乡镇医院年度工作计划.docx
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1、乡镇医院年度工作计划 肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。我们要养成做工作安排的习惯,日后做事都按这个工作安排流程来走,能让我们少走许多弯路。下面就是我给大家带来的乡镇医院工作安排,希望能帮助到大家! 乡镇医院工作安排一 一、加强临床护理质量管理管理 1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创建护理经济价值。 2、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检
2、查,监督到位,并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特别性,使
3、护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展 1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情视察、健康教化、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、特性化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。
4、主动为病人供应基础护理和生活护理,落实健康教化工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参加生活护理,做到护士分层不分等。 4、合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细微环节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。 5、完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。 6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法,不断改进护理服务工作。 三
5、、规范开展中医护理工作 1、完善、健全、实施中医护理常规。主动开展专科专病护理,供应具有中医特色的健康指导。 2、以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医学问技能培训安排,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础3、开展中医特色护理质量评价 四、加强护士业务培训 1、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养,按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详
6、细措施: 1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。 3)、制定中医业务学习安排,中医技能操作安排,基础理论和技能操作安排,并打算好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成果。 4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问 5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。 6)、每月实行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务实力。 7)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,加强急救设施的常规检查意识,平常加强对性能
7、及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教安排,予以专科学问讲课,进行专科理论和操作考核,护理体温单的绘制及护理记录的书写,合格后方可离科。五、今年护理工作目标 1、基础护理合格率100% 2、特级、一级护理合格率90% 3、护理“三基”“三严”检查质量合格率100% 4、护理技术操作考核合格率100% 5、护理三基理论考核合格率100% 6、急救药械管理完好率100%, 7、急救药械质量检查合格率100% 8、消毒隔离质量合格率100% 9、一人一针一管一用灭菌执行率100% 10、病区管
8、理合格率100% 11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外) 12、护理事故发生率0 乡镇医院工作安排二 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,门诊护理工作安排。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是
9、重点。护理部将深化科室规范各环节管理。 3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。 二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。 1、对工龄5年以下
10、护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3、护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。 (1)激励在职人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。 (2)仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。 五、护理平
11、安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点
12、交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1、护理行政制度。 (1)护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。 全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b
13、.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。 科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣扬
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