提高泡沫混凝土施工质量QC成果课件.ppt

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1、提高泡沫混凝土施工合格率提高泡沫混凝土施工合格率小组名称：山西建工前沿小组名称：山西建工前沿QC小组小组 组组 长：长：段凯云段凯云 发发 表表 人：王国涛人：王国涛QC成果成果目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定及可行性分析六、原因分析、要因确认七、制定对策八、组织实施九、效果检查十、巩固措施十一、总结和打算一、工程概况工程名称绛县人民检察院办案和专业技术用房工程地点绛县涑水大街和文公路交汇处西北角建设单位绛县人民检察院设计单位运城建筑设计研究院监理单位河津建设监理有限公司施工单位山西建筑工程（集团）总公司运城分公司开工时间2012年9月25日竣工时间2013年9

2、月25日建筑面积5740结构类型框架结构建筑层数地下一层、地上五层建筑高度22.068m绛县人民检察院办案和专业技术用房正立面图做法及质量要求：屋面保温层、找坡层采用平均250mm厚泡沫混凝土带找坡（坡度2%）泡沫混凝土要求：干容重300600kg/m3抗压强度0.9MPa导热系数0.09w/m.k水泥采用矿渣硅酸盐水泥，标号为32.5MPa。二、小组概况二、小组概况为实现本工程的质量目标，并进一步在施工中激发员工的积极性和创造性，项目部于2013年6月15日成立了本QC小组。制表人：续云飞 制表时间：2013年6月20日小组名称山西建工前沿QC小组小组类型现场型活动课题提高屋面泡沫混凝土施工

3、合格率成立时间2013-6-15活动次数10次QC小组出勤率100%培训情况36h/人QC小组成员情况制表人：续云飞制表时间：2013年6月20日小组活动计划表制表人:王泽晋制表时间：2013年6月20日三、选题理由本项目部采用泡沫混凝土屋面保温施工，缺乏与之相关的技术和管理经验，不确定因素比较多，如何保证泡沫混凝土施工质量合格率是我们活动的重点。本工程的质量目标是“市优”，泡沫混凝土分项合格率要求不小于90%。施工阶段正值雨季，施工工期紧，公司及甲方对施工质量特别重视。综上所述，我们选定“提高屋面泡沫混凝土施工合格率”作为本小组活动课题。四、现状调查小组查阅的相关资料及工程实例，经过仔细研究

4、分析，对同类项目施工情况进行调查。调查过程中，共检测280个点，发现不合格点数为60个。根据检查结果对影响泡沫混凝土施工质量因素进行分析。见下表：泡沫混凝土施工质量问题缺陷统计表制表人:张晓波制表时间：2013年6月22日泡沫混凝土质量缺陷排列图制图人：张晓波制图日期：2013年6月22日通过上图表分析：由排列图可以看出，坡度偏差和平整度偏差两个问题累计频率达到82%，是影响泡沫混凝土施工质量控制的主要问题，是需要解决的主要对象。五、目标设定及可行性分析经过对两个主要问题进行数据分析：现状调查共检查了280个点，不符合要求的有60个，合格率为：（280-60）280*100%=78.6%假设以

5、上两个问题全部解决，合格率达到：（280-60+49）280*100%=96%依据项目确立的创优目标，泡沫混凝土分项合格率不小于90%，我们小组结合现场实际情况和小组能力，最终将目标选定在93%六、原因分析、要因确认1、原因分析小组成员通过查阅资料、现场调查和开专题会议，分析造成泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整的原因，整理绘制成关联图：泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整关联图制图人：王泽晋制图时间：2013年6月23日坡度超偏差平整度超偏差操作工艺不熟练、合理交底不详细贴 饼（基点）不 精确控 制 尺 寸线偏差大操作员未培训测量工具不精确检查不到位过程检查不到位检查仪器不齐全测量员操作误差大2、

6、要因确认由关联图我们共找到了9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查和论证分析，做要因确认。要因确认计划表制表人：王泽晋制表时间：2013年6月23日末端因素：操作人员未进行技术培训末端因素：技术交底不详细末端因素：测量工具不精确末端因素：测量员操作偏差大末端因素5：检查仪器不齐全6、过程检查不到位七、制定对策综合以上对“泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整”的主要因素，制定了如下对策表：对策计划表制表人：王国涛制表时间：2013年6月26日八、组织实施实施一：缺少对操作人员的教育培训（张晓波负责）根据现场实际情况，项目部邀请专业技术工人对相关施工班组人员进行为期1天的技术培训。通

7、过文字、图片对施工规范和施工要点进行了具体生动、详细的讲解。实施效果：经过技术培训，使工人强化了质量意识，整个施工工艺质量得到了保证和提高，对班组人员考核结果显示合格率为100%。实施二：测量员操作偏差大（王泽晋负责）项目部根据工程实际特点，编制了相应的测量计划，形成人员交叉复测，数值闭合，确保基线准确。实施效果：按方案实施后，使各基准点偏差控制在2mm内，确保了平整度、标高和坡度。实施三：过程检查不到位（王国涛）牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。对施工中易发生的质量问题，严格检查施工班组的施工质量，出现任何质量问题时，及时组织质量问题分析会，做好测量放

8、线复核工作，复核确认无误后，方可进行下道工序。项目经理部专门设工程检查小组，对各项工程进行技术质量负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。实行技术岗位责任制，主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。严格遵守技术操作规程，按设计施工。充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。项目经理部制定了奖罚措施，能及时发现、正确处理问题给予管理人员、劳务组现金奖励，对工序检查不及时、检查记录不实际的行为给予相应人员现金处罚。实施效果：现场施工能够时时跟踪检查，并形成真实可靠的检查记录，对出现的问题能做到及时、正确的处理。泡沫混凝土施工九、效果检查2013年6月29日，本工

9、程泡沫混凝土施工完毕，小组对混凝土质量进行检查，共检测300个点，缺陷点18个，合格率达到94%，达到我们的预定目标，检查结果见下表。活动实施后泡沫混凝土施工质量问题缺陷统计表制表人：王泽晋制表时间：2013年6月29日活动实施后泡沫混凝土施工合格率柱状图制图人：王泽晋制图日期：2013年6月29日78.6%93%94%活动前020%40%60%80%100%目标活动后活动后泡沫混凝土施工效果十、巩固措施通过本次活动后，我们及时对取得的经验进行归纳和总结，编制泡沫混凝土施工作业指导书，用于指导同类项目施工。十一、总结及打算通过QC小组活动，使我们小组成员的质量意识、团队精神、协作精神和工作的自觉性、主动性得到了增强，综合素质得到了很大的提高。综合自我评价表制表人：王国涛制表时间：2013年6月30日自我评价雷达图制图人：王国涛制图时间：2013年6月30日工作主动性QC知识团队精神个人能力活动后质量意识活动前2、在小组活动中围绕“质量”这一主题，不断学习和创新，为企业作出贡献。本QC小组计划将“提高混凝土道路的施工质量”作为下一个QC活动课题。