创建省依法治校示范校自查报告.doc
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1、 创建市依法治校示范校自查报告 巴中市巴州区玉山中学校 依法治校是依法治教、依法行政,维护学校、师生权益,促进学校可持续发展的保证,是建立现代学校的基本标志。在办学过程中,我校实施“依法治校、科研兴校”的发展战略,坚持“依法治校治教,实现持续发展”的指导思想,切实贯彻党和国家的教育法规,认真开展学法、护法、守法活动,大力提高师生的法制观念和法律素质,增强依法管理、依法实施的观念,增强了教书育人、管理育人、服务育人的自觉性,维护了师生权益,促进了学校改革的深化和特色发展。我校接上级通知后,成立了“创建市级依法治校示范校工作领导小组和自查小组”,对照巴中市关于加强依法治校工作的若干意见、巴州区关于
2、开展依法治校创建活动的通知和巴州区依法治校示范学校评选与管理办法,对创建工作进行了认真自查,认为:学校坚持社会主义办学方向,模范地贯彻执行党和国家的教育方针及教育法规,始终如一地坚持依法治校,学校教育思想正确、办学目标清晰、办学理念准确,具有优良的校风和优美的育人环境,在依法治校实践中,具有创造性、示范性,已达到市级依法治校示范校的要求。现将我校的自查情况汇报如下: 一、依法治校的基础建设(一)学校概况 玉山中学,位于巴州区西南,是一所农村高完中,组建于1957年,现有教职工数120人,在校生2700余人。学校管理机构健全,设教务处、政教处、安保处、总务处、工会、女工委、团委等职能部门。学校校
3、舍建筑面积近30亩,学校设施设备齐全,功能分区合理。学校正在加速发展,已经被评为“区校务公开先进单位”,“区行风政风先进单位”,“区禁毒教育先进单位”依法治校先进单位”支持政府工作先进单位”。 (二)依法治校工作机制健全 健全、完善的工作机制,是建立强有力组织机构的保证。为切实抓好依法治校工作,学校成立了以校长为组长,中层干部、年级组长为成员的依法治校领导小组,建立健全了依法治校行政管理机构,形成了以校长办公会为决策机构,党组织充分发挥政治核心作用,政教处、团委、年级组、学生会、班主任、学生为一体,法制校长和辅导员充分参与的学法教育队伍。学校在管理中,高度重视依法治校工作。2011年,制定了玉
4、山中学依法治校实施方案,对依法治校的指导思想、目的要求、普法知识、保障措施作了明确规定,使我校的依法治校工作走上法制化建设轨道。制定了玉山中学六五普法规划,开展法制宣传、法制建设活动。法制领导小组每年召开三次会议,研究师生学法工作、学校依法管理工作,解决依法治校工作的重要问题,落实依法治校方案,推进学校建设、管理活动、教育活动的法制化、规范化、民主化、科学化进程。学年末及时对依法治校工作进行总结,推广成功经验。 (三)管理制度规范、完善 学校章程是依法管理学校的基本法规文件。为贯彻依法治国的精神,保证学校持续、稳定、健康发展,根据中华人民共和国教育法、中华人民共和国教师法及有关法律法规,我校在
5、2011年教代会第三届二次会议上通过了玉山中学章程,内容共计八章,五十六条,对学校办学的目的、性质、作用,学校、师生发展目标,管理体制、民主管理、保证监督,以及师生权利等作了具体的规定。依法制定学校章程后,及时报送教育行政部门审定,得到主管部门的及时指导。“依照章程办学,落实发展目标,维护师生权益”成为全校共同的价值取向,我校在示范校创建活动中所取得的成就,都是创造性贯彻执行章程的结果。 合法、科学、公开、公正的管理制度,是加强团队建设,提高团队核心竞争力的基础。学校坚持“依法治校”的理念,围绕“教育思想工作目标评价机制”的管理模式,依法制定和实施了玉山中学管理条例、教师聘任制、教职工岗位责任
6、制、教职工代表大会条例、教学常规管理办法、教职工年度考核办法、教学质量评估制度、教师继续教育管理及奖励办法、财务管理制度、校产管理制度、学生日常行为规范、班集体德育考核量化指标、校园安全管理条例、住校生管理办法、突发事件处理办法等100余项制度,内容涉及教育教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各个方面,形成了比较完善和自身特色的学校制度文化,充分保障了学校工作的有效开展,促进了学校工作制度化、规范化程度的不断提高。 (四)校内管理体制科学,机制运行高效建立了分工协作、职责明确、上下贯通、运转高效的管理运行机制。学校设有办公室、教务处、政教处、总务处、安保处等职能管理部门,建立了校长领导下的“部
7、门分工负责、分级管理“的制度。行政按职能分工,实行条条管理,年级工作实行块块管理,采取“条块结合,以条为主”的行政管理方式。在学校的行政管理中,校长处于行政管理的中心地位,副校长对校长负责,工作部门、年级组、教研组对主管校长负责,部门、年级、教研组内的工作由部门、年级、教研组负责人负责。 (五)完善民主管理和学校、社区互动的机制 教职工代表大会,是学校组织教职工办好学校,实行政治民主、教学民主,经济民主和生活民主的权力机构。学校教代会在学校党组织的领导下,坚持定期召开代表会议,审议通过学校工作报告、办学的重大决定,监督学校和干部工作。凡是关系到教职工切身利益的大事,都必须在教代会上讨论通过,在
8、执行中接受教职工的民主监督,切实保证教代会决定的依法实施。建立了工会组织,在代表大会闭会期间,行使代表大会的职权、处理日常事务、开展工会活动,维护教职工利益。近三年来,学校采纳教职工关于提高学校办学水平、全面实施素质教育和规划学校发展的意见100余条,修订、通过管理制度10余项,充分调动了教职工参与学校管理的积极性,增强了学校领导班子凝聚力,提高了决策的科学性。建立校务公开制度,完备校内监督机制。为加强廉政建设的力度,提高管理工作的透明度,我校制定和通过了玉山中学校务公开制度。根据公开制度规定的内容、程序、机制,学校改革与发展的重大决策、财务收支情况、福利待遇以及涉及教职工权益的相关事项,都及
9、时向教职工公布,增强了学校事务的透明度,凝聚了人心,全体教职工团结一心,艰苦创业,学校面貌一新,名师涌现,质量全面提高,知名度上升,加速了学校发展。建立了学校与社区、家长互动的机制。充分利用学校、家庭、社会三结合的网络,将招生政策、规定、收费项目与标准等事项及时向学生、家长和社会公布,做到政策明晰,落实有力。建立了与社区、家长联系的制度,成立了家长委员会,定期召开家长座谈会,听取社区、家长对学校建设、教育、管理的意见。二、依法治校工作及成果 (一)办学活动依法规范 自觉遵守法律法规,办学活动依法规范。全面贯彻教育行政部门的招生政策,在招生工作中落实“辖区招生、就近入学”的规定。根据基础教育课程
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