和设备安装进度方案。施工和设备安装进度方案。采购和供货进度方案等。采购和供货进度方案等。4 4由不同周期的方案构成进度方案系统包括:由不同周期的方案构成进度方案系统包括:5 5年建设进度方案。年建设
8、进度方案。年度、季度、月度和旬方案等年度、季度、月度和旬方案等u例例1 1:某市拟新建一大型会展中心,工程建设单位:某市拟新建一大型会展中心,工程建设单位组织有关专家对该工程的总进度目标进行论证,组织有关专家对该工程的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是是 。A A进行进度方案系统结构分析进行进度方案系统结构分析 u B B进行工程结构分析进行工程结构分析C C编制各级进度方案编制各级进度方案 u D D确定工作编码确定工作编码u答案:答案:B Bu例例2 2:在进行建设工程工程总进度目标控制前,首:在进行建设工程工程总进度
9、目标控制前,首先应先应()()。uA.A.进行工程结构分析进行工程结构分析uB.B.确定工程的工作编码确定工程的工作编码uC.C.编制各层进度方案编制各层进度方案uD.D.分析和论证目标实施的可能性分析和论证目标实施的可能性u答案:答案:D Du例例3 3:关于建设工程工程进度控制的说法,正确的:关于建设工程工程进度控制的说法,正确的选项是选项是()()。uA.A.各参与方都有进度控制的任务各参与方都有进度控制的任务uB.B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同各参与方进度控制的目标和时间范畴相同uC.C.工程实施过程中不允许调整进度方案工程实施过程中不允许调整进度方案uD.D.进度控制是一个
10、动态的管理过程进度控制是一个动态的管理过程uE.E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环进度目标的分析论证是进度控制的一个环节节u答案:答案:ADEADEu例例4 4:建设工程工程总进度目标论证的工作包括:建设工程工程总进度目标论证的工作包括:1 1工程结构分析;工程结构分析;2 2编制各层进度方案;编制各层进度方案;3 3进度方案进度方案系统的机构分析;系统的机构分析;4 4工程的工作编码。其正确的工工程的工作编码。其正确的工作顺序是作顺序是 uA.1-3-2-4 B.1-3-4-2 A.1-3-2-4 B.1-3-4-2 uC.3-2-1-4 D.4-1-3-2C.3-2-1-4 D.4-
11、1-3-2u答案:答案:B Bu例例5 5:建设工程工程总进度目标的控制是:建设工程工程总进度目标的控制是 工程管理工程管理的任务。的任务。uA.A.业主方业主方 B.B.设计方设计方 uC.C.施工方施工方 D.D.供货方供货方u答案:答案:A Au例例6 6:按方案的功能划分,建设工程工程施工进度:按方案的功能划分,建设工程工程施工进度方案分为方案分为 u A.A.控制性进度方案控制性进度方案u B.B.指示性进度方案指示性进度方案u C.C.指导性进度方案指导性进度方案u D.D.总结性进度方案总结性进度方案u E.E.实施性进度方案实施性进度方案u答案:答案:ACEACE6.2 6.2
12、 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.2.1 6.2.1 横道图进度方案横道图进度方案1 1横道图的形式横道图的形式 横道图是以时间为横坐标横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工以各分项工程或施工工序为纵坐标工序为纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流按一定的先后施工顺序和工艺流程程,用带时间比例的水平横道线表示对应工程或用带时间比例的水平横道线表示对应工程或工序持续时间的施工进度方案表。工序持续时间的施工进度方案表。横道图是一种最简单并运用最广的传统的方案横道图是一种最简单并运用最广的传统的方案方法。方法。施工进度方案的编制方法主要有四种:横道图进度方案、施工进度方案的编制方法
13、主要有四种:横道图进度方案、双代号网络方案、双代号时标网络方案、单代号网络方双代号网络方案、双代号时标网络方案、单代号网络方案。案。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法u2 2横道图的优点横道图的优点u 形象、直观、一目了然,易看懂方案编制的意图。形象、直观、一目了然,易看懂方案编制的意图。u 使用方便使用方便,制作简单制作简单,易于掌握。易于掌握。u3 3横道图的缺点横道图的缺点 u 工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;清楚;u 没有通过严谨的进度方案时间
14、参数计算没有通过严谨的进度方案时间参数计算,不能确不能确定方案的关键工作、关键路线与时差。定方案的关键工作、关键路线与时差。u 方案调整只能用手工方式进行方案调整只能用手工方式进行,其工作量较大;其工作量较大;u 难以适应大的进度方案系统。难以适应大的进度方案系统。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.2.2 6.2.2 双代号网络方案双代号网络方案一、双代号网络方案的概念及构成一、双代号网络方案的概念及构成 双代号网络方案图是以箭线及其两端节点的双代号网络方案图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。编号表示工作的网络图。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施
15、工进度方案的编制方法6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法 双代号网络图由箭线工作、节点、线路双代号网络图由箭线工作、节点、线路和逻辑关系四个要素构成。和逻辑关系四个要素构成。1.1.箭线工作箭线工作 占用时间、消耗资源占用时间、消耗资源 占用时间、不消耗资源占用时间、不消耗资源 不占用时间、不消耗资源不占用时间、不消耗资源 虚箭线虚箭线 虚箭线是为了正确地表达图中工作之间的逻辑关虚箭线是为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,它是实际工作中并不存在的一项虚设工作,系,它是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起故它们既不占用时间,也不消耗
16、资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。着工作之间的联系、区分和断路三个作用。实箭线实箭线6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法 箭线的长度原那么上可以任意画,其占用的时间以下箭线的长度原那么上可以任意画,其占用的时间以下方标注的时间参数为准,箭线可以为直线、折线或斜线,方标注的时间参数为准,箭线可以为直线、折线或斜线,但其方向均应从左向右。但其方向均应从左向右。2.2.节点节点 节点是网络图中箭线之间的连接点,在时间上,节点表节点是网络图中箭线之间的连接点,在时间上,节点表示指向某节点的工作全部完成之后,该节点后面的工作才示指向某节点的工作全部完成之后,该节点
