管理心理学与情绪调控课件.ppt
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1、管理心理学与情绪调控管理心理学与情绪调控 东社项目组东社项目组2023/1/612023/1/62第一部分、第一部分、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作第二部分、第二部分、理解行为背后的心理潜规则理解行为背后的心理潜规则第三部分、第三部分、从心理角度看思想工作中的沟通艺术从心理角度看思想工作中的沟通艺术2023/1/63第一部分阳光心态与快乐工作2023/1/64一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼1、必要的必要的工作压力和烦恼2、不必要的工作压力和烦恼 2023/1/65一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)
2、、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼1、必要的必要的工作压力和烦恼 适度的适度的焦虑(焦虑(工作压力和烦恼)是进步进步的助剂2023/1/66一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼1、必要的必要的工作压力和烦恼解决策略:找对找对原因,用对用对的方法,做对做对的事2023/1/67一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼2、不必要的工作压力和烦恼 凡是主观主观因素使用不当或者应对不当应对不当导致的不必要的烦恼2023/1/68一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一
3、)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼2、不必要的工作压力和烦恼解决策略:设法放下放下、卸掉卸掉或消除。消除。2023/1/69一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼工作压力管理的要领:提升自我控制自我控制能力2023/1/610一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼工作压力管理的要领:自我控制自我控制能力=选择力选择力X行动力行动力2023/1/611一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼工作压力管理的要领:选择力选择力
4、:我们始终都能通过选择选择来控制自己控制自己对发生的一切的看法看法、作出的反应;2023/1/612一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作一)、什么是一)、什么是工作压力工作压力和和烦恼烦恼工作压力管理的要领:行动力行动力:执行执行能力、沟通沟通能力和合作合作能力2023/1/613一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态:积极积极认知 2023/1/614一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态:积极积极:就是面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任,从正面正面去想,从好的好的一面去想,从可能可能成功成功的一面去想,正确果断正确果断采取行动,努
5、努力力去做好。练习2023/1/615一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态:所以积极积极的人较:更容易适应环境;更容易发挥力量。2023/1/616一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知 怎样看待积极:美国著名投资专家约翰坦普尔顿提出-多一盎司定律多一盎司定律:。2023/1/617一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知约翰坦普尔顿认为:取得中等成就中等成就的人与取得突出成就突出成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小只是“一盎司一盎司”。但其结果,所取得的成就及成就的实质内容方面,
6、却经常有天壤之别。2023/1/618一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知付出90%的努力:0.9x0.9=0.810.81 0.9x0.9x0.9=0.7290.729 0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9x0.9 =0.34867844010.3486784401 最终回报一定小于0.90.92023/1/619一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知付出90%的努力:“0.1”看似微不足道,其实并不简单,不然微不足道的事我们为什么不肯去做?2023/1/620
7、一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知付出100%的努力:1.0 x1.0=1.01.0 1.0 x1.0 x1.0=1.01.0 1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 x1.0 =1.01.0 最终回报只是等于1.01.02023/1/621一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知付出100%的努力:尽职尽责完成自己工作的人,最多只能算是称职,我们已经付出了100%的努力,已经完成了绝大部分的工作,再多增加“一点一点”又有什么困难呢?但是,我们
8、往往缺少的却是“对自己的要求适当适当地高于单位的要求”所需要的那一点点一点点责任、一点点一点点决心、一点点一点点敬业的态度和自觉的精神。2023/1/622一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极积极认知付出110%的努力:1.1x1.1=1.211.21 1.1x1.1x1.1=1.3311.331 1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1x1.1=2.59374246012.5937424601 最终回报一定大于1.01.0 2023/1/623一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极
9、积极认知付出110%的努力:我们应该为自己确立这样的工作标准:对自己的要求要适当地高于单位适当地高于单位的要求。做到这一点,我们就一定能把工作做好。例如:海尔 2023/1/624一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态:积极认知认知 2023/1/625一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极认知认知 事件-认知认知-反应 例如:盾牌2023/1/626一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极 1、认知认知:a、对事件的解释解释;b、对事件的评价评价;c、对事件所赋予赋予的意义。2023/1/627一、一、阳光心态与快
10、乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极 1、认知认知:就是看问题的习惯习惯;看问题的角度。角度。2023/1/628一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作二)、培养阳光心态积极认知认知法国哲学家 蒙田:对人类最大的伤害,不是发生了什么,而是我们如何去看它 2023/1/629一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作 我们了解了认知,因为习惯习惯不同、站的角角度度不同,每个人对每个发生的事件的解释、解释、评价评价、对事件所认定认定的意义是不同的,认认知知决定一个人对事件发生的看法,往往会采取不同的行为,如何来识别这一类心理误区2023/1/630一、一、阳光心态与快乐工作阳光心
11、态与快乐工作三)、心理误区 归纳得出的结果:1、与事实事实不一致;2、不符合逻辑逻辑。2023/1/631一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作三)、心理误区五种形式 1、任意推论任意推论:在缺乏证据情况下,凭主观想象得出结论;2023/1/632一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作三)、心理误区五种形式2、过份概括过份概括:从少量的具体的的事件得出带有普遍性的结论2023/1/633一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作三)、心理误区五种形式3、选择性的概括选择性的概括:通过局部、片面的情形来对事物作整体的结论2023/1/634一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工
12、作三)、心理误区五种形式4、“全或无全或无”的思维方式的思维方式:对事物评价的思维模式,要么全错、要么全对,非黑即白,没有中间色彩;2023/1/635一、一、阳光心态与快乐工作阳光心态与快乐工作三)、心理误区五种形式 5、过份扩大或缩小过份扩大或缩小:对客观事物的实际结果作出严重偏离的评价;2023/1/636一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:1 1、转换视角法转换视角法;2023/1/637一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:四)、将负面情绪转化为正面情绪的方
13、法:2 2、俯瞰法俯瞰法;2023/1/638一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:3 3、一分为二法一分为二法、2023/1/639一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:4 4、充实法充实法;2023/1/640一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:四)、将负面情绪转化为正面情绪的方法:5 5、面对现实法;2023/1/641一、阳光心态与快乐工作一、阳光心态与快乐工作四)、将负面情绪转
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