副护士长竞聘演讲课件.ppt

《副护士长竞聘演讲课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副护士长竞聘演讲课件.ppt（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、副护士长竞聘演讲副护士长竞聘演讲外三科xxx1谢谢观赏2019-9-13个人经历l2004年毕业于北京大学医学部临床护理专科l2004年至今一直在外科系统临床一线科室从事护理工作。主要在泌尿外科，神经外科，胸外科，普外科，骨科工作过，也在急诊科学习过。l2007年取得了护师资格l2009年取得了ICU资格护士认证l2012年通过了中级职称英语考试l2012年毕业于北京大学网络教育护理学本科2谢谢观赏2019-9-13自我评价l工作中能做到集体至上，忠诚正直，以身作则。勤奋好学，工作作风踏实，爱院、爱自己的专业。l为人诚恳，人际交往能力强，诚实守信，l良好的心态、遇事冷静。l专业知识扎实，经验丰

2、富。l对科室业务和人员都比较熟悉，有相应的组织、协调、指挥能力。3谢谢观赏2019-9-13对竞聘岗位的认识和理解l一是为院领导当好参谋l二是为护理姐妹们当好主管l三是为一线员工当好后盾。4谢谢观赏2019-9-13对竞聘岗位的认识和理解l护士长是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导者和指挥者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想，做好护士的榜样；有较强的业务素质；科学的管理水平；擅长处理各种各样的关系；有长远的目光。5谢谢观赏2019-9-13我对

3、竞聘岗位的展望l我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作，我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作，如果我竞聘成功，我将在医院及护理部领导的如果我竞聘成功，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以大力支持下，和科主任紧密合作，以“护理管护理管理创新、护理服务创新理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：工作如下：6谢谢观赏2019-9-131、制度明确严格的工作管理制度、制度明确严格的工作管理制度l只有制定明确的工作制度和严格的管理制度，护理人员才能够按照各项流程操作，相互配合

4、，保证各项治疗和护理工作顺利，制定的制度应达到以制度管人，以制度约束人，以制度强化人的理念。7谢谢观赏2019-9-132、重视理想道德建设重视理想道德建设l只有加强护理人员的思想道德修养，树立爱祖国、爱人民、爱岗位，奉献爱心精神，把为病人解释痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行8谢谢观赏2019-9-133重质量，强管理重质量，强管理 l实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实

5、施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。9谢谢观赏2019-9-134护士的管理护士的管理l抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未然。10谢谢观赏2019-9-135病房的管理病房的管理l提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理l加强环境管理，创造清新、洁

6、净、高雅、舒适、温馨的环境 l加强探视、陪住的管理，创造安静、安全、安心的治疗环境11谢谢观赏2019-9-136沟通的管理沟通的管理l处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。12谢谢观赏2019-9-137安全的管理安全的管理l重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。13谢谢观赏2019-

7、9-138增收节支增收节支,创造科室效益创造科室效益 l护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。做到专人管理账目的出入，做好医疗器械的保养维护，增加其使用寿命。14谢谢观赏2019-9-13不足之处不足之处l年纪轻，经验欠缺15谢谢观赏2019-9-13l感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀，感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。l恳请领导给我这次机会，我会更加努力工作，严格要求自己，通过不断学习专业知识与技术，提高

8、护理服务水平，让人民群众受益，让医院受好评。16谢谢观赏2019-9-13l以上就是我竟聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。l最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大 17谢谢观赏2019-9-13l谢谢18谢谢观赏2019-9-1319谢谢观赏2019-9-13