17、后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。网络图中有三能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。网络图中有三种类型的节点:种类型的节点:1 1起点节点;起点节点;2 2终点节点;终点节点;3 3中间节点。中间节点。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法 双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求一对节点,且要求箭尾节点的标号小于箭头节点的标箭尾节点的标号小于箭头节点的标号号,即,即ijij。网络图节点的编号顺序网络图节点
18、的编号顺序应从小到大应从小到大,可不连续可不连续,但不允许重复。但不允许重复。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法3.3.线路线路 在一个网络图中一般有很多条线路,线路中各项工在一个网络图中一般有很多条线路,线路中各项工作持续时间之和就是该线路所需要的时间。作持续时间之和就是该线路所需要的时间。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路,一般用双线或粗线标注。其他线路长度称为关键线路,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。均小于关键线路,称为非关键线路。4.4.逻辑关系逻辑关系 网络图
19、中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系。1 1工艺关系;工艺关系;2 2组织关系。组织关系。u例例1 1:u关于横道图进度方案表的说法,正确的选项是关于横道图进度方案表的说法,正确的选项是()()。uA.A.可以将工作简要说明直接放到横道图上可以将工作简要说明直接放到横道图上uB.B.方案调整比较方便方案调整比较方便uC.C.可以直观地确定方案的关键线路可以直观地确定方案的关键线路uD.D.工作逻辑关系易于表达清楚工作逻辑关系易于表达清楚u答案:答案:A Au例例2 2:关于横道图特点的说法,正确的选项是:关于横道图特点的说法,正确
20、的选项是 A A横道图无法表达工作间的逻辑关系横道图无法表达工作间的逻辑关系B B可以确定横道图方案的关键工作和关键路可以确定横道图方案的关键工作和关键路线线C C只能用手工方式对横道图方案进行调整只能用手工方式对横道图方案进行调整D D横道图方案适用于大的进度方案系统横道图方案适用于大的进度方案系统u答案:答案:6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.2.2 6.2.2 双代号网络方案双代号网络方案二、双代号网络方案的绘图规那么二、双代号网络方案的绘图规那么 1.1.名词解释名词解释 紧前工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧前工作:在网络图中,相对于某工作而言,紧排
21、在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作;紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作;紧后工作:相对于某工作而言,紧排在该工紧后工作:相对于某工作而言,紧排在该工作之后的工作称为紧后工作;作之后的工作称为紧后工作;平行工作:从同一起始节点开始的工作称为平行工作:从同一起始节点开始的工作称为平行工作。平行工作。6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法6.2 6.2 施工进度方案的编制方法施工进度方案的编制方法2.2.绘图规那么:绘图规那么:1 1网络图必须按照已定的逻辑关系绘制;网络图必须按照已定的逻辑关系绘制;2 2不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同不得有两个或两个
22、以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点;课本图时指向同一节点;课本图6.76.73 3一个网络方案只能有一个起点节点和一个终点节点;一个网络方案只能有一个起点节点和一个终点节点;图图6.96.94 4在网络图中不得存在闭合回路;图在网络图中不得存在闭合回路;图6.116.115 5箭线应保持自左向右的方向,不应出现指向左边的箭线应保持自左向右的方向,不应出现指向左边的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;图水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线;图6.116.116 6同一项工作在一个网络图中不能重复表达;图同一项工作在一个网络图中不能重复表达;图6.126.126.2 6.2 施工进度方案的编制方
23、法施工进度方案的编制方法7 7严禁在箭线上引入或引出箭线;严禁在箭线上引入或引出箭线;8 8严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线;严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线;9 9严禁出现带双向箭头或无箭头的箭线;图严禁出现带双向箭头或无箭头的箭线;图6.156.151010节点编号自左向右节点编号自左向右,由小到大由小到大,应确保工作的起点节应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号点的编号小于工作终点节点的编号,并且所有节点的编并且所有节点的编号不得重复;号不得重复;1111应尽量防止网络图中工作箭线的交叉,当不可防止应尽量防止网络图中工作箭线的交叉,当不可防止时,可以采用过桥法或指向处理
24、法;时,可以采用过桥法或指向处理法;1212当网络图的起始节点有多条箭线引出或终点节点有当网络图的起始节点有多条箭线引出或终点节点有多条箭线引入时多条箭线引入时,为使图形简洁为使图形简洁,可使用母线法绘制。可使用母线法绘制。图图6.186.18u错误之处:多个起始节点;节点编号有误;存在多余的虚错误之处:多个起始节点;节点编号有误;存在多余的虚箭线箭线u例例1 1:u 关于双代号网络图绘图规那么的说法,正确是关于双代号网络图绘图规那么的说法,正确是()uA.A.箭线不能交叉箭线不能交叉uB.B.关键工作必须安排在图面中心关键工作必须安排在图面中心uC.C.只有一个起点节点只有一个起点节点uD.
25、D.工作箭线只能用水平线工作箭线只能用水平线u答案:答案:C Cu例例2 2:以下关于双代号网络方案绘图规那么的说法,正确:以下关于双代号网络方案绘图规那么的说法,正确的有的有 。A A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B B网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出引出D D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线只有一个起点节点和一个终点节点的箭线只有一个起点节点和一个终点节点u E.E.箭尾的节点标号应
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