公司行政人事部月度总结模板ppt课件.ppt

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1、经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用2011年10月份工作总结及11月份工作计划长沙华丰行政人事部2011年11月4日经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用部门数量占比十月份工作完成情况：十月份工作完成情况：1、环境卫生制度出台与实施；2、相关考核数据统计工作完成；3、员工活动方案已出台；4、工装基本到位；5、行政会议召开完毕；6、完成销售顾问、行政专员、库管专员、客服专员的招聘工作；7、配电间整改工作完成；8

2、、展厅沙发采购完成；9、灭鼠、消毒工作完成；10、其它临时性事务处理。十一月份工作计划：十一月份工作计划：一、行政工作：一、行政工作：1、安全保卫管理制度、消防管理制度、文档管理制度的制定与出台；2、已出台制度的执行，如：厨房（每周5s检查及月底统计考核、餐票发放和核销、满意度调查考核、月设备检修）、油卡（充油卡、当月数据统计和考核、奖惩）、试驾车（日常管理和检查、考核）、驾驶员（新驾驶员组织考试、档案建立和管理更新、月底优秀驾驶员组织评选）、奖惩基金（当月数据统计、入账和账目公布）等管理制度的执行与实施；3、员工活动的实施；4、读书小组管理；5、文化墙管理；6、员工生日祝福管理；7、会议室的布置与管理。二、人事工作：二、人事工作：1、人事体系建立工作，根据组织架构图制作各岗位的岗位说明书，完善公司岗位编制；2、招聘工作的继续开展，完成销售内勤1名、展厅吧台茶水员的招聘；3、公司未完整的人事档案的收集工作；4、十月份社保业务的办理；5、10月份相关工资表单的制作。三、后勤采购：三、后勤采购：1、食堂蔬菜及肉的定点采购后期工作的完善；2、完成售后入口处棚子的整改；3、11月份公司所需物资的采购；4、出口处道路整改方案的提报；5、4s店监控设备整改方案提报与实施；6、4S店吧台整改方案的实施；7、公司的灭鼠、灭害、消毒工作的继续进行；8、日常采购和水、电、物业维修的管理。